終端攻略

終端攻略

《終端攻略》作者:白山,出版社:經濟管理出版社 , 終端建設是一項長期、艱巨的工作,需要不斷地進行建設、維護和改進,最終目的是提升終端銷量。如何採取有效的終端策略,對消費者的需求和心理防線從不同的角度進行攻擊,用漂亮的臨門一腳將球送進對方的球門,已經成為企業必須解決的問題。

基本信息

作者:白山 編著
ISBN:10位[7802070228] 13位[9787802070226]
出版社經濟管理出版社
出版日期:2005-1-1
定價:¥29.00 元

內容提要

終端建設是一項長期、艱巨的工作,需要不斷地進行建設、維護和改進,最終目的是提升終端銷量。如何採取有效的終端策略,對消費者的需求和心理防線從不同的角度進行攻擊,用漂亮的臨門一腳將球送進對方的球門,已經成為企業必須解決的問題。
終端的重要性已被被眾多的生產企業和商家所認識,以至於有的人在行銷實戰中提出了“終端為王”的觀點。雖然生產企業、商家天天都在終端摸、爬、滾、打,但要零距離觀察終端,認識終端的重要性,找互終端制勝方略並非易事,誰先抓住端先機、制勝終端,誰就能夠取得行銷全局的勝利。

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作者簡介

目錄

第一章 認識終端
為什麼要在終端決戰
終端工作是銷售制勝的手段
什麼是終端與有效終端
終端的分類
硬終端與軟終端
終端工作的內容
終端工作的目的和要求
終端的未來形態
超級終端的崛起
五大認識誤區
終端工作的觀念誤區
終端業務工作的觀念誤區
練好三三基本功,防治終端行銷病
占領市場,決勝在終端
案例:美的——決勝於終端
案例:絲寶集團以終端制勝市場
第二章 終端調研
終端調研:把握市場的正確信息
終端調研:為正確的決策提供依據
終端調研要遵循的原則
終端調研的種類
終端調研的種類
終端調研的步驟 
終端調研的方法
案例:娃哈哈的終端調研及市場策略
第三章 終端戰術
終端戰術,企業你是否依然愛它
終端戰術之一——“搶”
終端戰術之二——“逼”
終端戰術之三——“圍”
案例:TCL空調終端策略
案例:龍津啤酒在合肥市場的終端突圍
第四章 終端促銷
終端促銷——不能成為企業的“軟助”
終端促銷的陷阱
終端促銷員管理
終端促銷的內容與方法
終端促銷的實施
終端促銷評估與分析
……
第五章 終端商品陳列與展示
第六章 終端拜
第七章 終端維護與管理
第八章 終端人員管理
第九章 終端技術與控制
第十章 終端行銷組織體系設計
結束語
參考文獻
後記

序言

終者,末也。所謂終端,就是指市場行銷過程中最末階段的空間, 即企業與消費者直接進行等價交換的地點。終端的重要性已被眾多的生產企業和商家所認識, 以至於有人在行銷實戰中提出了 “終端為王”的觀點。雖然生產企業、商家天天都在終端摸、爬、滾、打,但要零距離觀察終端,認識終端的重要性,找到終端制勝方略並非易事。誰先抓住終端先機,制勝終端,誰就能夠取得行銷全局的勝利。零售終端是產品銷售的最後一個環節,也是最重要的環節;產品在終端的表現如何,在一定程度上取決於企業終端管理體系的運作是否通暢。也就是說終端執行是基礎, 只有基礎夯實, 終端管理系統方可牢固、穩健。企業終端執行..

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