董事長的權力

董事長與總經理的權責指引第三講 監事的職權行使與職能發揮第五講 強化企業戰略決策能力和經營管理的執行能力;

基本信息

主講:朱長春
構成:6DVD
出版:北京高教電子音像出版社
定價:680元

老師簡介

朱長春,中國董事學會秘書長兼首席經濟學家,上海通商投資研究所所長,香港董事學院公司治理及董事學教授。
他是推動公司上市的“大內高手”,兼任多家跨國股權投資基金PE顧問和合作夥伴,迄今為止,支持約計290億美元在中國大陸地區尋求投資渠道和提供監管策略。他深入現場,解讀企業實際問題,十幾年來,總計研究和解1200多家企業案例。
他是公司治理標準中國學術奠基人,汲取全球領先的公司治理理論精華,編著的《公司治理指引》取得國家著作權登記,並公開出版,國內各大財經院校圖書館均有收錄。
他在多個電視節目擔任嘉賓教授,2011年度在上海電視台第一財經頻道“啄木鳥”節目擔任主講嘉賓,並先後接受過多個財經媒體的專訪和報導,他的見解精準獨到,令廣大中小企業認識到癥結所在並收穫治理之道。

內容簡介

身為董事長的您是否了解自己手中究竟有哪些權力,又該如何去運用好手中的權力?為什麼公司董事不“懂事”,監事無所事,經理老出事?為什麼企業中普遍存在所有權和經營權不分?董事局和總經理之間的區別究竟在哪裡?董事長的權力歸根到底就是制定好的規則,讓別人在遵守規則的過程中給企業持續創造價值,從而實現公司最佳經營業績。公司治理標準化是所有企業在成長壯大時都必須考量的,正因為有的企業做得比較規範和具體,所以少走了很多彎路,而有的企業則敷衍了事,所以矛盾重重,損失愈加嚴重。為解決以上問題,朱長春老師為我們詳細講解了董事長如何用好您的權力,如何通過權責的劃分,使公司董事會、總經理、監事會各司其職又相互制約,從而解決各方利益分配問題,不斷增強企業競爭力,實現公司的高效運轉。

課程大綱

《董事長的權力》第一講 公司治理結構解析
第二講 董事長與總經理的權責指引
第三講 董事局職務定義與職能發揮
第四講 監事的職權行使與職能發揮
第五講 公司關鍵權利定義
第六講 議事責任與議事規則
課程收益
 明晰權責路線,實現各盡所能,展現企業價值;
 提高企業運營效率,降低企業運營成本,延展企業市場競爭力;
 強化企業戰略決策能力和經營管理的執行能力;
 有效提高企業風險防範與風險管理控制能力。

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