![無印良品[服裝品牌]](/img/0/edb/nBnauM3X1MDNwYTM1kTOxQzNxQTM5ADOxgzNyQTNwAzMwIzL5kzLwIzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "無印良品[服裝品牌]")
簡介
“無印良品(MUJI)”創始於日本，其本意是“沒有商標與優質”。雖然極力淡化品牌意識，但它遵循統一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著“無印良品”的品牌形象，它所倡導的自然、簡約、質樸的生活方式也大受品位人士推崇。日本良品計畫株式會社是西友株式會社於1980年開發的PB品牌，1983年於東京流行發訊地的“青山”開出第一家獨立旗艦店，受到消費者支持與肯定後，於1990年才正式成立良品計畫株式會社，發展至今已有23年的歷史，其年營業額超過1,151億日圓，員工數超過2890名，目前在日本國內共有直營店121家，經銷點146家，是日本最大的Life Style Store。無印良品在日本以外的海外展店方面，目前在英國、法國、香港三地已經成立子公司，在海外的店鋪數達26家，台灣是繼英國、法國、愛爾蘭、香港、新加坡、韓國後的第7個海外市場。
根據日本日經流通新聞針對自主性較強，29歲至32歲的消費族群進行品牌好感度所調查的結果顯示，“無印良品”因為擁有可提供消費者購物的安心感、商品的流行感及合理的價格等特性，為品牌好感度調查的第一名，品牌好感度更高達51.1%，受到日本消費者高度的支持，可見“無印良品”在日本消費者生活中是不可或缺的品牌，具有相當重要的地位。
歷史
1980年，世界經濟成長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。在這種情況下，“無品牌”概念在日本誕生了。當年，木內正夫創辦了“無印良品”公司，向市場推出了第一批無品牌產品。這些產品包裝簡潔，降低了成本，所使用的口號是“物有所值”。回到商品的起點，先考慮它的機能，製造出最簡單的商品。 1983年，無印良品在東京青山開設了第一家旗艦店。由於大受消費者的肯定，幾年內在日本就有了上百家專賣店。1991年，無印良品在倫敦開設了它的第一家海外專賣店，此後陸續進入法國、瑞典、義大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業。品牌管理
無印良品的最大特點之一是極簡。它的產品拿掉了商標，省去了不必要的設計，去除了一切不必要的加工和顏色，簡單到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和紙袋上的標識之外，在所有無印良品商品上，顧客很難找到其品牌標記。在無印良品專賣店裡，除了紅色的“MUJI”方框，顧客幾乎看不到任何鮮艷的顏色，大多數產品的主色調都是白色、米色、藍色或黑色。在商品開發中，無印良品對設計、原材料、價格都制定了嚴格的規定。例如服裝類要嚴格遵守無花紋、格紋、條紋等設計原則，顏色上只使用黑白相間、褐色、藍色等，無論當年的流行色多么受歡迎，也決不超出設計原則去開發商品。
為了環保和消費者健康，無印良品規定許多材料不得使用，如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。在包裝上，其樣式也多採用透明和半透明，儘量從簡。由於對環保再生材料的重視和將包裝簡化到最基本狀態，無印良品也贏得了環境保護主義者的擁護。此外，無印良品從不進行商業廣告宣傳，就如木內正夫所說：“我們在產品設計上吸取了頂尖設計師的想法以及前衛的概念，這就起到了優秀廣告的作用。我們生產的產品被不同消費群體所接受，這也為我們起到了宣傳作用。”
與其說無印良品是一個品牌，不如說它是一種生活的哲學。它不強調所謂的流行，而是以平實的價格將還原了商品價值的真實意義，並在似有若無的設計中，將產品升華至文化層面。如今，無印良品的產品種類已達到6000種左右，國際著名的財經雜誌《福布斯》,也曾經將它評為全球最佳中型企業。
台灣無印良品致力於提倡簡約、自然、富質感的MUJI式現代生活哲學，讓“無印良品”多年來實踐著“No Brand”的精神加以延續，並貫徹對材質、流程檢視、簡單化包裝的堅持，以持續不斷提供消費者具有生活質感的好商品為職志，讓台灣的消費者也能享受到“無印良品”具高度文化素養及世界各國藝術工作者，跨文化、跨領域合作所創作的各式生活商品，帶動潛力無限的台灣生活形態提案店。
MUJI無印良品設計師
原研哉
原研哉，日本中生代國際級平面設計大師、日本設計中心的代表、武藏野美術大學教授，無印良品（MUJI）藝術總監。設計領域泛於長野冬季奧運開、閉幕式節的節目紀念冊和2005年愛知縣萬國博覽會的文宣設計中，展現了深植日本文化的設計理念。在銀座松屋百貨更新設計中，橫跨空間到平面實踐整體設計的方向。在梅田醫院指示標誌設計畫中，則表現出觸覺在視覺傳達中的可能性。原研哉說：我是一個設計師，可是設計師不代表是一個很會設計的人，而是一個抱持設計概念來過生活的人、活下去的人。就似是一個園子裡收拾整理的園丁一樣， 我每天都在設計園子裡做設計的果實，所以不論是設計一件好的產品、或是整理設計的概念、思考設計的本質、抑或以寫作去傳播設計理論，都是一個設計師必須要 做的工作。
在強調團隊的使命及共性的時候，團隊個體的使命及思考應該得到充分的尊重和鼓勵。
做設計不應該只看短期反應，而著眼於長遠的教育性理想：若每一個設計師都有這一種追求，市場的品味、對設計的感受性就會不斷地提升，社會了解設計意義的所在，設計師才會有更大的發揮。這是一個相互影響的良性循環。
世界化的設計，在原研哉心目中，是不存在的、是不合邏輯的：“日本的設計就永遠是日本的設計。就以MUJI為例，永遠都不會由一個日本品牌變成世界品牌。 總共6000多個項目的MUJI，都是由當地擁有共通語言的設計師，以當地人的生活模式及習慣為基礎而完成的設計。作為一個有悠久設計歷史的國家，我們並不熱衷於成為全球化的一分子，過分單純化的普及是我們必須努力避免的。
深澤直人
深澤直人在東京多摩藝術大學產品設計系擔任講師，同時出任東京AAD工作室的主管, 並且在日本顧問委員會的質量設計和經濟部門， 以及貿易與工業戰略設計研究學會供職。深澤直人的設計在歐洲和美國贏得了40餘個設計大獎，他曾為知名公司進行設計諸如蘋果、愛普生、日立、無印良品、NEC、耐克、日本精工株式會社、夏普、steelcase、東芝等等。
代表作品：issey miyake twelve手錶、Plusminuszero (±0)品牌8英寸電視、KDDI neon手機、Plusminuszero (±0) 品牌音像套件、Plusminuszero (±0)品牌加濕器、MUJI CD player、MUJI rice cooker、Personal skies、KDDI info.bar、KDDI Ishikoro、LED watch等。
代表商品
捲筒裝衛生紙、廚房用保鮮膜、替換用紙巾、柔軟劑、無磷清潔劑、液體清潔劑、廚房用碗筷溫和型洗滌劑、牙刷、松茸、水煮鮭 魚、方便咖啡、醬油、條狀黑糖、色拉油、拉麵專用醬油．味噌醬、橘子．葡萄．鳳梨飲料、甜栗米條、著味海苔、麵粉、咖喱、烘培茶、玄米茶、帶殼花生、袋裝削木魚片、黃桃、煮豆子、白味噌醬．家鄉制味噌醬、咖啡豆、錫蘭紅茶包、蜂蜜、草莓醬、黃油花生、長腳蟹、蘑菇。5雙裝女式襪、10雙裝連褲襪、男裝半袖U領襯衣、嬰兒圍裙、再生紙記事本、紙垃圾袋、尼龍百潔布、洗衣用棒型肥皂、無添加淺燒海苔、薯片、香草冰棍、花生朱古力、熏制墨魚、 香草 冰棍 一包多支更便宜，獨立包裝。調低糖份比例。如果是食品，就必須美味。如果是日用品，就要堅持以能改善生活為原則。然後，徹底的尋求應該怎樣做，做到哪種程度，才能達到最便宜的方法。在材料、工序、包裝、這三個階段中，既要體現各種商品的特性，亦要做到控制成本。相比產品的規格和外觀，我們更注重產品的實質性。把我們做到的成果送到您的手中。
鮭魚的全身都是鮭魚。就算是頭部及尾巴附近的地方，鮭魚就是鮭魚。就算形狀不整齊，味道都不會改變。利用這些好味道的部份，可以造成便宜的鮭魚罐頭。除了鮭魚，還有椎茸、醬油及咖哩等等。便宜是有原因的，這就是將這宗旨實現了的「無印良品」家族。
