圖書信息
出版社: 浙江大學出版社; 第1版 (2004年11月1日)
平裝: 197頁
開本: 16開
ISBN: 7894901377
條形碼: 9787894901378
尺寸: 22.6 x 16 x 1 cm
重量: 240 g
內容簡介
股權激勵作為一種長期激勵機制在美國等西方國家得到了普遍的套用。它很好地解決了現代企業在兩權分離的情況下，企業所有者追求的剩餘索取權的最大化與異質型人力資本①擁有者追求個人利益最大化的目標函式相背離的問題。現代企業的兩權分離會產生委託代理問題，這一委託代理關係中，所有者是委託人，而經營者是代理人。為了減少代理人與委託人的利益分歧，委託人通常要對代理人進行監督和激勵。財富的創造和財富的分配有著內生的、密不可分的聯繫，激勵機製作為公司內部分配製度的重要內容，其意義不言而喻。
目錄
第一章 股權激勵機制概述
第一節 公司治理與股權激勵
第二節 股權激勵機掉的涵義與類型
第三節 股權激勵機制的理論分析
第四節 股權激勵機制的現實意義
第五節 中國股權激勵機制的實踐與探索
第二章 員工持股計畫
第一節 員工持股（ESOPs）的涵義及分類
第二節 員工持股制度的特點與效用分析
第三節 員工持股制度的國際實踐與比較
第四節 中國員工持股制度
第五節 員工持股案例
第三章 管理融資收購（MBO）
第一節 管理層收購（MBO）概述
第二節 管理層收購的理論
第三節 世界各國關於管理層融資收購（MBO）的法律規定
第四節 中國目前的管理層融資收購（MBO）
第五節 管理層融資收購案例
第四章 經理股票期權
附錄
……
參考文獻
後記
