概述
奔 馳法(SCAMPER) ，由美國心理學家 羅伯特·艾伯爾（Robert F.Eberle）創作。這是檢核表，這種檢核表主要藉幾個字的代號或縮寫，代表七種改進或改變的方向，能激發人們推敲出新的構想。學者陳龍安（2002）用了“代結應改他去重”七個的中文單字作代號，以方便記熟這七種改良原物的方法。
1、代（Substituted, S）
何物可被“取代”？
2、結（Combined, C）
可與何物“結合”而成為一體？
3、應（Adapt, A）
是否能“適應”、“調整”？
4、改（Modify, M）
可否改變原物的某些特質如意義、顏色、聲音、形式等？
5、他（Put to other uses, P）
可有“其它”非傳統的用途？
6、去（Eliminate, E）
可否“除去”？可否濃縮、精緻？
7、重（Rearrange, R）
重組產品的各個要素。
概要及內容
| S | Substitute（替代) | 何物可被“取代”？ |
| C | Combine (合併) | 可與何物合併而成為一體？ |
| A | Adapt （調適） | 原物是否有需要調整的地方？ |
| M | Modify、Magnify（修改、擴大） | 可否改變原物的某些特質，如意義、顏色、聲音、形式等？ |
| P | Put to other uses（其它用途） | 可有其它非傳統的用途？ |
| E | Eliminate（消除） | 可否將原物變小？濃縮？或省略某些部分？使其變得更完備、更精緻？ |
| R | Rearrange（重排） Reverse（顛倒） | 可否重組或重新安排原物的排序？或把相對的位置對調？ |
步驟
賓士法的5個步驟為：
Step1：製作5直欄、8橫列查核表格
Step2：為每一個切入點找出最適合的定義
Step3：設計問題
Step4：思考可能答案
Step5：評估可行方案，落實流程改善或產品改良
