事業
蔣典昌1999年5月，38歲的蔣典昌從《黑龍江日報》經濟部主任的位置調入常年與老年入打交道的《老年日報》（時名《老年報》），成為全國近30家老年類報紙中最年輕的總編輯。老年類報紙在中國報業大家庭中屬於起步晚、規模小、發展慢的弱勢媒體群，《老年報》也不例外。自1685年創刊，這份報紙用了整整15年時間，才從四開四版的周報發展為四開八版的周三刊，報紙規模小，經濟效益不高。如何將《老年報》做成弱勢群體中的強勢個體，成為擺在蔣典昌面前一個亟待解決的問題。
為儘快找到解決問題的良策，蔣典昌先用一個月的時間認真閱讀了—上千封讀者來信，又在不同的省份召開六次老同志座談會，悉心聽取意見。蔣典昌發現，大多數老年類報紙存在著過分注重醫療保健，缺少豐富精神文化內涵的弊病。為改變這一現狀，他決定首先從報紙自身人手，制訂改版方案，辦出一份真正適合老年人閱讀、內容更豐富的報紙。
為不斷豐富報紙的服務功能，《老年報》陸續推出醫療保健、心理調試、旅遊家居、情感交流、運動美食等20多個專刊及周末版《金色星期六》，從不同角度為老年人提供全方位的服務。
老年人是弱勢群體，格外需要呵護與關愛。為強化報紙的輿論監督功能，替老年人說話，解老年人之憂，維護老年人的合法權益，2000年，蔣典昌又倡導開闢了“有求必應”專欄，親自組織記者進行了《黑河食品廠截留養老金》、《雙城離休幹部待遇難解決》、《還老年人一個寧靜的生活》等一大批輿論監督報導。該專欄很快引起中央電視台《夕陽紅》節目的關注，並以《老人有求，專欄必應》為題對此進行了報導。
自1999年接管《老年報》以來，蔣典昌先後主持了六次改版，使報紙在2001至2002的兩年時間裡從周三刊發展為周六刊，並於2002年3月1日正式更名為《老年日報》改版後的《老年日報》服務空間拓展了，內容增加了，更好地滿足了讀者的閱讀需求，報紙的市場競爭力也隨之增強。如今，《老年日報》發行量已達50多萬份，占全國近30家同類報紙總發行量的1/5，其中2/3發行量在外省，覆蓋全國所有縣級以上城市；年廣告額從2年前的400多萬元猛增到1500多萬元，報紙經營總收入達到6000多萬元，發展勢頭強勁。
第五屆全國百佳新聞工作者
| “全國百佳新聞工作者”是中國記協於1994年主辦的常設全國性新聞獎。評選獎勵全國優秀記者、編輯、新聞評論員、通聯、校對以及新聞節目的製片人、主持人和新聞播音員。 |
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