牛根生創業人生

牛根生創業人生

老牛創業故事: 老牛創業故事: 老牛創業故事:

圖書信息

出版社:中國民主法制出版社; 第1版 (2008年6月1日)
平裝:292頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:7802192668, 9787802192669
條形碼:9787802192669

內容簡介

《牛根生創業人生》主要內容:牛根生,一個頭頂無數光環的企業家,“中國十大創業風雲人物”、“中國民營工業行業領袖”、“首屆中國十大年度環保人物”、“中國改革年度人物”……他白手起家,經過多年創業,締造的“蒙牛”王國成為中國唯一年銷售額超過200億的乳品企業。2008年,“蒙牛”銷售額預計突破240億元,將成為世界同行的領頭人……CCTV“中國經濟年度人物”給予他這樣的頒獎辭:“他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度”!

編輯推薦

《牛根生創業人生》由中國民主法制出版社出版。
《贏在中國》是一檔尋找商業領袖的節目,也是一個讓具備商業才能的英才橫空出世的平台。在這個平台上,機會均等——你的年齡、學歷、性別、籍貫,都不是你被選中的必要條件,條件只有一個:才能。
在雄心、能力、情商的PK台上,你將面臨無數競爭對手的挑戰,以及評審苛刻的目光。如果你一路過關斬將,那么,等待你的,是國際風險投資機構豐厚的創業資金。
創業和成功的夢想隱藏在我們每個人心中,但它需要智慧和勇氣。即使沒有登上最高峰,一路上也還有眾多小型基金對你夾道歡迎;更重要的是,你可以提前和眾多成功的企業家面對面,分享其寶貴的創業經驗和人生智慧。

作者簡介

牛根生,現任內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司董事長兼總裁,1958年生,內蒙古人。1983年,任內蒙古伊利集團(原呼和浩特回民奶食品廠)廠長。1992年,擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁。1999年,創辦內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司並擔任董事長兼總裁。至今從事乳業30餘年。

目錄

1 創業啟蒙
老牛創業故事:
創業其實沒有什麼,你就憑自己的力量去做成功一件事就行
傻瓜敲一個點也比聰明人到處砸坑要深得多
2 商業競爭
老牛創業故事:
對於追求成功的大智者來說,每一個危難其實都是一個巨大的機遇
空隙在哪裡,機會就在哪裡
競爭夥伴不能稱之為對手,應該稱之為競爭隊友
率先挺進無競爭領域是弱勢企業迅速
製造相對強勢的不二法門
不要把你的競爭對手逼到絕路,也不要輕易激怒他……損人一千,自耗八百
競爭是可以雙贏的,甚至是多贏的
3 戰略決策
老牛創業故事:
不謀萬事,不足謀一事;不謀全局,不足謀一域
對別人有利的,才是對自己有利的
直接去舉一千斤的人,笨蛋;四兩撥千斤的人,聰明思路決定出路
誰最善於聚焦,誰就最善於崛起
4 市場開拓
老牛創業故事:
自己不會練兵,永遠別想打仗
磨練越大,福氣越大
市場是消費者創造的,也是生產者創造的
5 行銷攻略
老牛創業故事
行銷就是營心
你不僅要做正確的事,還要把事做正確
只要思想不滑坡,辦法總比問題多
提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行
6 品牌建設
老牛創業故事
大品牌就得負大責任
臨門一腳只是程式上的關鍵,並非內容上的關鍵,開端設計才能從根本上 決定企業和產品的命運
一個產品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心
“背會”不等於“體會”,“知道”不等於
“得到”,“會說”不等於“會做”
7 資本運營
老牛創業故事:
這個世界不是屬於有權人的,也不是屬於有錢人的,而是屬於有心人的,因為有心,才能創造財富,積聚權力
只有真正駕馭企業,才能使外資為我所用,
而不是把企業拱手讓給外資企業,成為外資企業在中國賺錢的工具
風險投資是一批烈馬,烈馬的特點是,你行的時候,你指揮它,你不行的時候,它指揮你
首先“為自己負責”,然後才能“為別人負責”
8 人力資源
老牛創業故事:
使用就是最大的培養
所謂人才,就是合適時間合適地點的合適人選,即最適合崗位的人員
關心你的下級、下級的下級、下級的下級的下級
醫治企業從家庭防禦著手;關注員工,更關愛站在他們背後的家屬
9 團隊構建
老牛創業故事:
財散人聚,財聚人散
企業應該在不同的階段使用
適合該階段的人才
請來綿羊,一千頭也不行;請來獅子,一頭就管用
舉賢避親,不讓自己的親屬進入自己的企業,即使他賢能也不行
10 領導魅力
老牛創業故事:
乾企業就得“對自己狠點”
太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大人,不要擔心地位不尊貴,而要擔心道德不高尚;不要恥於待遇不豐厚,而要恥於知識不淵博
世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就能夠為自己創造成功 的機會
11 管理創新
老牛創業故事:
管理是嚴肅的愛
培訓是最大的福利
能弄制度弄制度,沒有制度弄規定,沒有規定弄說
12 企業文化
老牛創業故事:
小勝憑智,大勝靠德
只有誠心,才能換來誠信。誠信既是世界觀,也是方法論,“大誠信”其實就是“大智慧”
與自己較勁
資源的98%是整合,品牌的98%的是文化,經營的98%是人性,矛盾的98%是誤會
以蒙牛事業為己任,不以蒙牛利益為己有
13 成功啟迪
老牛創業故事:
責任有多大舞台就有多大
做企業,永遠需要動,永遠需要激情,
永遠需要創造、創造、再創造
附錄:牛根生演講錄
心態決定狀態——牛根生在“第六屆學習型中國論壇”上的講話
別人睡覺的時候,我們得走著——牛根生哈佛演講有感
牛根生簡介
編後

序言

《贏在中國》第三賽季大決賽即將結束時,我和我的團隊充滿了感激之情:從2006年春天到現在,歷時兩年半,《贏在中國》沒有間斷地舉辦了三屆。三個賽季中,共有383000多人報名,最大的70多歲,最小的18歲,選手來自五湖四海。我們想對每一位參賽選手說,因為有了您的參加,才使這三場比賽跌宕起伏,充滿生機。
三個賽季中,先後有幾百名企業家和風險投資家曾在比賽的各個階段,擔任《贏在中國》的評審。尤其是我們台上的這些評審,他們花費了大量的時間精力,正是他們的精彩點評以及與選手近距離的交流,讓我們許多即便沒能走到最後的選手,也能在過程中獲益非淺,而這,恰恰是我們那些付出過辛勞的評審們所感到欣慰的。
我特別想說的是,因為我們的總冠名商中國聯通、我們的戰略合作夥伴蒙牛乳業、匯源果汁、阿里巴巴、IDG風險投資的持續的鼎立的支持,才使《贏在中國》這個舞台得以搭建。我相信,我們的觀眾朋友和參賽選手們今後無論在哪裡,看到這幾家企業的名字和標識時,一定會像我一樣倍感親切。
《贏在中國》有一首主題歌叫《在路上》,這兩年多來,每當我聽到這熟悉的鏇律在許多場合響起時,我在想,其實,創業的精神就是一種奮鬥精神,這種精神原本就蟄伏在成千上萬人心底,我們只是用《贏在中國》這個舞台應合了這種心聲,找到了一種集體共鳴。所以,是你們,是我們的忠實觀眾,是那些在艱難中奮進的人、在順境中自我加壓的人,在心智上不斷升華人的,成就了《贏在中國》。
作為一檔勵志型創業大賽《贏在中國》節目中所體現出來的創業熱情已經讓許多人走在了創業路上。但創業需要的是持久的熱情,需要的是無數細節的合成、需要的是年復一年、日復一日的含辛茹苦。今天,在這個本該表達一些激情的大決賽結尾,我又提起了腳踏實地這樣的老生常談,原因是我們真心希望有更多的創業者能夠長大、做強,那樣的話,當我們這個多災多難的國家需要時,我們的創業者就能夠像我們台上的這些評審,以及那些沒有來到這裡、但為本次地震災區做出過巨大貢獻的民營企業家一樣站出來,而且,是有力量地站出來。
所以,最後我想對創業者說:在未來的某一天,因為創業,因為成功,我們能夠惠及我們的同胞,能夠帶給我們這個國家核心競爭力時,那才是我們創業者真正的榮光

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