童霸

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湖北童霸兒童用品有限公司是中南地區最大的專業從事兒童用品研究、生產和銷售企業,2002年通過ISO9001質量體系認證。2002年、2005年榮獲“湖北省著名商標”、“湖北省高新科技企業”、湖北省“消費者滿意商品”、湖北省“重契約守信用企業”的稱號。並在1999年全國兒童用品博覽會獲金杯獎。

基本信息

簡介

童霸童霸

湖北童霸兒童用品有限公司始建於一九九五年五月,是我國中南地區最大的一家專業從事兒童用品研究、生產和銷售的外貿企業。 公司位於漢川市城東經濟開發區,緊鄰省道菏沙公路,與107、316國道連成一體,且毗鄰武漢天河機場、漢口火車站、武漢港,水陸空立體化交通網路為公司的發展提供了良好的地理環境。
堅持科學發展觀,不斷壯大實力,是公司一貫堅持的行動準則。目前公司己夯實現代科學管理基礎,形成辦公微機化、信息自動化、生產科學化的生產經營管理體系。公司發展前景樂觀、成效顯著:2001年獲得自營進出口權;2003年通過ISO9001:2000質量體系認證;2005年通過CQC產品認證和CE產品質量國際認證;公司被認定為“高新技術企業”;2006年、2008年“童霸”牌系列產品被認定為“湖北名牌產品”、“湖北省消費者滿意商品”;而且產品順利通過了中國首批玩具類用品“CCC”強制認證。2009年“童霸”商標繼2002、2006年之後再次被湖北省工商局授予“湖北省著名商標”的榮譽稱號,2007年兒童推車、嬰兒學步車全系列又取得“產品質量國家免檢”資格,躋身於全國僅四家童車企業榮獲此殊榮的行列。長期以來“童霸”牌系列產品無論在國內還是國際,一直享有很高的聲譽。

“與時俱進,爭創一流”是本企業奮鬥的目標;“誠信為本,穩健經營”是本公司的經營宗旨;“創新、拼搏、務實、奉獻”是“童霸人”的精神。團結拼搏的“童霸人”將一如既往,以“關愛孩子,服務家庭,造福社會”為永恆發展主題,科學發展、再創輝煌。

企業介紹

童霸童霸

湖北童霸兒童用品有限公司是湖北省乃至中南地區最大一家專業生產兒童系列童車及兒童系列用品的外貿企業,始建於1995年,原名為漢川童車廠,1999年註冊為漢川市童霸兒童用品有限公司,2005年3月變更為現在名稱,年生產能力達40萬台(件)。公司註冊資金1000萬元,總資產3800萬元,工廠占地面積86畝,擁有先進的生產機具設備296台(套),檢測手段齊備、管理科學。公司現有員工426人,其中具有大專以上文化程度98人,專業技術人員56人,建有完整的產品研發體系隊伍和產品行銷管理網路體系。依託華中科技大學等科研院所實行產、學、研技術合作,不斷實現產品的升級換代,保持了企業主導產品“童霸”牌兒童系列產品在國內外市場的核心競爭能力。通過網際網路,產品暢銷國內並出口歐美、中東、東南亞等30多個國家和地區,並與這些國家和地區的客商建立了良好的商貿關係,2005年產品銷售收入2800萬元,出口創匯300萬美元(其中自營出口280萬美元)。目前,公司產品產量占全國系列童車類產量5%,市場占有率居全國第三位,居中南地區產銷量第一位。
按照公司積極籌組童車產業集團的三年發展戰略目標,2006年企業發展總體目標是:藉助國家支持中小企業發展政策機遇,以企業2005年被省科技廳認定為“湖北省高新技術企業”、省名牌戰略推進委員會認定為“湖北名牌產品”為契機,繼續發揮“童霸”產品品牌在童車產業(漢川地區)中的龍頭作用,夯實產業鏈的資金及技術基礎,努力建成資源配置合理、行銷體系健全、技術基礎雄厚、財務管理規範、經濟效益顯著的現代企業。系列童車2006年計畫產量達到36萬台,2006年計畫產值達到5600萬元、銷售收入達到5400萬元、出口創匯達到480萬美元、創利稅500萬元。
目前,公司為湖北省乃至中南地區生產銷售系列童車及兒童用品在漢川的龍頭廠家,實行技改擴能後的年生產能力已達到40萬台(件)。經市場客戶訂單分析及今後加大對主導產品科技含量的投入所產生的效能分析,必將增大國內外市場銷售份額。為了實施這一戰略性轉變,公司將進一步加強市場開發,除建立健全國內銷售網路體系和在境外阿聯杜拜設立行銷門市部外,同時還積極參加每年一次由香港貿發局組織的兒童用品展會和國內每年春秋兩季廣交會,繼續鞏固與歐美、中東、東南亞等國家和地區客商建立的良好商貿合作關係,特別是與公司簽訂有長期供貨契約的客商即:與俄羅斯森霸、塔吉克斯坦馬哈勃貿易、巴拿馬佛頓?普拉扎、巴西伯帝克等公司(客商)的商貿合作關係(這些客戶年訂單金額均已達到300萬美元以上)。通過公司多年建立起的完整的行銷管理網路體系,其產品銷售已由少數單一國家和地區出口向多邊國家和地區出口,初步形成以童霸公司為龍頭在漢川地區生產兒童系列童車產品出口基地。
為了保證2006年公司發展整體目標得以實現,公司將採取如下措施:
一是堅持自主創新。繼續用高新技術(新技術、新工藝、新材料)改造傳統主導產品,在技改項目達產增效的同時,提高產品的科技含量、檔次。進一步適應市場對產品的品質要求,堅持繼續與大專院校實行產、學、研技術合作,力爭使科技成果迅速得到套用與轉化。
二是加強內部管理。積極推進“ERP”(企業生產信息化管理)在企業生產、工程、物流、銷售、財務、行政人事等部門工作的套用,向現代企業過渡、走新型工業化道路。
三是明確企業發展思路—做大做強企業。把培植企業發展後勁與做大做強思想有機結合。從大處著眼:一方面適應市場需求,描準市場,以市場為導向,著力實現童車生產規模化,產品品牌化;另一方面產品市場符合國家政策導向,採取走出去(鞏固阿聯杜拜行銷視窗)拓寬產品市場銷售領域,搶占市場,提高產品市場占有率。從小處著手:即是努力使內部經營管理機制適應外部發展環境,努力使企業管理信息化、制度化、規範化。

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