沿革
華信醫院醫院1994年被國家衛生部評定為“三級合格醫院”和“愛嬰醫院”，1995年被北京市列為“大病統籌定點醫院”、“北京市公費醫療定點醫院”，並先後被一些醫學院校作為教學醫院，是北京市教委評定的“合格臨床教學基地”。
併入清華大學以後，正值我國2003年“非典”肆虐之際，本醫院被光榮地指定為“北京市收治非典型肺炎定點醫院”。在北京市、教育部和信息產業部的關懷下，在清華大學黨委行政的堅強領導下，醫院抗擊SARS指揮部和臨時黨工委團結帶領全院職工，以救死扶傷的實際行動實踐“三個代表”重要思想，奮不顧身，恪盡職守，忘我工作，累計收治“非典”患者137例，取得了治癒率超過90%和醫護人員“零感染”的成績，為首都和全國奪取防治“非典”重大鬥爭的勝利作出了突出貢獻，先後榮獲“全國三八紅旗集體”、“北京市防治非典型肺炎先進集體”等榮譽。
規模
華信醫院全院在職職工1070多人（包括契約制人員110多人），其中醫務人員850多名。正主任醫師40多名（博士生導師11名、享受政府特殊津貼專家20多位），副主任醫師等副高職稱專家100餘名，中級職稱醫護人員和專業技術人員200多名。
截止到2005年初，該院開放病床500張，平均使用率近90%；2004年1月以來，日均門急診量1500多人次。隨著醫院專科特色的形成和整體醫療服務質量的提高，必將吸引來自北京市和祖國各地的越來越多的患者前來該院接受醫療服務。
具有較好的設備條件，醫療儀器設備總值近1.9億元。併入清華大學後，已累計投資5000多萬元用於新增和更新設備，其中包括價值1000多萬元的國內第一台雙C臂血管造影機等一批先進設備。
院區占地面積5.2萬平方米，現有建築面積4.3萬平方米。目前，醫院正動工興建建築面積2.7萬平方米的新病房大樓。
科室
皮膚性病科
華信醫院皮膚性病科
現有主任醫師1名，副主任醫師內科1名，主治醫師2名、住院醫師1名、護士6名及技師1名。
皮膚性病科分為皮膚科門診、性病門診、醫學美容門診及皮膚科病房。
皮膚科門診具有專業多種檢查治療手段，門診實驗室可進行真菌、寄生蟲、細菌學檢查，開展了吸入、食物、接觸過敏原的檢查，為臨床診斷提供了有力的支持，在門診治療室中，擁有先進的半導體雷射、紅光、窄波紫外線、黑光、冷凍、換藥、局封、二氧化碳雷射、超音波、電解等先進儀器設備，為帶狀皰疹、單純皰疹、痤瘡、銀屑病 、白癜風、疣類、癤腫、瘢痕、痣、毛細血管擴張等病的多例治療提供了強有力的手段 。在過敏性皮膚病方面有專項的檢查，開展了食物、周邊環境及生活日常用品接觸物過敏源的檢測，用以進行有針對性的過敏性疾病系統的疑難治療;對老年性皮膚病，真菌性皮膚病，手、足癬，體、股癬，甲真菌病多種，進行有步驟的知名治療;對皮膚表面腫物 、腫瘤的會議診治，採用病理診斷腹腔、新的整形手術臨床方式進行治療，最大限度地解決了引用手術中的美容問題。
婦產科
婦科設有床位21張，具有最新型的進口宮腔鏡、腹腔鏡、陰道鏡、高頻電刀、雷射治療儀等先進的醫療設備，有完成各類婦科微創手術的條件，為開展醫療工作提供了更大的空間。
產科是朝陽區政府任命的唯一一家“高危圍產兒救治中心”，每年均接診本區、本市乃至外省市的多家醫院高危妊娠的宮內轉運病人。設有床位22張。對於高危妊娠的管理、妊娠合併症、併發症、分娩期併發症的處理；危重症孕產婦的搶救均積累了豐富的臨床經驗。
前景
面向21世紀，清華大學已經把發展醫學生命科學作為今後三個重點發展的學科方向之一，這為該院的跨越式發展提供了難得的戰略機遇。
併入清華大學以後，醫院在學校和上級衛生行政主管部門的領導和支持下，確立了創建“國內一流、國際知名的具有專科特色的綜合性現代化醫院”的奮鬥目標，堅持“突出專科，綜合發展”的思路和醫、教、研、防並重的發展方針，廣泛吸納醫學領域的知名學者和中青年人才，通過重點建設心臟中心等若干高水平專科，帶動和促進醫院綜合競爭力的提高，努力向人民提供滿意的醫療服務。
回首過去，我們倍感欣慰；展望未來，我們豪情滿懷。讓我們以中華民族的偉大復興為己任，以祖國的醫療衛生事業為己任，以清華醫學發展為己任，齊心協力，共同開創醫院的美好明天。
醫院形象
院名
“華信醫院”四字為集毛澤東同志手寫體，與清華大學校名的字型相呼應。其中“華”、“信”二字分別取自清華大學和信息產業部，它聯繫著醫院的歷史、現在與未來。寄望全院同事繼承發揚在信息產業部領導下形成的優良傳統，不辜負清華大學和社會對我們的信任和期待，努力創建清華醫學以及清華大學第一附屬醫院的信譽，將來爭取為在世界上建立中華醫學的信譽做出比較大的貢獻。
“華”“信”二字也分別取自“春華秋實”、“明禮誠信”，我們要牢記“一分耕耘一分收穫”，艱苦奮鬥、勤奮工作；同時也只有醫德高尚、言行一致、童叟無欺、持之以恆，方能有信，才能最終贏得患者的信任，建立起名院的信譽。
院徽
院徽該院院徽是2004年2月由清華大學美術學院周華南教授主持設計的。院徽圖案為圓球體，球體表面由四顆“心”形及其中間的變形“十”字構成。院徽寓意豐富：
——綠色代表生命和活力，綠色“心”形和中間的變形“十”字，體現了華信醫院救死扶傷、全心全意為人民服務的辦院宗旨。
——整個圖案像一個轉動的地球，象徵我們華信醫院的目標是瞄準世界醫學的先進水平，努力提高醫療服務質量，爭創國際知名的一流醫院。
——院徽的四顆“心”分別代表華信人“愛心”、“虛心”、“信心”和“恆心”的“四心”精神風貌。
——四個“心”形圖案均指向中央，它們既表示醫、教、研、防，又代表內、外、婦、兒等各科室，也代表醫（醫師）、護（護理）、技（技師）、職（職員和工人）等各種崗位，還表示分別代表黨、政、工、團各系統，象徵全院職工緊密團結在清華大學的旗幟下，緊緊圍繞一流醫院的奮鬥目標。
——院徽的綠色也預示著我們醫院將始終堅持以人為本、協調可持續的科學發展觀，經濟效益與社會效益並重，努力做到國家社會、醫院集體、職工個人三方面利益並重，在醫院事業發展的過程中努力滿足職工的需要。
——“心”形圖案也代表心臟中心，蘊涵該院“突出專科，綜合發展”的發展方針，表示該院當前和今後一段時期要重點支持心臟中心等各專科醫學中心儘快實現一流，以帶動全院整體水平的提高。
華信文化
華信承諾
為了創辦人民滿意的醫院，真正做到讓患者放心，華信醫院全體職工決定向社會鄭重承諾：
堅持救死扶傷，不背離職業道德；
堅持依法行醫，不做違法違紀事；
堅持嚴謹為醫，不降低醫療質量；
堅持醫療規範，不進行違規操作；
堅持患者第一，不損害患者利益；
堅持誠信為人，不亂開藥亂收費；
堅持廉潔行醫，不收受紅包回扣；
堅持優質低價，不增加患者負擔；
堅持尊重患者，不泄露患者隱私；
堅持文明禮貌，不說髒話和粗話；
堅持熱情服務，不推諉怠慢患者；
堅持醫無止境，不貶低指責同行。
奮鬥目標
到2007年底的近期目標：將清華大學第一附屬醫院初步建成為具有若干國際國內先進水平的專科醫學中心，基本具備教學、科研功能的綜合性醫院。
2011年中期發展目標：到2011年清華大學建校100周年之際，該院要努力建設成為部分學科處於國內先進水平、整體在國際國內有一定影響的綜合性醫院。
2020年遠景規劃目標：努力使清華大學第一附屬醫院成為國內一流、國際知名的具有專科特色的綜合性現代化醫院。
發展方針
1、發展思路
——“突出專科，綜合發展”。專科特色和水平，是衡量一家醫院水平的主要標誌，也是形成醫院競爭力的主要方面。在保持綜合性醫院的前提下，重點建設包括心臟中心在內的一批高水平專科，將是該院今後長期的戰略選擇。
2、戰略發展方向
——發展醫學科學。某些醫學學科（如血管醫學）要躋身世界一流行列，能夠解決威脅人類健康的某些重要疾病的治療問題，有一批高水平的醫學專家。
——發展健康文化。發展醫學和健康新觀念，促進與社會經濟發展水平相適應的衛生和健康文化，爭取將來對國家公共衛生事業重大決策發揮積極影響。
——發展醫療衛生產業。積極借鑑國內外醫院管理的先進經驗，促進與國外著名醫院、醫學院和其他行業的合作，打造清華品牌的一流醫療機構。
3、發展原則
——突出重點，局部突破
——以人為本，管理科學
——醫、教、研、防結合
——循序漸進，追求卓越
核心價值觀
價值觀是人們判斷事物重要性先後秩序的標準。作為醫院文化的根本，“以人為本，發展優先，快速行動，追求卓越”的核心價值觀，既是全院幹部職工思考和言行的原則和指針，又是醫院管理工作的重要指導思想。
1、以人為本
——對外，以就診者（患者）為中心，把讓就診者（患者）滿意放在首位。
——對內，以職工為本，把讓職工滿意作為管理工作的出發點和歸宿。尊重職工、關心職工、滿足職工、培養職工，幫助職工實現個人的社會價值和人生的追求。
2、發展優先
——“發展是硬道理”，“發展是執政興國的第一要務”，加快發展是醫院壓倒一切的工作任務。
要在競爭中求發展，在發展中求生存
發展要有重點、分先後，同步發展等於沒有發展
是否有利於醫院加快發展，是檢驗一切工作的標準
要妥善處理好改革、發展和穩定的關係
要努力讓職工分享醫院建設發展的成果
3、快速行動
——快速行動，就是要把好的想法儘早轉化為行動，努力實現高效率。快速行動，與行勝於言的清華校風是一致的。為此，醫院提倡：
只爭朝夕的拼搏精神
行勝於言的實幹精神
艱苦奮鬥的創業精神
實事求是的科學精神
4、追求卓越
——追求卓越，就是自強不息，追求完美；就是沒有最好，只有更好；就是永爭第一，永不滿足。
追求卓越是一個共同目標，要求全體職工都要樹立建設一流醫院的共同理想
追求卓越是一個工作標準，要求每個部門、科室和崗位都要爭取把工作做得更好
追求卓越是一種精神狀態，要求全院都要強化謙虛謹慎之風、崇尚學習之風
院訓
嚴謹為醫，誠信為人。
——院訓是陳明哲院長根據前任校長王大中院士給全校提出的“嚴謹為學，誠信為人”的要求，結合醫院實際提出的。
治病救人是一項崇高的事業，也是對業務素質和能力要求很高的職業，從醫必須嚴謹認真。任何的疏忽、大意和輕率，都有可能適得其反，不但沒有解除患者的痛苦，反而帶來更大的傷害；不但無法治病救人，反而是庸醫誤人、劣醫害人。
從業為醫，當一名醫務工作者和醫院職工，首先是要學會做人。如果連人都做不好，不可能做一名合格的醫務人員。人無信不立，誠信是做人最基本的要求。在誠信為人方面，華信人，也是清華人，應該成為社會的表率。
為醫先為人，只有理想遠大、道德高尚的人，才可能做到醫術精湛，造福社會。因此，嚴謹為醫與誠信為人，是每一名華信人對照自己的鏡子，是我們做人做事應始終追求的目標。
四心品德
愛心
過去醫術也稱“仁術”，行醫往往被尊為“懸壺濟世”，人們還常說“醫者父母心”。這些都表明，擁有“愛心”是醫務工作者最首要的職業品質和道德標準。滿懷愛心，是華信醫院職工應有的最基本的品格和素質。
——對祖國的熱愛，對人民的摯愛。華信醫院職工的“愛”不是狹隘的愛，而應該像清華著名學者聞一多先生說的那樣：詩人最大的天賦是愛，愛他的祖國，愛他的人民。只有愛祖國、愛人民的高尚情懷，才是一個人最深沉的感情基礎，才是醫務工作者事業心的源泉，才是我們醫院持續發展最深沉持久的動力。
——對醫院的忠誠，對集體的珍愛。華信醫院是我們大家的醫院，每名職工都是醫院的主人。眾人拾柴火焰高，只有每個華信人都愛院、愛科、愛崗，珍惜醫院的榮譽，自覺維護集體的利益，在各自的崗位上盡職盡責，勤奮工作，甘於奉獻，醫院才有希望、才有前途，職工個人也才會贏得社會的尊重，才會有美好的未來。
——對長輩的敬愛，對家人的慈愛。一個自尊自愛的人，也一定是愛家庭、愛親人的人。對父母不孝、對長輩不敬、對家庭不忠、對兒女不慈，這樣的人絕對不可能成為華信醫院的合格職工，更不可能成為優秀的華信人。
——對病人的關愛，對同事的友愛。治病，旨在救人。疾病困擾的患者，與死神抗爭的病人，他們需要的不僅僅是醫術和藥品，而且更需要愛的力量、生的希望。對患者的關愛，體現在接待的熱心、救治的盡心、溝通的耐心、服務的細心。同時，我們的愛心還表現在同事之間團結友愛，這樣才能彌補個人素質能力的缺陷，用團隊的力量為患者提供最好的治療和最佳的服務。
我們華信醫院，應該是一個充滿愛的場所。
虛心
“謙受益，滿遭損”，謙虛使人進步。醫無止境。要向社會提供最好的醫療服務，真正實現讓患者滿意，華信醫院的每一名幹部職工就始終抱有一顆虛懷若谷的心，保持謙虛謹慎的態度，經常反省自己的缺點和不足，而不要總找客觀原因，這樣才能通過學習和實踐不斷提高自身的醫術水平和崗位素質。
華信人的虛心，應體現在以下幾方面：
——尊敬同道，絕不指責同事和其他同行。這是華信人最起碼的職業道德。我國唐代名醫孫思邈在《備急千金要方》中早就指出不得“訾毀諸醫，自矜己德”，意思就是從醫者絕不能炫耀自己，貶低其他醫生。華信醫院的每名職工，不可以在患者面前借指責、貶低本院同事來抬高自己，更不能借貶低院外同行和其他醫院來抬高自己和我們醫院。
——勤於學習，做學習型職工。學，然後知不足。每名華信人都要成為具有正確學習動機、主動進取精神、較強學習能力、良好學習風氣的學習型職工，在此基礎上創建學習型科室職工團隊，最終使我們醫院成為具有系統學習能力和系統創新能力的學習型醫院。為此，華信醫院職工要立足崗位，努力向實踐學習、向書本學習、向同事學習、向患者學習、向失敗學習。
——心胸寬廣，視野開闊。心胸寬廣，方能虛懷若谷；視野開闊，方知天外有天。華信醫院的幹部職工，要有寬廣的胸懷，不要在個人利益的小事上斤斤計較；要有國際視野，要看到國內外醫學發展的前沿，不要做井底之蛙；不要滿足於現狀，不要滿足於已取得的成績，要不斷超越自我、永遠追求卓越。
信心
把華信醫院建設成為國際知名的具有專科特色的綜合性現代化醫院，是我們每一名職工的共同理想。雖然該院現在與國內外先進醫院尚有明顯的差距，但只要全院幹部職工始終充滿信心，各項工作認真落實學校和醫院制訂的發展規劃，堅決服從醫院建設發展的大局，我們的目標就一定能夠實現。
——信心來自科學判斷和正確決策。經濟的發展，社會的進步，人民民眾不斷增長的健康需要，政府對衛生事業的空前重視，國內外先進醫院的經驗，都為我們抓住寶貴機遇、實現跨越發展提供了條件。
——信心來自大力度的人才隊伍建設。一流醫院首先要有一流的人才。併入學校後，醫院正陸續引進一批知名醫學專家和中青年骨幹，加上我們不斷提高的現有職工隊伍，華信醫院正形成一支受到國內外矚目的高水平人才隊伍，這是我們實現奮鬥目標的根本保證。只要全院職工尊重知識、尊重人才，繼續支持醫院的人才隊伍建設工作，該院就一定能形成人人是人才、人才輩出的局面。
——信心來自學校的大力支持。學校把醫學生命科學作為21世紀前20年的戰略發展重點，並全力支持該院的建設發展。藉助清華大學良好的社會聲譽和強大的綜合實力，華信醫院就能夠站在高起點上，從政策、資源、管理、環境等各方面形成競爭優勢，實現快速發展。
——信心來自廣大職工的期待。“眾人拾柴火焰高”。我們絕大多數職工都希望自己的醫院一天比一天好，並願意為之而努力，這是推動醫院發展、實現奮鬥目標的根本動力。
恆心
創建國際知名的醫院是一項宏大的事業，絕不是一朝一夕之功，而是需要全院職工長期不懈的努力奮鬥。這就要求我們每個人都要有恆心。
恆心，就是貴在堅持、持之以恆，就是不怕困難、百折不撓，就是不達目的決不罷休。
——克服“等靠要”思想，樹立“乾拼闖”精神。一流醫院不是天上掉下來的，等不來，也要不來，只有靠我們大家用雙手乾出來、拼出來、闖出來。醫院反對得過且過的保守思想、無過就是功的落後思想，鼓勵各種改革、進取、創新。
——尊重科學規律，提倡求真務實之風。好高騖遠，急功近利，急於求成，投機取巧，貪圖捷徑，好大喜功，報喜不報憂，都是不尊重科學規律的表現。醫院提倡嚴謹為醫、誠信為人，提倡尊重科學，倡導實事求是。
——從我做起，從現在做起，從小事做起。建院44年是第一次創業，現在創建一流醫院就是二次創業，一流要靠我們全院職工和今後陸續加盟到我們這個隊伍中的每一個人的努力創造。只有每個崗位不斷提高，爭創一流，才可能有整個醫院的一流。每名華信醫院職工都要把遠大的目標與崗位工作結合起來，腳踏實地，艱苦奮鬥，我們就一定能積小勝為大勝，積跬步成千里。
——反對一曝十寒，也反對一曝一寒。“三天打魚兩天曬網”，三分鐘熱情，都是缺乏恆心的懦弱表現。實現一流目標，絕不是一兩年、三五年的事，而是十年二十年甚至更長時間努力的結果。創建一流醫院之路，也一定會有困難和挫折。只有全體職工不怕困難，不怕挫折，我們才能最終品嘗到“堅持就是勝利”的成功喜悅。
