內容簡介
王傳福談創業與管理《王傳福談創業與管理》詳細講述了王傳福如何一步步把比亞迪打造成國產汽車的知名品牌，從工程師到電池大王，再到造車狂人，王傳福用事實證明：夢想加技術可以改變世界。《王傳福談創業與管理》匯集了王傳福關於創業理念與管理思想的精彩言論，是王傳福在創業、管理、用人與領導思想與理念方面的精華。《王傳福談創業與管理》定位為創業者、管理者、職業經理人、企業家的行動指南；企業培訓、中層幹部、員工職場學習讀物；領導者、成功者的決策參考。
作者簡介
李東利，管理諮詢師，曾為多家大中型企業提供諮詢顧問服務，並致力於中國企業及企業家的創業與管理研究。
目錄
前言
第1章 “我就是我的靠山”——王傳福論創業精神
第2章 “一定要把人力資源用足”——王傳福論管理思恕
第3章 “智莫大乎知人”——王傳福論用人管人
第4章 顛覆性創新——王傳福論創新管理
第5章 技術是最高生產力——王傳福論技術管理
第6章 “巴菲特效應”——王傳福論品牌管理
第7章 分站式精準行銷——王傳福論行銷與渠道管理
第8章 爭取長線投資者是目標——王傳福論資本運作管理
第9章 “電池產業的全球老大”——王傳福論電池產業競爭戰略
第10章 複製電池領域的經驗——王傳福論汽車產業戰略
第11章 比亞迪的“核武器”：電動車——王傳福論電動車戰略
第12章 一個中國的企業家——王傳福論自我管理
附錄
參考文獻
後記
序言
王傳福是一個善於創造奇蹟的人。
從白手起家到身家百億，王傳福用了14年的時間；
從胡潤百富榜上的第103位到榜首，王傳福用了1年的時間；
進入電池行業，王傳福領導下的比亞迪是先天不足的新入行者，後來成為全球電池業的老大，是一個讓全球所有競爭者尊重（或者還有些害怕）的對手。
比亞迪作為近年來的車市黑馬，在中國汽車市場內已然是一股新銳勢力。
在中國，王傳福領導下的比亞迪是唯——個橫跨三個行業（汽車、電池、手機代工）。從電池到手機零配件代工，比亞迪的創始人王傳福一旦闖入一個領域，都會漠視一切規則，絞盡腦汁通過各種變通、變法尋找規則的漏洞，並利用中國獨有的勞動力成本的優勢這種“山寨”精神，一方面拉低了終端產品的價格，另一方面應對產業穩定性造成的嚴重破壞。
王傳福還是一個被全球投資大師巴菲特看好的人。2008年，巴菲特的入股，在汽車行業造成巨大的示範效應。2009年，巴菲特的最佳搭檔芒格在伯克希爾股東大會上稱：“比亞迪可能是一個小公司，但是它有很大的野心。如果比亞迪不成功，我將非常驚訝”。“王傳福簡直就是愛迪生和韋爾奇的混合體，可以解決技術問題，又可以在企業管理上表現得非常卓越”。
美國最有影響的汽車雜誌《MOMTORTREND》於2010年2月6號發布了“2010年全球汽車行業權力榜”。王傳福躋身全球汽車行業最具影響力的50人名單，位列第30號，排在很多全球汽車界大佬的前面，他也成為躋身這一榜單的唯一-一位中國人。
後記
在《王傳福談創業與管理》寫作過程中，作者查閱、參考了與王傳福和比亞迪有關的大量的文獻和作品，並從中得到了不少啟悟，也借鑑了許多非常有價值的觀點及案例。但由於資料來源廣泛，兼時間倉促，部分資料未能（正確）註明來源及聯繫著作權擁有者並支付稿酬，希望相關著作權擁有者見到本聲明後及時與我們聯繫，我們都將按國家有關規定向著作權擁有者支付稿酬。在此，深深表示歉意與感謝。
由於寫作者水平有限，書中不足之處在所難免，誠請廣大讀者指正。另外，感謝朱壯秀、吳文明、周秀沙、趙振光、楊茂宏、尹和松、王槐榮、蘇少兵、韓疇等人參與編寫此書並付出的辛勤勞動。
