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項目變更控制
項目變更控制，指建立一套正規的程式對項目的變更進行有效的控制，從而更好地實現項目的目標。它的原則是把項目變更融入項目的計畫中去。
簡介 相近概念 內容分類 原則 控制程式 -
公路工程費用控制
內容介紹本書共分七章，內容包括公路工程項目費用控制的基本知識，公路工程項目成本預測與投標報價，契約訂立與成本計畫，契約實施與成本控制，契約的變更、爭議與索賠，契約的終止與項目成本核算，項目經濟評價與成本分析考核...
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項目變更
原有項目以及具體做法，在實施過程中都可能有所改變，這稱為項目變更。
介紹 變更因素 管理措施 具體事宜 變更預測 -
變更管理流程
變更在企業的經營過程中無處不在，變更也貫穿於產品的整個生命周期。如何在實施變更的同時，保持日常工作的穩定和高效，是每個企業都面臨的挑戰。變更管理與需求管...
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工程變更
變更是指承包人根據監理簽發設計檔案及監理變更指令進行的、在契約工作範圍內各種類型的變更，包括契約工作內容的增減、契約工程量的變化、因地質原因引起的設計更...
簡介 種類 變更事宜 表現形式 原則 -
鐵路基本建設變更設計辦法（試行）
《鐵路基本建設變更設計辦法（試行）》在1991.10.19由鐵道部頒布。
第一章 總則 第二章 變更設計分類 第三章 變更設計的程式和分工 -
會計估計變更
會計估計變更，是指由於資產和的當前狀況及預期和義務發生了變化，從而對資產或負債的賬面價值或者資產的定期消耗進行調整。例如，固定資產折舊方法由年限平均法改...
概念 原因 核算 定義 會計估計 -
項目整體變更控制系統
項目整體變更控制系統是一套事先確定的改變項目活動並修改項目檔案應遵循的程式。它的職能就是為準備提交的變更請求提供指導，對變更請求做出評價，並確定變更審批...
簡介 項目整體變更控制系統的內容 項目整體變更控制系統的運行 -
項目費用管理
項目費用管理和控制的能力，取決於人、方法和工具三種元素。方法是指整個對項目費用管理的模式，其中包括目標、要求、規範、辦法、標準、表格、清單、報告、編碼結...
簡介 費用估計 費用預算 費用控制 -
項目變更管理
項目變更管理是指項目組織為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化，保證項目目標的實現而對項目計畫進行相應的部分變更或全部變更，並按變更後的要求組織...
內容 種類 流程 應考慮的因素 應對辦法
