超級團隊執行力

超級團隊執行力

"作者簡介陳永亮聚成集團董事、集團總裁.華商書院院長中山大學兼職教授深圳市管理諮詢行業協會副會長2004年度“中國培訓業兩位傑出領袖”之一2005年度最具影響力“中國管理專家500名”之一2006年度“中國品牌建設管理大師”2006年度“全國企業文化建設先進個人”陳老師是一位實戰型“團隊執行力”訓練大師

作者簡介

陳永亮
聚成集團董事、集團總裁.
華商書院院長
中山大學兼職教授
深圳市管理諮詢行業協會副會長
2004年度“中國培訓業兩位傑出領袖”之一
2005年度最具影響力“中國管理專家500名”之一
2006年度“中國品牌建設管理大師”
2006年度“全國企業文化建設先進個人”
陳老師是一位實戰型“團隊執行力”訓練大師,更是將自己的企業做到全中國行業第一的傑出的專家、企業家.
陳老師所率領的“聚成公司”,本身就是商界奇蹟!
△一年:掀起行業革命風暴
△二年:成為行業內規模第一
△三年:38家分(子)公司
△四年:籌備公司上市
聚成公司正以萬馬奔騰的雄姿,衝刺商海的波峰浪谷,創造商界罕見的“恆”道,成就著商界的極致輝煌!
陳老師最新音像教程《超級團隊執行力》,充滿智慧,追求超越,引領企業從一個勝利走向另一個勝利!

核心內容

開篇企業生命周期理論
第一篇執行力
1.什麼是執行力
2.什麼是團隊執行力
第二篇:核心團隊打造
1.企業競爭力模型

2.團隊建設的四個維度
第三篇:團隊缺乏執行力病因分析及解決方案
1.團隊缺乏執行力的四個核心病因
2.團隊缺乏執行力病因分析
3.目標建設5個層面
4.溝通模式與平台建設
5.把培訓轉化成執行力的8大步驟
6.執行流程不暢的六大病因
7.最佳化執行流程十大步驟
8.激勵員工的20種實操方法
9.激勵團隊的6項要領
10.建設服從文化的兩大方法
11.建設感恩文化

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