生產資金分析模式
在產品及自製半成品期末資金金額=在產品及自製半成品期初資金金額 +（本期投產量-本期完工產量）X 在產品及自製半成品平均單位成本在產品及自製半成品資金平均占用額=平均日產量 X 產品單位成本 X 在產品成本係數 X 生產周期
生產資金分析舉例
舉例編制在產品計畫與實際占用如下表：產品名稱 | 單位 | 計畫 | 實際 | ||||||
結存數量 | 單位成本 | 在產品係數 | 資金占用 | 結存數量 | 單位成本 | 在產品係數 | 資金占用 | ||
甲 | 件 | 200 | 100 | 0.80 | 16,000 | 240 | 95 | 0.70 | 15,960 |
乙 | 件 | 200 | 80 | 0.625 | 10，000 | 200 | 80 | 0.69 | 11,040 |
合計 | 26,000 | 27，000 | |||||||
實際在產品資金占用超過計畫1，000元，可以分析如下：
(1)在產品結存數量變動的影響：
(240—200)X100X0．80+(200-200)X80X0．625=3，200(元)
(2)由於單位成本變動的影響：
240X(95-100)X0．80+200X(80-30)X0．625=-960(元)
(3)由於在產品係數變動的影響:
240X95X(0．70-0．80)+200X80X(0．69-0．625)=-1，240(元)
合計1，000(元)
在產品實際餘額超過定額1，000元，主要是在產品結存數量超過計畫造成的。
生產資金實際占用超計畫的原因，除上述在產品結存量，單位成本和在產品係數變動影響外，還有生產周期延長，生產成套性差，產量較計畫增減等原因。
