群邑廣告集團（簡稱“群邑”）是全球領先的媒介投資管理機構，
群邑廣告集團LOGO是WPP集團將其旗下包括邁勢、競立、尚揚及傳立在內的媒體公司整合成立的母公司。是廣告業4A公司。
群邑廣告集團的根本主旨即代表我們的客戶、我們的股東及我們的員工，以母公司和協作者的角色通過增強包括購買力、內容創作、體育行銷、數字媒體、財務、獨有工具的開發及核心業務能力上的表現，從而最大限度地增強WPP旗下的媒體傳播公司的實力。組成群邑集團的這些媒體品牌都是在全球領先、獨立運營的公司。
群邑致力於將其人力和物力的整合恰當地運用以提高購買、創新及新傳播的服務，從而為群邑廣告集團的客戶和旗下的媒體公司增添競爭優勢。
群邑已在中國的9個城市設有分支機構，擁有1000多名員工。群邑在中國的媒介承攬額超過25億美元，不僅成為中國領先的媒介傳播機構，並且在對系統專有媒介調研及先進工具開發的投資力度上高居行業之首。 秉持的價值觀是：“熱情、正直、負責，有洞察力以及想像力”。群邑集團一躍成為了全中國、全亞太乃至全球最大的媒介代理集團。
WPP集團是一家全球知名的國際性媒體投資管理公司，也是全球最大的傳播服務集團之一，主要從事廣告，公關，信息研究諮詢，品牌形象諮詢，以及媒介購買和策劃。
管理層及架構
群邑中國執行委員會由群邑中國的管理層及其旗下的媒體代理公司負責人組成, 對群邑中國進行本地化的管理。
群邑中國管理層
李倩玲：執行長
劉雪莉：首席財務長
郭美伶：營運長
金萬鈞：媒介購買中國區副總裁
李文海：中國首席人才長
群邑業務
群邑中國旗下擁有四家國際性媒體代理公司和一系列專業服務機構：
邁勢
競立
尚揚
傳立
群邑設有系列專有服務部門
高級技術研發 Business Science
群邑品牌內容行銷 Entertainment Sports and Partnerships
網路行銷 GroupM Interaction
群邑智庫 GroupM Knowledge Center
媒介購買 GroupM Trading
戶外媒介策劃與購買 凱帝珂 Kinetic
聯手億動廣告傳媒成立群邑移動
上海 – 2008年10月20日-中國領先的無線廣告網路運營商億動廣告傳媒(madhouse)，近日宣布其成為WPP旗下媒介投資管理機構群邑集團(GroupM)的無線廣告及無線行銷的合作夥伴，並簽訂名為“群邑移動，源自億動廣告傳媒”(GroupM Mobile Powered by Madhouse)的合作協定。
“群邑移動，源自億動廣告傳媒”(GroupM Mobile Powered by Madhouse)將為群邑(GroupM)旗下包括傳立(Mindshare)、競立(MediaCom)、尚揚(Mediaedge:cia) 及邁勢(Maxus)在內的媒體公司及由其代理的眾多品牌客戶群提供最具有競爭力的無線媒體整合行銷服務。
群邑集團互動部門總經理吳湘玲表示：“群邑為客戶管理非常多的媒介投資，我們必須不斷地探索每一個新媒體所扮演的角色，並將其有效和及時地運用到我們為客戶所管理的媒介投資中去。而無線媒體龐大的用戶基礎，前所未有的精準定向能力，以及廣告效果的可控性使其成為最具投放價值的新媒體之一。我們也認識到客戶基於無線媒體的投放意向和需求正在不斷增長。‘群邑移動，源自億動廣告傳媒’(GroupM Mobile Powered by Madhouse)的訂立標誌著群邑集團將全面進軍數字媒體代理的最前沿，通過與億動廣告傳媒(Madhouse)合作，我們將協同旗下媒體公司增強在無線媒體領域的策劃，購買和執行能力。”
億動廣告傳媒(Madhouse)為廣告主提供智慧型和精準的無線廣告投放服務，使廣告主可以在龐大的手機用戶群中鎖定其目標客群，並幫助廣告主套用無線媒體對其跨媒體行銷進行整合以提高其現有的媒體投資回報。億動無線廣告網路(MadNetworkTM)更覆蓋了中國75%以上的無線網際網路流量。
“此次‘群邑移動，源自億動廣告傳媒’(GroupM Mobile Powered by Madhouse)的協定訂立使我們相信越來越多的廣告主和廣告代理公司已經認可無線媒體的獨特性和有效性。”億動廣告傳媒CEO馬良駿表示，“億動廣告傳媒(Madhouse)很榮幸能和群邑集團(GroupM)進行更進一步的合作，並協同‘群邑移動，源自億動廣告傳媒’(GroupM Mobile Powered by Madhouse)面向群邑集團(GroupM)旗下多家媒體公司提供在無線行銷領域的全面整合服務。通過和更多市場領先的廣告代理公司建立深入和緊密的合作，我們能更好地推動無線行銷事業的發展和普及，使更多的廣告主能領略無線媒體的獨特魅力。”
關於億動廣告傳媒(Madhouse)
億動廣告傳媒(Madhouse)是中國最大最智慧型的移動廣告網路，以領先的無線行銷解決方案，通過整合廣告主和無線網際網路資源，充分實現無線媒體的巨大能量。
億動廣告傳媒(Madhouse)三大核心優勢：
1、億動無線廣告系統(MadServingTM)：自主開發的高度智慧型無線廣告系統，通過多重智慧型定向的無線廣告精確投放和客觀公正的無線廣告效果監測報告，為廣告主和媒體主提供最最佳化的無線廣告解決方案。
2、億動無線廣告網路(MadNetworkTM)：中國規模最大的最智慧型的無線廣告網路，已經成功覆蓋中國超過70%的無線網路流量，與國內超過1100家主要門戶和專業無線網際網路網站建立了合作關係。
3、億動無線行銷(MadSolutionsTM)：為廣告主和廣告代理公司提供一站式的無線行銷和無線廣告管理服務，整合互動簡訊平台，手機網站建站，無線廣告投放和監測，以及創新的無線行銷技術如二維碼及藍牙運用，有效提高行銷效果，促進消費者與品牌的有效互動。
案例
上海外灘
德芙新年倒計時活動
問題：北京德芙小組提出“倒計時”想法，意欲在消費者親身參與的狂歡時刻進行溝通，從而加強品牌與消費者之間的情感聯結。同時這一活動也有力地穩固了德芙在上海這一重中之重的市場的領導者地位。
挑戰：震旦大廈LED是獲得吉尼斯紀錄的世界最大的LED，在新年前夜的兩個半小時內只播放有關德芙的內容，並在23點後成為外灘唯一的燈火通明處。各媒介應邀參加在外灘三號舉辦的派對，上海東方音樂台進行現場直播，產生巨大的公關效應和媒介覆蓋。此方案從沒有任何人嘗試過，加之有很大的政府管制，執行難度巨大。
消費者洞察：重點目標群18-35歲的都會女性，享受生活縱容自我。
創意：已故的義大利詩人Cesare Pavese 絕想不到，他著名的詩句“我們不會記得每一天，但卻銘記某個瞬間”會成為2004年底上海最盛大活動策劃時的靈感源泉。2005年元旦前夜，數以萬計的人們聚集在外灘震旦大廈LED前，激情參與了也許是國內最為盛大的新年倒計時活動。
奏效策略：品牌小組深刻了解到，一個特殊的、讓人沉醉的時刻是最有效地拉近品牌與消費者距離的時機。在中國，新年更多地被當作西方節日，人們不會像西方那樣隆重地慶祝它。而在上海，儘管過去有一些倒計時活動，但範圍小，地點也很分散。
活動把握了這個空缺，利用一個廣告媒體製造了事件行銷機會，並超越了傳統的媒介傳播方式，以前所未見的方式與消費者進行了真誠的溝通，為消費者帶來了全新的品牌體驗。通過這場慶祝盛典，德芙作為“縱情時刻的親密夥伴”的定位被有力加強。
評價：上海數以萬計的人們被這一活動深深吸引。他們在新年前夜聚集在外灘參與了這一盛大的倒計時慶典。隨後來自電視、報紙和網際網路的相關報導估計覆蓋了1100萬人次。此次活動的總媒介價值超過一百萬人民幣。 ■“只有死魚順水游”
媒體創意大賽擴展到兩岸三地
打開2006年9月期的群邑內部刊物《傳意》，目錄部分首先吸引了記者的目光，雜誌欄目的設定可以說是全盤拷貝中央電視台的知名欄目，比如關於公司最新動態的叫“新聞聯播”，刊發員工論文、調研報告的叫“百家講壇”，介紹明星員工的叫“星光大道”。刊物裡面的每篇文章，有中文版也有英文版。在這一期里，記者還讀到一位外籍員工關於創新的文章，標題是《“只有死魚順水游”———創新是活力之源》。
群邑中國區CEO李倩玲告訴記者，這些欄目的名稱其實是經常變換的，目的是為了激發大家的創意，但有一點，群邑定義一件最具創意的作品所依據的檢測標準是不變的，那就是：是否是出乎意料的、讓消費者自內心發出WOW的讚嘆？是否為當地市場或品類中從未執行過的創意？是否能有效地幫助客戶提高銷售、產生話題和建立產品知名度？是否精準地展現了品牌的核心定位與品牌價值？
李倩玲說，這也是群邑舉辦一年一度的M!dea媒體創意大賽所彰顯的行業理念。迄今為止，M!dea媒體創意大賽已經紅紅火火地舉辦了三屆。三年前，它還只是北京、上海、廣州三地分公司之間的一場創意競賽，如今已經演變為群邑在大中華地區的盛大活動，台灣和香港也紛紛加入進來。
“媒體創意是我們這個行業所鼓勵的，像奧美那樣的廣告公司都有業界的廣告創意大賽，創意人員有一個很好的平台能夠得到展現和認同。可媒體創意在業界是沒有大賽的，我們就希望通過內部的獎項設定來激勵員工。雖然還不具備業界的規模，但對員工來說，能在兩岸三地的分公司里得到認可，在所有的同事面前被肯定也是一種莫大的榮譽。”
李倩玲來自台灣，在台灣傳立時她就發現，員工們特別渴望得到專業上的獎勵。2001年任職內地後，內地員工也表達出相同的願望，最終引起了她的注意。
“我不願意把評獎變成一個公告欄，僅僅公布出誰是第幾名就算了。辦就要辦得非常隆重，選擇一個很正式的場所，大家都要穿晚禮服，表示我們對此很重視，上台領獎的人也會感到很光榮。”
2003年，第一屆M!dea媒體創意大賽在上海會展中心如期舉行。公司提前三個月展開了作品徵集，然後由評審團進行集中評定。活動當晚，就像很多電影節一樣，司儀先公布入圍作品，再進行各獎項的頒布。整個頒獎晚會的運作、主持和部分演出都由員工們自己擔當，無意中也給員工們提供了一個施展自身不同才華的大好機會。
“創意大賽分‘飛龍獎’、‘飛龍上天獎’和‘潛龍獎’三大獎項，每個獎項里再評金銀銅獎。對三個獎項我們首先看重的都是創意的策略思考，是否與客戶在市場上面臨的問題結合得好；其次是創意是否具有原創性，最後是執行的結果。”
李倩玲說，因為客戶削減預算或客戶的策略改變等種種客觀原因，導致一些很好的創意無法得到執行，但群邑依然用“潛龍獎”來獎勵這樣的創意，鼓勵員工們不為框架所限制，挑戰自身的創意極限。
2006年的創意大賽即將在香港舉行，徵集活動已於10月31日截止，140件作品全部匯集到位於香港的委員會。“評審們都是兩岸三地的資深人員，本公司的占大多數，我們還請來了廣告公司的創意總監和業界德高望重的前輩。”身為評審的李倩玲也趕赴香港進行了為期兩天的封閉式評選，並計畫在預算許可的範圍內帶領更多的內地員工去參加這場群邑的盛事。
從舉辦第一屆創意大賽起，李倩玲就期望它能成長為兩岸三地最高水平的媒體創意競賽，而獲獎作品也尊為業界的領導標桿，讓她欣慰的是：“自從我們舉辦這個大賽後，創意上的建樹越來越多，大家也願意花更多的時間去琢磨更好的方法，這從每年提交的作品中就可以看出來，現在的創意品質與三年前的相比有了很大的提升。”
為顧客度身打造傳媒利器
自己花錢調查觀眾如何看電視
2005年9月集合了傳立、邁勢、靈立、尚揚、寶林領先的龐大媒介購買機構-群邑集團亮相。隨後，李倩玲出任群邑中國區執行長。此前，她是傳立中國的CEO。傳立的前身是智威湯遜與奧美兩家廣告公司的媒體部門，憑藉這兩家公司在中國廣告界的地位與實力，合併獨立後的傳立打下了牢固的基礎，自1997年成立以來一直穩步發展。目前，傳立擁有一群經驗豐富的媒介購買和策劃專家，致力研究中國複雜特殊的媒體市場，自主開發了獨特的媒介工具，用於指導科學的廣告投放。然而這一切並非得來容易。
“2001年是傳立遭遇困境的一年，當年客戶的預算砍得厲害，中國的媒體界也發生了很多整合的事件，巨大的變化直接衝擊了媒體公司的運作，我們那年的獲利率滑落到只剩下個位數，一個不小心就會出現赤字！”
時任傳立中國區的CEO華可風隨即進行了策略調整。當時很多與傳立一樣的外資媒介公司都是將歐美有關策劃和購買的媒介工具原封不動地搬到中國，卻沒有認真探討中國的實際國情，傳立決定回歸本土，針對中國的市場需要開發自己的產品。
對比歐美國家，中國的媒體市場的確複雜特殊。“中國電視台有四種不同的類型，全國性的中央電視台、省衛視、省台和地方台。對很多覆蓋面比較廣的客戶來說，最令人頭疼的就是如何在這四個不同層次的電視台有效分配他的預算。國外的工具全都不適合這種情況，美國沒有這么多層級的電視台，媒體市場比中國的簡單，而在歐洲，也沒有任何一家電視台像央視一樣可以覆蓋每個國家。”
同時，如何超越數字的限制、準確洞察消費者心理？如何為客戶在量化媒介投資回報方面提供專業的支持？這一系列問題都有待傳立進行解決。經過幾年的臥薪嘗膽，傳立全力研究客戶的需求，開發相應的媒介工具，至2003年這些工具正式推入市場，立即獲得客戶的良好反響。
“我們開發的其中一個工具叫At network，就是針對在不同層級的電視台進行預算分配的。投入運用的第一個客戶就是摩托羅拉，經過很長時間的比稿，2004年初我們正式與它結為合作夥伴。”
李倩玲強調，據她所知，迄今為止只有群邑擁有這樣的工具，在業界十分獨特。因為要花費大量的資金進行投資，其他媒介公司大多沒有開展類似的研發。
先進的媒介工具為群邑贏得越來越多的客戶，甚至相互之間存在競爭的品牌都不約而同地選擇了群邑。“摩托羅拉、諾基亞、索愛、三星、聯想，這5個手機品牌在市場上競爭得你死我活，但都願意與群邑廣告集團進行合作。如今群邑的獲利率已將近達到30%。”
眼下，打出“為你度身打造傳媒利器”口號的群邑，針對中國市場的又一個特殊現象，展開了積極切實的行動。
“中國有700多個城市，目前只有122個城市有收視率，而我們提供服務的寶潔、聯合利華等品牌，覆蓋好幾百個市場，但這些市場沒有收視率。為了幫客戶進行準確的分析，我們只能自己花錢去做調查，了解那些沒有收視率的城市裡，哪些電視台落地了，觀眾們又是如何收看電視的。”
“當公司考核一個人時，我們會讓他提名六位同事，這六位同事包括他的下屬、老闆和同級別的人，形成一個360度的全方位角度。考核開始後，這六位同事會收到一份考核表，裡面有很多針對當事人的問題，要求他們一一作答，提出自己的建議與看法。考核是不記名的，反饋到人力資源部後，經過集合歸納，再送到當事人和他的上司手中。”
群邑為每位員工都制訂下一個長年的目標，無論是營運目標還是績效目標，非常明確。等到下一年的考核來臨時，公司會根據上一年的考核結論，對照需要改善的方面進行查看，如果持續兩年沒有改進，並且成為員工身上一個不容忽視的問題，公司就必須著手處理，或調離崗位或殘酷淘汰。即使像身居高職的李倩玲，一旦連續兩年沒有達到既定目標，同樣會被群邑亞太地區的老闆撤換。
群邑將美策達帶到中國
數據運籌 決勝商海群邑將美策達帶到中國
世界領先的廣告和傳播服務集團WPP麾下的群邑（GroupM）將其全球合作夥伴-美策達（Meritus Analytics）公司帶入中國，意在將先進的、定製化數據分析全案服務帶給中國銀行((601988行情,股吧))業、航空業、電信業與保險業的廣大客戶，幫助客戶透過市場的重重迷霧，洞悉和把握巨大的商業機會及贏得更大的商業利潤。
美策達公司是WPP（納斯達克證券交易市場股票代碼:WPPGY）/群邑麾下的數據分析專業公司，提供世界一流的全方位知識流程外部運營服務，並與美國知名的Covansys公司（納斯達克證券交易市場股票代碼:CVNS）進行戰略合作。在進入中國市場之前，美策達公司已做好了充分的準備。
美策達公司服務於世界眾多知名的金融、航空、電信及保險行業的客戶，運用先進專業的計量經濟學和統計學技術，準確幫助客戶制定最佳的商業決策，提供不同的解決方案及制勝法寶，迄今已擁有436個與世界領先公司合作的成功案例。今天，這些成功的經驗已隨美策達公司的專家團隊進入中國，為了使中國廣大的客戶全面地了解美策達公司提供的專業數據分析服務及制勝的解決方案，分享其成功案例，群邑、美策達公司特在北京嘉里中心飯店舉辦題為\"群邑將美策達帶入中國：數據運籌 決勝商海\"的客戶交流活動及新聞發布會，這標誌著美策達公司正式進入中國市場，它是美策達公司發展史上的一個重要里程碑。
群邑中國執行長李倩玲女士在會上言道："將美策達公司的專業數據分析服務及制勝的解決方案帶入中國，是應中國不同行業客戶業務發展的需求，旨在為中國客戶提供前瞻性的增值服務。美策達公司利用先進數據分析幫助客戶評估影響商業發展的各種因素，並提供制勝的解決方案，從而幫助企業實現利潤的最大化。我堅信：美策達公司一定會給在中國的廣大客戶帶來更多的、新的發展契機。"
美策達公司全球負責人及經營合伙人白永龍（V. Balasubramanium）先生特來華並親自譜寫美策達公司發展史上這一新的篇章， 白永龍（V. Balasubramanium）在會上興奮地說道："中國市場的發展前景非常可觀，很多中國大的銀行、航空公司、電信及保險公司都在走向世界、向國際化邁進，與美策達公司合作，他們能分享到國際一流的專業數據分析服務及制勝的解決方案，從而提升國際競爭力。"
白永龍先生又補充道：\"美策達公司為不同行業的客戶提供全方位的專業數據分析及解決方案，我們不但可以為銀行、金融機構提供信用風險分析、評估，進行風險管理以達到Basel II的要求；而且，還可以為企業市場行銷及銷售管理者準確計算投資回報（ROI）並尋找交叉銷售機會；甚至，還可以幫助電信企業以客戶為中心，進行有效的客戶消耗管理及建立客戶的忠誠度。\"
毫無疑問，在這個用數據透視一切的理性商務時代，誰擁有最先進的專業數據分析及解決方案，誰就擁有在激烈的商業競爭中制勝的法寶，誰就會贏取更大的商業利潤。
關於WPP集團
WPP是世界上最大的傳播服務集團之一。 WPP成立於1986年， 總部設在英國倫敦。WPP被列入英國100強（FTSE100）、歐洲300強（FTSE-Eurotop300)和MSCI成員，並且被《商業周刊》評選為全球1,000強企業之一。
WPP在全球106個國家，設有1,400個辦公室，擁有70,000名員工。WPP旗下的各成員公司為全球各地的客戶提供傳播服務，其客戶包括財富全球500強中的330多家公司，納斯達克100強中占了半數以上的公司以及財富-e50強中的40多家公司。
WPP旗下各成員公司在廣告、媒體投資管理、資訊、消費者心理分析與諮詢、公共關係與公共事務、品牌塑造與視覺識別、醫藥保健、直效行銷、促銷與關係行銷、專業溝通等諸多傳播領域內均為領先者。
關於美策達公司(Meritus Analytics)
憑藉提供端到端解決方案的能力--包括從原始/匯總數據到可操作的觀點和建議，Meritus Analytics成為一些垂直行業潛在客戶的一站購齊式服務供應商。正因為如此，Meritus Analytics能夠為新一代的CEO們提供優異和十分簡單的方法來創造最大的投資回報（R場股票代碼:CVNS）總部設在密執安州，是一家專門提供解決方案、戰略外包和集成服務的全球性諮詢和技術服務公司。在幫助客戶實現全球快速部署、達到世界一流質量和降低成本方面，公司擁有獨特的能力，客戶可以充分發揮這一能力來獲得競爭優勢。Covansys以提供醫療、金融服務、零售和分銷、製造、電信和高科技行業的戰略外包和技術解決方案而聞名於世。公司成立於1985年，目前在世界各地擁有7000名諮詢人員和員工，是第一家在印度設立海外機構的美國IT服務公司，也是在產品中無縫集成海外機構所提供服務的先驅。公司全資擁有3家開發中心，其中有2家設在印度，這2家中心均獲得了SEI CMM(R) Level 5評級。另外，所有3家中心全部獲得了ISO 9001:2000認證和PCMM(R) Level 5評級，同時，公司有5家全球性機構獲得了BS7799-2:2002認證。
4A簡介
4A本是美國廣告公司協會(American Association of Advertising Agencies)的縮寫,所有4A公司均為規模較大的綜合性跨國廣告代理。需要說明的是,中國4A雖源自這一概念,但略有不同,是The Association of Accredited Advertising Agencies of China的簡稱,中文名稱是"中國商務廣告協會綜合代理專業委員會"。
