圖書信息
出版社: 東北財經大學出版社; 第1版 (2008年8月1日)
平裝: 277頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7811224623, 9787811224627
條形碼: 9787811224627
尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.6 cm
重量: 399 g
內容簡介
《現代組織管理科學系列叢書?組織薪酬管理》綜合了國內外最近的研究成果，既有對戰略薪酬、寬頻薪酬、彈性福利薪酬等前沿知識的闡述，又有對我國薪酬管理面I臨的挑戰的說明，體現了薪酬管理的最新理念；突出了時代的主題，體現出我國新《勞動契約法》的內容，凸顯與時俱進的特色；具有較強的系統性，既有對薪酬及薪酮管理的基本內容的描述，又有薪酮理論、薪酬設計、薪酬制度及各國的薪酬管理模式的詳盡闡釋。《現代組織管理科學系列叢書?組織薪酬管理》是企業人力資源管理工作的必備參考。也非常適合作為相關專業的教學用書。
目錄
第一章 薪酬概述
開篇案例：IBM是如何管好薪酬的
第一節 薪酬的概念
第二節 薪酬體系
第三節 薪酬的功能
第四節 薪酬基礎
本章關鍵字
本章思考題
第二章 薪酬理論
開篇案例：網際網路改變了加薪談判的技巧
第一節 早期的工資理論
第二節 薪酬決定理論
第三節 薪酬分配理論
第四節 薪酬運用理論
本章關鍵字
本章思考題
第三章 薪酬管理概述
開篇案例：荷蘭皇家/殼牌集團報酬系統
第一節 薪酬管理的含義及內容
第二節 薪酬管理的歷史發展進程
第三節 中國企業的薪酬管理問題及對策
第四節 薪酬管理所面臨的挑戰
本章關鍵字
本章思考題
第四章 戰略性薪酬管理
開篇案例：西南航空公司的戰略性薪酬體系
第一節 戰略與薪酬管理
第二節 影響薪酬戰略的因素
第三節 薪酬戰略的理論模型介紹
本章關鍵字
本章思考題
第五章 薪酬水平確定的內外部環境
開篇案例：A公司的薪酬體系
第一節 薪酬水平確定的外部巨觀環境
第二節 薪酬水平確定的微觀組織環境
第三節 個人內在因素對薪酬水平的影響
本章關鍵字
本章思考題
第六章 薪酬設計的方法
開篇案例：小公司銷售人員的薪酬設計
第一節 薪酬設計的原則
第二節 薪酬設計的流程
第三節 薪酬設計的技術
第四節 薪酬的調整
本章關鍵字
本章思考題
第七章 薪酬制度
開篇案例：意維聯盟公司的戰略創新薪酬方案
第一節 職位薪酬制
第二節 能力薪酬制
第三節 績效薪酬制
第四節 組合薪酬制
第五節 激勵薪酬制
本章關鍵字
本章思考題
第八章 不同類型員工的薪酬管理模式
開篇案例：衛星網路公司的三種崗位薪酬體系
第一節 通用型人員的薪酬管理模式
第二節 經營者年薪制薪酬模式
第三節 銷售人員的薪酬管理模式
第四節 研發人員的薪酬管理模式
第五節 生產人員的薪酬管理模式
第六節 國家機關公務人員的薪酬管理模式
本章關鍵字
本章思考題
第九章 員工的獎金、津貼與福利管理
開篇案例：林肯電氣公司的績效獎金制度
第一節 員工獎金管理
第二節 員工福利管理
第三節 員工津貼管理
本章關鍵字
本章思考題
第十章 各國的薪酬管理模式
開篇案例：美國企業的退休金儲蓄計畫
第一節 美國企業薪酬管理模式
第二節 日本企業薪酬管理模式
第三節 新加坡企業薪酬管理模式
第四節 德國企業薪酬管理模式
本章關鍵字
本章思考題
第十一章 著名公司的薪酬管理模式
第一節 安利公司營業代表的薪酬管理
第二節 貝爾有限公司的福利薪酬政策
第三節 上海寶鋼集團的“崗級”薪酬管理
參考文獻
