聖集大成:企業贏得競爭的理論與實踐

聖集大成:企業贏得競爭的理論與實踐

《聖集大成:企業贏得競爭的理論與實踐》是2004年中國工商出版社出版的圖書。

基本信息

內容簡介

聖集大成:企業贏得競爭的理論與實踐聖集大成:企業贏得競爭的理論與實踐
2003年9月20日《科技日報》在“東方聖城”一文按語寫道:“諾貝爾獎獲得者在巴黎宣言中向世界鄭重宣告:人類要在21世紀生存下去,必須回到2500年以前,從孔子那裡去尋找智慧。”孔子是中國歷史上著名的思想家、教育家,儒家學派的創始人。山東曲阜孔廟大殿中懸掛金匾“聖集大成”四個大字,就集中反映了孔子的治世之道,其意為要達到無事不通的最高境界,靠的是集成。“三人行,必有吾師”就是這種觀念的體現。被譽為世界級策略大師,美國學者麥克·波特(MichaelE.Porter)講解其倡導的“價值鏈'運用的關鍵環節:一是設限(limit)即界面定位,二是整合(fit)即集成結構。我國“十五”期間科技發展戰略與對策,提出兩大關鍵問題之一,就是加強集成性創新。江澤民同志題名的《中國軟科學》,在2002年12月出版了《集成創新專刊》。繼前賢精華,融眾學所長,站巨人肩膀,借他人之勢,古往今來一直被奉為企業在競爭中"創造別人無法取代的地位"的法寶。

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《聖集大成:企業贏得競爭的理論與實踐》:
盛:無事不通,
大成:得名
引申指集中前人的主張、
學說等形成完整的體系
為大成

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諾貝爾獎獲得者在巴黎宣言中向世界鄭重宣誓:“人類要在二十一世紀生存下去,必須回到2500年以前,從孔子那裡去尋找智慧。”
——摘自《科技日報》(2003午9月20日)東方聖城

目錄

第一章導論
第二章集成管理內涵
第三章企業集成管理理論基點
第四章企業集成系統結構
第五章企業內部集成管理
第六章企業之間集成管理
第七章企業內、外要素間的集成管理
第八章展望:創建大成智慧型企業
參考文獻

序言

年9月20日《科技日報》在“東方聖城”一文按語寫道:“諾貝爾獎獲得者在巴黎宣言中向世界鄭重宣告:人類要在21世紀生存下去,必須回到2500年以前,從孔子那裡去尋找智慧。”孔子是中國歷史上著名的思想家、教育家,儒家學派的創始人。山東曲阜孔廟大殿中懸掛金匾“聖集大成”四個大字,就集中反映了孔子的治世之道,其意為要達到無事不通的最高境界,靠的是集成。“三人行,必有吾師”就是這種觀念的體現。被譽為世界級策略大師,美國學者麥克·波特(MichaelE.Porter)講解其倡導的“價值鏈”運用的關鍵環節:一是設限(limit)即界面定位,二是整合(fit)即集成結構。我國“十五”期間科技發展戰略與對策,提出兩大關鍵問題之一,就是加強集成性創新。江澤民同志題名的《中國軟科學》,在2002年12月出版了《集成創新專刊》。繼前賢精華,融眾學所長,站巨人肩膀,借他人之勢,古往今來一直被奉為企業在競爭中“創造別人無法取代的地位”的法寶。

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