羅睿[“小羅惡搞”創始人、東北網紅]

羅睿[“小羅惡搞”創始人、東北網紅]

“小羅惡搞”創始人、著名東北網紅羅睿擔任演講嘉賓,以《如何成為網紅——從“小羅惡搞”說起》發表主題演講。他以親身實例講述自己成為網紅的經過,分別從節目契機、發展經歷、盈利模式、反思及展望四方面進行深入探討。

基本信息

2016年9月25日,騰訊·大遼網特別策劃、瀋陽杏林整形外科醫院“最紅計畫”首屆東北網紅節盛典活動在盛京大劇院隆重舉行。本次盛典不僅吸引到東北地區來自多個直播平台的百餘位知名網路主播,還邀請到了遼寧社科院的著名專家學者、全國專業直播類垂直媒體CEO、數十家直播經紀公司及公會代表共襄盛舉。活動現場揭曉了“最紅計畫”首屆東北網紅節的冠亞季軍及個人單項獎。

“小羅惡搞”創始人、著名東北網紅羅睿擔任演講嘉賓,以《如何成為網紅——從“小羅惡搞”說起》發表主題演講。他以親身實例講述自己成為網紅的經過,分別從節目契機、發展經歷、盈利模式、反思及展望四方面進行深入探討。

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關於節目契機,小羅提到了之前在日本求學的經歷,他說:“之前在日本上學,後來留在日本開公司做網店,特別想找一個創業機會回國。2014年末接觸到網紅,尋找切入點時發現了整蠱節目,覺得這是一個藍海。”小羅說,他是有預謀和準備成為網紅的,對於為什麼網紅市場會呈爆發式增長,小羅認為原因在於:“第一,網際網路基礎設施完備;第二,內容製作門檻降低,一個手機就能讓人成為網紅;第三,中產階級崛起,人們對內容有消費欲望。”

小羅主要探討了網紅與自媒體的不同,“網紅是UGC(用戶生產內容),接地氣但內容粗糙,形象一般是個人,不穩定,而且一般依附於一個平台。而自媒體是PGC(專業生產內容),由專業團隊維護,發展可持續。”

關於發展經歷,小羅淺談了“小羅惡搞”創立時的三個有利條件:“一個是惡搞視頻在國內是藍海市場,另外還有我個人魅力,更重要的是抓住了短視頻的紅利期,隨著短視頻崛起而走紅。”

談及盈利模式,小羅將其定義為“視頻自媒體的盈利模式”,主要包括:廣告冠名、視頻平台分成、潮流淘寶店、直播打賞。“直播打賞是偶爾的,不多,而潮流淘寶店存在網紅推薦的勢能,我們可以把好東西推薦給冬粉,這也是網紅價值的體現。”同時,小羅也談到了視頻自媒體的發展困境,主要在於四個方面:“第一,渠道壁壘,想上首頁需要有渠道背景或進行資源置換;第二,平台過於分散,每次發布視頻需要在N個平台同時上傳;第三,監管過嚴;第四,創新力不足,同質內容太多。”

關於未來發展方向,小羅談到幾個關鍵點:“首先要有強大的渠道背景,這樣才能獲得平台強推的資格;其次要有資本湧入,網紅間要學會抱團取暖,相互借力;還有,要學會在內容領域占領先機,並且提高多平台分發能力,畢竟一個平台勢能有限;最後,要學會找到新的流量風口,在紅利期搶進。”

最後小羅向大家介紹了“小羅惡搞”的用戶畫像以及平台數據、播出渠道等,向大家傳遞了自己積累的許多經驗,獲得了在場聽眾的熱烈掌聲。

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