知名基金管理人、資深投行專家
簡介：
中國城市發展研究院高級經濟師，中國企業發展規劃院副院長、高級策劃師。軍人出身，軍隊高級機關政治經濟學理論專家。
成長經歷：
近照蔡鵬先生用自己的所學傾心培育灌輸，以海納百川的心胸著述育才，其弟子遍布國內各地，在地產運營、資本投行、專業策劃等領域多數能夠出類拔萃。
蔡鵬先生思辨敏捷、文采卓然，情商亦高，文友遍及海內外。其在思想修養方面的理論著述多次在軍內外黨刊發錶轉載，其高度的政治敏感性和寬容與犀利並舉的寫作風格，在給人們留下深刻印象的同時，表現出了對歷史、對社會慎重的負責任態度。
研究經歷：
蔡鵬先生在國內城市設計、城市建設戰略策劃規劃、城市金融等專業規劃領域，以及在旅遊、教育、養老、文化創意等專項商業地產策劃方面，積累了一定的研究和實踐成果。在業內服務具有較好的口碑和讚譽。在養老產業體系內與國內知名學者張信暉教授合作，研究創新了【安養經濟】理論，對人類50歲開始的養老活動，進行了全新的詮釋和理論構建。目前國內已有諸多著名房地產企業參與示範區建設。在城市基金建設領域和城市金融配置領域的研究創新，蔡鵬先生亦有不俗的成果和業績推廣。從軍經歷：
基層部隊期間： 
近照
曾獲中國人民解放軍第六十七軍全軍大比武“神炮手”稱號，所在的連隊被評為“硬骨頭六連式的連隊”。隨後首次參加邊境局部戰爭。期間，加入中國共產黨。地方大學畢業後重新回到軍營，曾兩次由高級機關下派掛職基層連、營崗位。任職指導員期間，所帶連隊士兵獲得中國人民解放軍全軍大比武無線通訊技能個人第二、三名，連隊榮立集體二等功。該連在其任職期間培養考取十四個幹部和士官學員。其掛職鍛鍊離開連隊時，四名排職幹部全部得到提升，一名直接跨級提升為正連職指導員。任職教導員、營黨委書記期間，所在營黨委被評為集團軍先進基層黨委。其任職期間的口號是“創一流連隊，帶一流士兵”。 近照高級機關期間：
大學畢業三個月，寫出對中共中央連續三年一號檔案的綜合評述，總政宣傳部轉發全軍；二次參戰期間，寫出軍報內參《對理解萬歲的理解》，解放軍報刊登後特別註明參戰兩大區司令政委專閱；三次參戰期間受命編寫的對鄧小平同志倡導的“五種革命精神”綜合闡述手冊，由總政宣傳部署名發放全體參戰部隊。《軍事縱橫談》、《前線官兵談得失》、《開好班務會》、《思想道德建設是黨性修養的重要組成部分》等文章，是其撰寫的各個不同時期不同報刊受到好評的社論文章。
在紀律檢查崗位、在企業局工作期間（因涉及軍營機密不便介紹） 。
經商經歷：
初期，以合伙人及股東身份，多次盤活臨危企業、盤活國企爛尾項目、主持房地產公司兼併、開發高檔商業住宅、整頓高檔社區物業公司；
後期，主持及參與教育、旅遊、養老、文化創意地產及不同類別的園區地產策劃、投資、資金配置和建設。在投行領域、區域經濟金融配置領域、基金建設管理及風險防範領域多有建樹。
經濟語錄
改革開放以來，人們一直在提高一種能力，那就是把握和追尋事物的客觀規律，還原和解析事物最真實的核心，提高認識世界的傳播和普及，用更自然更接近真相地手段，挖掘世界發展的理論脈絡和實踐軌跡，引導社會走向健康、健全的人格環境。
資本運營就像“我見即我有”的文物古董收藏。
商業無間道三境界：你中有我，我中有你；你想成為我，我想成為你；其實，你就是我，我就是你。
金融經濟時代，你可以不向資本低頭，但你不應該不向資本鞠躬。
從供應時代到共贏時代，贏得就是人心。
經濟規律是科學，科學理論上是來不得半點虛假的。但經濟實踐中，虛假的有時會被人情補救了，你還必須承認那是時代局限性。
舊時的總經理，就是你說什麼員工聽不懂，員工說什麼你不願聽得那類人。
現代經濟已經成了檔案經濟，誰的檔案做得好，誰就有可能忽悠到大錢。這是文采的機會，也是文人的悲哀。
談生意？就是脫下對方的言語包裝，給她穿上市場的褲衩。之後共同設計好新外套穿上，才會多贏。
你用創意整得像重新出生似得。
生意場上大才難用，大難才用。
“忽悠”改變了中國的底層理念。對它進行倫理甄別，可以看出短期內很難從國人的心理陰影中走出它的原生態。這是文化肌體上一個流膿源，流完膿還原健康體，有時就就成了經濟和政治、文化環境的衍生物。
打工是一個描述社會生產關係的俚語，主要是指從業人員在某個固定或不固定的利益主體下，獲取一定生活資源的勞動手段。
一個好的總經理，是一個在執行狀態中，每個高管都覺得緊跑幾步就會追上他，但卻從沒有追上過他的那種人。他的作用就是使身邊每個人都覺得很有出息，但每個人接近他時又總覺得差那么一點點功力。差得不多，但很難超越。
現代經濟理論構建，有著嚴重的系統缺失，“學術人格”必須重拾，經濟學人要奮起擔當。
經濟是有慣性的，成功是一種習慣。
做生意做到今天才知道，心胸就是錢袋子。心胸有多大，財富就能裝多大。
所謂天道酬勤，我的理解是錢追人的時候，（睡）覺就不夠。
專業的事一定要專業的人做。反之是金子就要找人發光。是好的融資題材，必須專業的人梳理、運作。
不用關心老生常談的危險，多關心老談常勝的危險就行。
賺大商人的錢不容易，和大商人一起賺錢容易。
對於普通員工，要清楚老闆是用來用的。光敬他不用他，你自己打不出糧食來，怪誰都沒用。要學會巧妙地告訴老闆，不是沒有人反對你，你就是對的。
做人是不以成敗論英雄的，一貧如洗也可以做到德高望重。可惜市場經濟是要以成敗論英雄的，你不能在經濟領域有所建樹，不能堅持學習新知識、增加新體驗，你就是要被淘汰，被遺忘在角落裡。
其實無論是不是遵循市場經濟法則，都會有許多人只會講怎么賺錢、講怎么成功，而其實他根本賺不著錢。總有些自不量力的人自稱大師。於是有人總結了一句話，現在想上當受騙的人太多了，騙子都不夠用了。
社會底層並不一定就是經濟學底層研究的最好環境，但這裡的確不乏研究經濟理論真諦的基礎條件。
在中國藝術品拍賣的市場裡，蘊藏著中國經濟活力爆發的鑰匙。就像中國足球市場，終究會成為中國政治體制改革的縮影一樣。
近三十年來，一些行政體系內的官員，在市場體系內做一些服務性的工作，漸漸把服務演變成指導，再從指導演化成行政審批權利。這些百姓們都能忍受。但是一旦這裡少部分官員走到服務巿場和巿場運行的交界處，新的變異就出現了。替代行業領袖、產業領袖指手劃腳，替代專業策劃、行業研發嫁接拼湊。這是會害人的。會增加更多的社會矛盾的。
現代社會管理需要科學化、專業化和精準指導、系統服務，協會的底層服務會逐漸上升到機制服務、功能指導上。智庫體系會漸漸融入現代社會管理中，並且逐步彰顯它獨特的技術魅力。我們期待這種行政官員和市場專家的融合早日到來。
說實話，每次見到那些原本很受尊重的人，滿嘴空話，妄自尊大地講些浮誇的市場信息，無知的專業術語時，我很為他們所在的機構擔憂。看到客群詫異的眼神，我會覺得真該為國人對專業信息缺失的包容度鞠躬。更多的各地剛剛掘完第一桶金想步入金色大殿的人們，常常會用欣賞和羨慕膜拜的眼光看待這些招牌下的光環人士，這種現象有良知的學者應該抵制。
物資銀行不僅僅是一種最先進的商業模式，而且是一種最時尚的生活方式。一旦被建立或者一旦創建者從理想平台步入理論殿堂進而在實踐中完成布局、運營、升華過程。國人的生活方式乃至思維路徑都會被改變。而且物資銀行支持下的現代物流產業，堵住了尋租階層的惡劣膨脹空間，也關閉了破壞民族習性的思維慣性。行政廉潔清明被績效制約和優越機制設軌，物資銀行將成為加強社會管理和化解社會矛盾的關鍵工具之一。
這個社會很多人是穿著厚厚的盔甲生活的，有時還加些粉加些面具，所以說話言不由衷，像騙子。但是，他們中間多數人是善良的弱者。
