農社康網

農社康網是公關驅動型電商平台，在各種電商平台群雄逐鹿的當下，農社康保持了對行業發展的清醒認識。 農社康網致力於農業電商整體解決方案的推動，推出了企業電商服務新模式。 農社康推崇的就是：國家地理標誌產品。

農社康科技發展（北京）有限公司專注於農產品品牌建設和電商行銷，致力於打造中國家庭安全食品購物平台，從源頭上解決居民“舌尖上的安全”。同時，藉助城鎮化和農業現代化的機遇，打造農業電商整體解決方案，推動農業電商事業發展。
農社康簡介
城鎮化、農業現代化作為今後一段時期經濟發展的著力點，將創造巨大的市場。農社康科技順應時代要求，致力於創新農業產業、企業、社區居民生態鏈，通過參與農業現代化進程，打造現代農業產業發展平台。
農社康科技以農社康網為核心，以農社康傳播為驅動，覆蓋了電子商務、公關推廣、產品行銷等產品終端鏈條，推出了“以平台帶動合作，以行銷拓展市場，以公關打造口碑、以品牌促進升級”的網際網路企業服務模式，為優質農產品企業贏得市場保駕護航。
針對農業的現狀和特點，農社康為合作企業提供農業電商整體解決方案：在實地調研與競品分析的基礎之上，對企業開展電商在模式創新、運營規劃、產品策略、品牌行銷等方面進行明晰，讓企業清楚電商該怎么做。
同時，根據平台反饋的數據對用戶喜好、熱銷品牌、熱銷價格區間等綜合確定市場定位：賣什麼、賣給誰、賣多少錢。
產業面臨的
【行業格局在改變】隨著社會發展的全面推進，三農問題已經成為現代化繞不過的問題，農業需要變革，農業的潛力需要挖掘，農業對經濟的推動力需要激發。相對於能源、房地產等行業紅利的消失，農業正迎來視窗期，下一個井噴點就在農業。
【商業模式在改變】網際網路智慧型技術的創新發展，使原有的商業模式被完全打破，傳統渠道的盈利能力下降、服務功能退化、業務能力退化，一場新的變革正在上演顛覆大戲。
新技術帶來新的商業模式和市場。網際網路、移動網際網路、物聯網等現代科學技術快速滲透，引領傳統企業步入智慧商業時代，電商已經成為企業發展的標配，不做電子商務將無商可務。
【競爭方式在改變】電商環境下，競爭變得更加激烈和多元，無法快速反應的企業將被淘汰，盲目介入的企業也將被淘汰。
網際網路是什麼？網際網路只是新的媒介和傳播方式，由此，她是媒體，是輿論載體，是銷售平台。用正確的方式在正確的軌道上做正確的事，這是一個問題。不為做網際網路而做，只是因為網際網路對企業有價值有意義而做。
【消費習慣在改變】民以食為天，但食品安全問題日益演變成最為突出的民生問題，市場上劣幣驅逐良幣，一次食品安全問題毀掉的不止一個企業，可能是一個地區的商譽，也可能是整個社會的信心。
消費者目前已經從吃飽過渡到吃好的階段，體驗型需求和情感型需求比重大幅提升，對食品的需求越來越多樣化，對安全的要求也越來越高，如何確保餐桌健康，舌尖安全，是擺在所有人面前的共同課題。
誰重視了消費者的需求，誰就拿到了通向成功的船票。
電商的思考
第三次電子商務浪潮下企業紛紛走向網上零售，電子商務規模化的機會已經到來，觸網人群在“量”增加的同時，“質”也在逐漸提升，消費者的購物軌跡發生著變化，對於品牌和購物體驗的要求越來越重視。因此，競爭的實質成為了用戶的競爭，轉化率的提升緊急而又重要。
如何讓用戶找到你，如何讓用戶信任你，如何讓用戶支持你，如何讓用戶忠於你，這些環節是開展電商繞不過的環節，也是轉化率提升的關鍵所在。
你或許正面臨這樣的問題：
●不做電商將無商可務，做了電商也無商可務；
●農產品企業如何開展電商；
●如何賣掉產品，贏取利潤；
●產品結構單一，競爭力不強怎么辦；
●增長變緩、有銷量無利潤怎么辦；
●不懂網際網路玩法，怎么把品牌做大做強；
●如何立於不敗之地，保持持續的發展勢頭；
●如何選擇一個戰略合作平台，解決後顧之憂
……
這是值得思考的問題，也是企業轉型升級、跨越提升的首要問題！
目前，在我國眾多的農產品中，尚無一家真正叫得響的全國性品牌，各品類基本處於群雄混戰格局，誰在亂局中率先突圍，誰將占領競爭的制高點。
農社康在做的
運營模式
農社康網是公關驅動型電商平台，在各種電商平台群雄逐鹿的當下，農社康保持了對行業發展的清醒認識。電商平台到底能給客戶帶來什麼，流量？銷量？短期利潤？網路存在感？這些只有客戶自己知道，他們到底付出了什麼得到了什麼。而客戶真正需要的是良好的品牌形象，各種渠道協同的銷售能力，持續的發展動力和可預期的發展前景。
農社康不僅關心給客戶帶來了什麼，更關心給客戶留下了什麼。農社康網推出了公關行銷+電商平台的獨特運營模式，解決企業“賣難”問題的同時，幫助企業塑造品牌，為企業的長遠持續發展增加動力，既解決了今天的問題，也打下了明天的基礎。
解決方案
農社康網致力於農業電商整體解決方案的推動，推出了企業電商服務新模式。
●模式創新讓企業利用電子商務進行銷售創新、行銷創新乃至商業模式創新！
●戰略規劃從產品規劃、行銷規劃、品牌規劃、銷售規劃入手，讓企業明確戰略方向！
●運營規劃形成完善的線上多渠道品牌協同與銷售協同體系，實現品牌與銷量同步提升！確保產品、行銷、服務等有效執行！
行銷體系
農社康推出了網際網路商業信息管理系統——BIS。BIS是企業的網路名片和行銷基石，涵蓋品牌評估及策略制定，企業網際網路官方標示建設，企業網路形象最佳化，企業服務網際網路植入四大模組，為企業搭建360度口碑行銷體系。
好的傳播不在於多有個性，而在於多了解消費者。農社康把聆聽消費者放在第一位，農社康知道他們在那裡，知道他們的網路習慣，知道他們的文化，知道他們的愛好，知道他們的世界。
農社康擁有立體的品牌管理體系。農社康知道媒體，知道傳播；知道向誰說，什麼時候說，怎么說。因而在策略、方案、內容上進行深耕，同時，執行高效、精準、有創意。
農社康文化
使命和責任
“農社對接健康中國”是農社康的使命和責任，堅持以電子商務為主體、聯通品牌農產品和社區消費者兩極、多維度參與中國食品安全進程的“一體兩極多維度”發展理念，旨在從源頭上解決居民“舌尖上的安全”，推動有社會責任企業做大做強，共促農業品牌化、產業化發展。
核心價值觀
秉承“凝聚食品安全中國力量，通過全社會的努力推動居民舌尖上的安全”之理念，服務客戶、服務社會，讓良心商品生產者能得到良心回報
提倡“誠信責任一切為了安全”的企業文化。農社康不奢望有限的國土上能生長出足以養活13億人口的高端食品，只希望人們能吃得安全，因為，吃的安全是每個人的基本權利。
農社康希望為家人、朋友，孩子、母親，學生、師長……尋找安全美味的食品。
願景
成為中國優質的“三品一標（無公害產品、綠色產品、有機產品及國家地理標誌產品）”農產品網上交易平台。
通過整合線上線下資源，架設生產、加工企業和消費者橋樑，深度參與農業產業化進程，打造緊扣城鎮化和農業現代化脈搏的農社康工程。
採購六原則
產品安全原則要求：產品安全，這是底線。拒絕轉基因等垃圾食品，農社康不奢望有限的國土上能生長出足以養活13億人口的有機食品，只希望同胞能吃得上健康食品，因為，吃的安全是每個人的基本權利。
可溯源原則要求建立詳細的產品檔案，保證每一粒食糧都清清白白。
優中選優原則從安全、營養、新鮮、獨特等層面選擇食材，如果能吃得安全，為什麼不吃得好一點呢。
第三方原則不自說自話，會按照國家相關標準進行評估，嚴把質量安全關口。同時，會邀請獨立的第三方機構對產品進行質量監控，確保全全消費。
原產地原則農社康推崇的就是：國家地理標誌產品。
當地當季原則在跨地、反季流通不可避免的大環境中，農社康竭盡所能為你挑選時令食品。