表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略

表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略

版次:1 《表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》闡明了在競爭對手之前發現這些機遇的方法。 採用需求優先的創新與發展模式,你可以:

圖書信息

作 者:埃里克·喬基姆塞勒(Erich Joachimsthaler),段秀偉 著 叢 書 名:出 版 社:商務印書館ISBN:9787100065238 出版時間:2010-07-01 版 次:1 頁 數:253 裝

幀:平裝 開 本:16開 所屬分類:圖書 > 管理 > 戰略管理

內容簡介

我們生活在一個加速創新的世界中。然而,每一層次的創新、每一次成功都可能使公司與客戶漸行漸遠。因為在這個過程中,企業可能無法看清創新與發展的最佳機遇。
以索尼公司為例,該公司藉助隨身聽取得了很大成功。但是,這一成功也蒙蔽了公司的雙眼,使得索尼公司無法看到人們聆聽音樂方式的變化,更無從知曉這種改變發生的時間、方式,以及在哪些方面發生了變化。而蘋果公司卻審時度勢,利用這種變化適時推出了iPod,為消費者提供了一種聆聽音樂、管理音樂的全新方式。
《表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》闡明了在競爭對手之前發現這些機遇的方法。書中的案例故事令人大開眼界、茅塞頓開。作者闡釋的這種需求優先的創新與發展模式是一個系統的、可重複的發展過程,有助於公司發現隱藏在表象背後的巨大機遇。
採用需求優先的創新與發展模式,你可以:
關注消費者行為而不僅僅是消費者本身,從而識別出消費者尚未滿足的需求機遇。而且,你還可以利用這種新的創新模式,深化你和客戶之間的關係。
通過重新界定你的業務領域,創造超乎想像的發展機遇,開發全新商業模式,創造出突破性產品、服務和解決之道。
顛覆現行企業戰略,另闢蹊徑,建設品牌,吸引消費者,強化公司的創新與行銷能力,為公司的現在和未來進行業務重組。
《表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》通過揭示不同類型公司的創新之舉,向公司展示了應該如何為客戶提供生活中真正需要的產品,而不僅僅是提供公司想要銷售的產品。《表象背後:發現並實施公司下一個偉大的戰略(哈佛經管圖書簡體中文版)》中的精彩案例來自於寶馬集團、蘋果公司、菲多利食品公司、通用醫療、安聯、艾科、寶潔、星巴克和Netfllx公司。這些公司的案例將使讀者受益匪淺。
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