無薪假

無薪假

所謂“無薪假”(No-pay leave),是指企業主對雇員採取不支薪休假的方式,保留企業暫不需要的人力。諾貝爾經濟學獎得主克里斯多福·皮薩里德斯指出,如果無薪假的實施經由充分溝通、且仍有給予員工足夠生活的薪資,並強制企業預先及事後給付無薪假其間的員工津貼,可以是“員工和企業雙贏”的一項制度。但在實際中,大多數勞動者並不贊成無薪假期,甚至實施抗議。

釋義

在台灣 以行動劇抗議企業實施無薪假在台灣,以行動抗議企業實施‘無薪假’
狹義:泛指在職場中,因工作業務或公司獲利縮減,而導致勞方必須進行縮減工時,與資方不支付勞方休假期間工資的休假行為。

廣義:是指任何不計薪的請假行為,例如事假、留職停薪、或超過天數限制的病假等。

特點

1、無薪假,必須先透過勞資協商,使勞方在徹底明白後方可實施。

2、實施無薪假後,勞方的待遇不可低於基本工資,否則勞方可要求資遣。(非自願失業)

3、實施無薪假後,僱主不得因無薪假而要員工自付健保費。

4、實施無薪假後,僱主不得要求、威脅或暗示員工當義工回去上班。有上班就應補計支付員工在職期間的薪資。(但僱主經常以責任制、補休取代給薪或不當義工者優先裁員來規避此要求)

影響

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名目工時減少;但由於無薪假是裁員的前兆,員工會被告知或暗示在無薪假時若不到公司當義工,很可能會被優先裁員,而且許多公司會同時進行裁員,同樣的工作量會給更少的員工負責;因此實際工時很可能不減反增。勞工薪資縮水,在職貧窮人數增加,生育率下降,貧富差距擴大。

留滯於住處當中時間變長(由於許多資方要求無薪假員工在家待命、加上員工收入減少,因此無薪假員工比較少出遠門旅遊)。短期內某些家庭娛樂的消費增加,如線上遊戲的玩家於白天上線人數增加,但因家庭收入整體減少,所以長期仍將導致娛樂業者的獲利能力下降。

此外,無薪假與裁員實施後,勞動力供過於求的現象也使勞方無法向資方要求較佳的勞動條件。高失業率會成常態,而就算是低薪資的就業者、工時也極高。

各地情況

台灣

2010年以來,在行業不景氣時,很多台灣廠商都採取這種既保留人力,又節約成本的彈性做法。但對雇員而言,“無薪假”往往意味著變相失業。

台灣各界聞“無薪假”而色變,緣於當年的慘痛記憶。受國際金融危機的衝擊,2008年全台共有800多家企業、23萬人被放“無薪假”,許多人隨之失業。

美國

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2013年7月8日起, 美國國防部開始對絕大多數文職雇員實施無薪酬的強制性輪休(無薪假),以期達到大幅削減本財年國防預算(約18億美元)的目標。

美國國防部(2013年)約有80萬文職雇員,其中超過65萬人將受到“無薪假”影響,相當於變相縮減工作時間和薪酬。自7月8日至9月30日本財年結束,這些受影響的文職雇員每周停工一天,總共面臨11天“無薪假”,薪酬約減少20%。

評價

諾貝爾經濟學獎得主克里斯多福·皮薩里德斯曾指出,如果無薪假的實施經由充分溝通、且仍有給予員工足夠生活的薪資,並強制企業預先及事後給付無薪假其間的員工津貼,可以是“員工和企業雙贏”的一項制度。

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