王永慶全傳:從米店老闆到台灣經營之神

王永慶全傳:從米店老闆到台灣經營之神

第1章 第6章 第16章

圖書信息

出版社: 華中科技大學出版社; 第1版 (2010年1月1日)

平裝: 267頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787560958286, 7560958281
條形碼: 9787560958286

內容簡介

王永慶全傳》內容簡介:在台灣,王永慶不僅被譽為“經營之神”,也被譽為“管理之神”。台塑的偌大基業,不僅需要超乎尋常的經營眼光,更需要扎紮實實的管理。其中,王永慶提出的很多管理理念和方法得到了廣泛流傳。
《王永慶全傳》的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營,管理,處世,作者試圖通過這樣一個角度,一個方向。告訴大家一個真實的王永慶,一個全面的王永慶,一個在中國台灣備受矚目的商界人物。

編輯推薦

《王永慶全傳》:從米店老闆到台灣經營之神(1916-2008)讀透王永慶這個人,學做人做事做生意
將相本無種,男兒當自強。他從一家米店起家,創辦了世界化工50強的台塑企業集團,他的投資遍布世界各地,涉及各行各業,半個多世紀以來,他的名字已經成為世人眼中成功者的代名詞,被譽為“經營之神”。任何人只要從王永慶成功因素之中學到王永慶做事的理念、方法與毅力,也必定會有一番成就。
台灣“經營之神"王永慶的管理精髓:
追根究底:對問題不追究到水落石出,決不罷休;
務本精神:凡事只求根本,只求合理,不問結果;
瘦鵝理論:忍飢耐餓,堅韌不屈,等待機會的到來:
基層做起:腳踏實地,按部就班,從基層做起,成功的機會就愈大;
實力主義:學歷不等於實力。實務經驗愈豐富,成功的機會就愈大;
切身感:制定讓員工有切身感的管理制度,發揮員工最大潛能;
價廉物美:堅持供應價廉物美的原料給下遊客戶,企業得以蓬勃發展:
客戶至上:買賣雙方唇齒相依,給客戶利益自己才能有最大利益。

目錄

第一篇 傳奇人生
第1章 強者的聲音——命運靠自己掌舵
命運掌握在自己手中
苦難生活煉自信
荒廢學業留缺憾
貧苦人家添新丁
窮則思變心更堅
深孚眾望闖天下
第2章 創業經商——賣米賣磚賣木材
大米——事業的開端
從只賺一分錢開始
風雲突變轉低谷
主動出擊交好運
第3章 坎坷石化路——打造台塑王國
目光睿智定塑膠
投資建廠銷庫存
市場盈利靠整合
建台塑遍地開花
紡織帶來大發展
第4章 西天取經——發展就要走出去
歐美之行思危機
投資直指美利堅
母豬耳朵繡荷包
第5章 赤子之心——為兩岸關係奔走
欲投資“親近”大陸
為訪大陸先預熱
密訪大陸起風波
萬言書陳情利弊
把根留在台灣
毅然決然赴大陸
敞開心扉談合作
染指石化
石化路上的障礙
希望就在眼前
兩岸三通操碎心
第二篇 經營之神
第6章 善於動腦——商機來源於實踐
賣冰淇淋在冬天開業
不怕不識貨,就怕貨比貨
商業投資不投機
瘦鵝理論的真諦
種菜得出生意經
第7章 長庚模式——醫院管理企業化
創立長庚醫院
醫院管理企業化
第8章 自力更生——做強、做大的要訣
不以降價求發展
求發展不求庇護
理念也是生產力
第9章 分吃蛋糕——大家贏,才是真的贏
共贏才是硬道理
客戶就是市場
適當做點“傻事”
好經驗要共分享
創辦企業,服務社會
第三篇 管理大師
第10章 養人育人,為己所用
管理首先要留人
“懂事”才能做領導
為人才搭台唱戲
發掘出可用之才
從基層培訓抓起
“五顧茅廬”請人才
第11章 追求合理——企業管理合理化
電腦套用合理化
管理制度合理化
制定計畫合理化
表格管理合理化
獎金髮放合理化
點滴小事合理化
第12章 管理無小事——改善工作從點滴開始
由點到面做改善
節儉,從點滴做起
追根究底,解決問題
降低成本,提升效率
準備充分再開會
壓力管理與午餐匯報
第四篇 富豪榜樣
第13章 人格魅力,鑄就輝煌
一勤天下無難事
毅力恆久驚世人
一絲不苟親上陣
兢兢業業工作狂
為人率直敢諫言
為鬥氣水泥爭霸
高壓之下不低頭
第14章 信義為重,遍施恩澤
一諾千金信譽高
幾次推讓重道義
飲水思源不忘本
億萬富翁也“小氣”
為公益“揮金如土”
第15章 傳承事業——破除富不過三代的詛咒
商業巨子與紅顏
言傳身教好榜樣
霜煉鮮花苦練人
兄弟情義是動力
王永慶逸聞趣事
第16章 誰主台塑——誰是台塑新舵手?
初定台塑接班人
欽定“太子”惹風波
失寵“太子”創業記
全力打造“中國芯”

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