經理廠長經營知識庫

行業管理(一)行業的概念(二)行業管理的內涵及其特點(三)行業管理的內容(四)行業管理機構(五)行業協會第三篇 企業文化(一)企業文化的內涵(二)企業文化的基本特徵(三)企業文化的功能(四)企業文化活動方式(五)企業文化類型(六)企業文化建設第五篇 企業風險與風險管理(一)企業風險的特性與種類(二)企業風險的經濟負擔(三)企業風險管理的目標與功能(四)企業風險管理的基本程式(五)企業風險管理技術的比較選擇二

作品目錄

目錄
第一篇 社會主義市場經濟概述
一 我國經濟體制改革的目標模式
(一)市場經濟的概念
(二)市場經濟的形式和現代市場經濟的特點
(三)我國提出建立社會主義市場經濟體制的實踐依據和
理論突破
(四)社會主義市場經濟的特點
(五)社會主義市場經濟的主體和運行規則
(六)社會主義市場經濟體制目標模式的基本框架
二 社會主義市場體系與構成
(一)社會主義市場體系
(二)商品市場
(三)資金市場
(四)房地產市場
(五)技術市場和信息市場
(六)勞動力市場
三 社會主義市場經濟的運行機制
(一)市場經濟運行機制的作用
(二)市場經濟運行的價格機制
(三)市場經濟運行的競爭機制
(四)市場經濟運行的風險機制
(五)市場經濟運行的供求機制
四、國家對市場經濟的巨觀調控體系
(一)巨觀調控體系的總體結構
(二)國家巨觀經濟計畫工作
(三)產業政策與巨觀調控
(四)財政政策與巨觀調控
(五)貨幣政策與巨觀調控
(六)價格政策與巨觀調控
五、社會主義市場經濟的基礎建設工作
(一)完善市場體系
(二)創造公平競爭條件
(三)健全企業制度
(四)健全市場法規
(五)完善社會保障體系
第二篇 現代企業制度
一 現代企業制度的含義和特點
(一)現代企業制度的含義
(二)現代企業制度的主要特點
二、現代企業產權制度
(一)產權的含義與功能
(二)現代企業產權制度的內涵
(三)國有企業傳統產權制度的弊端與改革意義
(四)建立現代企業產權制度
三 現代企業組織制度
(一)現代企業組織的類型
(二)公司企業組織形式
(三)公司的治理結構
(四)國有企業實施公司制改組的原則
(五)公司制企業與現行工廠制的區別
四 現代企業管理制度
(一)現代企業領導制度
(二)現代企業勞動用工制度
(三)現代企業工資制度
(四)現代企業人事制度
(五)現代企業財務會計制度
五 企業集團
(一)企業集團的含義與特徵
(二)企業集團的類型與功能
(三)企業集團的組織與管理
(四)公司制度與企業集團公司化改造
(五)中國企業集團的現狀與發展趨勢
六 行業管理
(一)行業的概念
(二)行業管理的內涵及其特點
(三)行業管理的內容
(四)行業管理機構
(五)行業協會
第三篇 經營戰略
一 現代“商戰”呼喚企業家的戰略思考
(一)贏得競爭優勢的韜略
(二)企業使命與戰略目標
(三)戰略態勢與戰略關係
二 贏得競爭優勢的關鍵――競爭戰略
(一)競爭環境分析
(二)競爭對手分析
(三)一般競爭戰略
(四)競爭優勢
三 贏得競爭優勢的前提――市場戰略
(一)大市場行銷觀念
(二)市場戰略的制定與實施過程
(三)市場區隔與目標市場
(四)市場戰略的類型
四 贏得競爭優勢的核心――產品戰略
(一)現代大產品觀
(二)產品選擇戰略
(三)產品組合戰略
(四)多樣化戰略
五、贏得競爭優勢的動力――技術發展戰略
(一)技術創新戰略
(二)技術改造戰略
(三)技術遷移戰略
六 贏得競爭優勢的保證――投資戰略
(一)我國投融資體制改革的基本思路與企業制定投資
戰略的依據
(二)企業投資戰略評價的基本要素
(三)企業投資機會的選擇
(四)企業投資規模
(五)企業投資組合
(六)企業投資戰略類型及其選擇
第四篇 企業組織與企業文化
一 企業組織
(一)企業組織的基本要素
(二)企業領導組織結構
(三)企業管理組織的外部形態
(四)企業管理組織的內部形態
(五)管理組織設計的依據與步驟
二、現代企業家
(一)現代企業家的內涵和地位
(二)現代企業家精神
(三)現代企業家素質
(四)職業企業家階層的形成
三 企業領導方式
(一)領導方式的主要類型
(二)有效領導模式
四 人力資源開發
(一)人力資源開發原理
(二)人力資源管理過程
(三)智力開發與引進
(四)人才預測與人才流動
五、以人為中心的管理
(一)以人為中心管理的內涵
(二)以人為中心管理的主要體現
(三)以人為中心的管理方式
六 企業文化
(一)企業文化的內涵
(二)企業文化的基本特徵
(三)企業文化的功能
(四)企業文化活動方式
(五)企業文化類型
(六)企業文化建設
第五篇 生產組織與控制
一 生產的空間組織與時間組織
(一)現代企業生產組織的基本要求
(二)生產空間組織
(三)生產時間組織
二、現代生產組織
(一)適應市場經濟的生產組織
(二)適時生產組織
(三)以用戶導向為中心的生產組織
(四)平穩高效的生產組織
(五)高效綜合的生產管理組織
(六)工業工程
(七)生產現場管理
三、生產過程控制
(一)質量控制
(二)成本控制
(三)庫存控制
(四)契約控制
第六篇 企業財務與會計
一、適應市場經濟的財務會計新模式
(一)財務會計改革的社會經濟背景
(二)財務會計改革的指導思想和基本思路
(三)財務會計新模式對傳統制度的突破
二、獲得企業財務信息的主要手段――財務報表
(一)企業資信狀況的信息源――資產負債表
(二)企業財務成果的信息源――損益表
(三)企業財務動態的信息源――財務狀況變動表
三、評價企業財務狀況的基本方法――財務分析
(一)比率分析
(二)同型分析
(三)指數分析
(四)杜邦分析
四 營運資金決策與管理
(一)營運資金政策選擇
(二)流動資產管理
(三)流動負債管理
五 長期投資決策
(一)長期投資決策所需要的基本經濟信息
(二)投資方案的評價指標
(三)投資風險分析
六 確定目標資金結構 正確運用負債經營
(一)理論的啟示
(二)財務槓桿作用分析
(三)資金結構的其他分析方法
七 長期籌資管理
(一)資本金
(二)長期負債
(三)留存收益與股利政策
第七篇 稅收與稅制
一 稅收的特性和職能
(一)稅收的基本特性
(二)稅收的職能
二 稅收的分類
(一)按稅收的實體形態分類
(二)按稅收的徵稅對象分類
(三)按稅負的轉嫁形式分類
(四)按稅收的計算標準分類
(五)按稅制結構分類
(六)按稅收與價格的關係分類
(七)按稅種的隸屬關係分類
三 稅收負擔水平
(一)稅收負擔的衡量指標
(二)制約企業和個人稅負水平的主要因素
(三)不同稅率對納稅人經濟負擔的影響
(四)最佳稅率
四、稅負轉嫁
(一)稅負轉嫁的方式
(二)稅負轉嫁的條件
(三)稅負轉嫁的社會效應
(四)稅負轉嫁與逃稅的區別
五 稅收制度的構成要素
(一)納稅人
(二)課稅對象
(三)稅 目
(四)稅 率
(五)納稅環節
(六)納稅期限
(七)稅收優惠
(八)違章處理
(九)附加和加成
六 我國新稅制的確定
(一)1994年前我國稅制的基本狀況
(二)稅制改革的原因
(三)稅制改革的指導思想和原則
(四)稅制改革的總體思路和基本內容
(五)新稅制的基本模式
七 新稅制主要稅種的操作實務
(一)增值稅的運作要點
(二)消費稅的立法精神和基本內容
(三)營業稅的基本內容
(四)企業所得稅的操作實務
(五)個人所得稅的征納特點
(六)資源稅的征納實務
(七)土地增值稅的開徵目的和運作要點
八 企業納稅制度
(一)稅企聯繫制度
(二)納稅登記制度
(三)納稅申報制度
(四)新產品報告制度
(五)減免稅申請審批制度
(六)發票管理制度
九 國際稅收
(一)國際稅收的含義和特點
(二)稅收管轄權
(三)國際重複徵稅及其減除
(四)稅收饒讓
(五)跨國收入和費用的國際分配
(六)國際避稅與反避稅
(七)國際避稅地
第八篇 現代國際經營
一 國際化經營與現代企業
(一)世界經濟一體化格局
(二)國際經營與企業發展
(三)國際經營的發展過程
二 利用外資與引進技術
(一)利用外資的方式比較
(二)利用外資的貨幣選擇
(三)利用外資方案的評價與選擇
(四)技術引進及途徑
(五)技術引進契約及條款
(六)技術引進與反求工程
三 國際市場行銷
(一)國際市場的特點
(二)國際市場行銷環境分析
(三)國際目標市場的選擇
(四)國際市場產品策略
(五)國際市場渠道策略
(六)國際市場定價策略
(七)國際市場促銷策略
(八)國際市場行銷戰略
四 國際貿易實務
(一)國際貿易ABC
(二)國際貿易術語與國際貿易慣例
(三)國際貿易程式
(四)國際貿易的貨運方式
(五)國際貿易結算
(六)商檢、索賠、不可抗力與仲裁
五 國際商務談判
(一)企業家應是商務談判的行家裡手
(二)國際商務談判的程式與準備
(三)國際商務談判的開局與報價
(四)國際商務談判的策略
(五)談判人員應具備的素質
(六)各國商人的談判風格
六“三資”企業與跨國公司
(一)“三資”企業的含義
(二)“三資”企業在我國的發展
(三)“三資”企業設立程式
(四)“三資”企業的稅收、外匯、貸款
(五)跨國公司的形成和發展趨勢
(六)跨國公司對已開發國家與開發中國家的影響
(七)跨國公司國外投資的參與形式
(八)跨國公司的組織結構
(九)跨國公司的管理體制
(十)跨國公司的風險管理
七 經濟特區與經濟開發區
(一)經濟特區的由來
(二)我國經濟特區概況
(三)我國經濟特區和經濟開發區的優惠政策和條件
(四)自由港(含自由貿易區)
(五)經濟特區展望
八 關貿總協定(GATT)――機遇與挑戰
(一)關貿總協定及歷史背景
(二)關貿總協定的基本內容
(三)關貿總協定締約國的權利和義務
(四)我國恢復關貿總協定締約國地位的必要性
(五)我國“復關”面臨的挑戰
第九篇 金融與國際融資
一 金融體系與金融市場
(一)金融體系的功能及其構成
(二)金融市場的功能及其結構
(三)我國金融體系和金融市場的現狀與改革
(四)我國企業財務公司的設立條件及其業務
二 商業銀行業務及其利用
(一)商業銀行經營目標與經營原則
(二)商業銀行貸款的特點與種類
(三)企業申請和利用銀行貸款的基本程式
(四)商業銀行對貸款申請的審查與評估
(五)商業銀行票據業務及其利用
三 股票發行
(一)股票的內容、特點和種類
(二)股票發行方式及其選擇
(三)股票發行的操作
(四)股票上市與上市公司
四 企業債券的發行
(一)企業債券的特點與種類
(二)企業發行債券的利弊
(三)企業債券的發行決策與過程
(四)企業債券信用評級
五 證券交易與證券投資
(一)證券交易市場及其參與途徑
(二)企業證券投資的原則與方法
六 期貨交易
(一)期貨交易概述
(二)期貨交易的功能與企業經營
(三)期貨市場及其參與途徑
(四)期貨交易操作
(五)企業如何進行套期保值
七 外匯實務
(一)外匯與匯率
(二)匯率的變動與預測
(三)外匯市場的特點與運作
(四)外匯交易方式及其運用
(五)匯率風險及其管理方法
(六)我國的外匯管理新體制
八 國際融資
(一)國際債券融資
(二)國際銀行貸款
(三)國際項目融資
(四)出口信貸融資
(五)國際租賃
第十篇 風險管理與保險
一 企業風險與風險管理
(一)企業風險的特性與種類
(二)企業風險的經濟負擔
(三)企業風險管理的目標與功能
(四)企業風險管理的基本程式
(五)企業風險管理技術的比較選擇
二 保 險
(一)保險的功能
(二)企業風險與可保風險
(三)保險契約的基本內容
(四)企業投保與索賠的基本程式
(五)保險契約的變更、終止及爭議處理
(六)保險費率釐訂與企業負擔
(七)自負額與保險
(八)企業購買保險決策的選擇
三、企業財產風險與財產保險
(一)企業財產風險損失形態及損失原因的分析
(二)企業財產損失金額的評價方法
(三)財產保險的基本內容與特點
(四)企業可資利用的財產保險單
四、企業責任風險與責任保險
(一)企業責任風險的種類與法律基礎
(二)責任損失的原因、形態及金額評價
(三)責任風險的處理與責任保險
(四)企業可資利用的責任保險單
五 企業人身風險與人身保險
(一)企業人身風險損失的內涵
(二)人身保險契約的基本內容與特點
(三)企業可資利用的人身保險單
第十一篇 法律是市場經濟活動的準則
一、企業是獨立的法人
(一)企業法人
(二)經濟法律關係的構成
(三)經濟法律行為
(四)法人權利能力和行為能力
(五)法人代表的職責
二、企業法律權利
(一)企業的財產權
(二)企業的經營自主權
(三)企業的拒絕攤派權
(四)企業的聯營 投資權
三、企業法律義務
(一)企業對國家的義務
(二)企業對社會的義務
(三)企業對職工的義務
(四)公司及其法律責任
四、企業依法進行經濟協作活動
(一)企業進行經濟協作活動的法律依據
(二)經濟契約成立的有效條件
(三)經濟契約的主要條款
(四)經濟契約的擔保
(五)企業在各種經濟契約中的權利
(六)經濟契約變更和解除的程式和後果
(七)違反經濟契約的責任
(八)經濟契約的管理
(九)技術契約的主要條款及違約責任
五、企業權利實現與國家法律保護
(一)工商行政管理法對企業權利的保護
(二)稅法對企業權利和義務的規定
(三)金融法對企業權利和義務的規定
(四)標準化管理法對企業法律責任的規定
(五)自然資源法對企業權利和義務的規定
六、企業無形財產權的法律保護
(一)商標註冊和商標所有人的權利義務
(二)商標使用管理和專用權的保護
(三)專利的申請和實施
(四)專利權人的權利義務和法律保護
七、企業請求權的實現途徑和法律程式
(一)仲裁申請和企業在仲裁中的權利義務
(二)經濟訴訟和企業在訴訟中的權利義務
(三)行政訴訟和企業在訴訟中的權利義務
(四)審判監督和企業的申訴權
第十二篇 西方企業管理比較
一、西方企業管理比較模型
(一)法默――里奇曼模型
(二)尼根希――埃斯塔芬模型
(三)孔茨模型
(四)黃群慧模型
(五)麥背齊7―S模型
(六)11―C環式模型
二、西方企業的產權制度
(一)美國的公司制度
(二)日本企業的產權組織
(三)德國企業的股份制
三 西方企業的領導體制
(一)西方企業領導體制的演變
(二)美國企業的領導體制
(三)日本企業的領導體制
(四)德國企業的領導體制
四、西方企業的管理組織
(一)美國企業的管理組織
(二)日本企業的管理組織
(三)西方企業管理組織的發展趨向
五、西方企業的勞資管理
(一)美國企業的勞資管理
(二)日本企業的勞資管理
(三)西歐企業的勞資管理
(四)西方企業勞資管理的動向

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