公司概況
湖南森龍林業開發有限公司組建於2009年6月，註冊資金3080萬元，位於株洲縣淥口鎮漉浦東路。公司治理結構完整，設立執行董事1人，監事1人，總經理1人，副總經理2人，財務總監1人，設立綜合部、人力資源部、科研部、財務部、資源部、行銷部、人保部和合作社等運營管理機構，並設立黨支部和工會。公司設立常德分公司、長沙經營部和株洲經營部。現有員工286人，其中管理人員28人，中級職稱8人，高級職稱3人，本科以上學歷12人。公司法定代表人、董事長、總經理袁生主，近十三年來持續經營油脂、油茶企業，致力於發展中國油茶產業，具有強烈的使命感和責任心，經營管理經驗豐富，戰略規劃和組織協調管理能力突出，先後擔任津市市棠華鄉人大代表、株洲縣第八屆政協委員等社會職務。
經營狀況
截止2012年末，公司資產總額達9036萬元，淨資產6115萬元，資產負債率32.33%；2012年實現銷售收入13025萬元，淨利潤706萬元。公司設有常德、株洲兩個生產基地。自組建以來，發展思路明確，技術力量雄厚，組織實施有力，團隊優勢明顯。
通過三年多的不懈努力，公司的油茶林基地已初具規模。農業部、湖南省、株洲市、縣各級領導對公司的發展給予充分地肯定和支持，眾多領導多次蒞臨公司油茶林基地視察指導。公司於2013年7月被株洲市人民政府授予“市級農業產業化龍頭企業”稱號。
中長期規劃
公司計畫在2009-2018年，重點做好以下三個方面工作：（一）狠抓資源戰略建設，打造一南一北兩個精品基地。
1、狠抓資源培育。重點是株洲4.9萬畝新造優質油茶基地、6.6萬畝低產改造油茶林基地項目建設和常德3萬畝科技示範園項目建設。
2、狠抓資源整合。重點是利用公司基地的優勢，架設“公司+農民專業合作社+農戶”的橋樑，打造公司自有基地、農戶合作基地和下游企業訂單生產基地的新格局，完成公司到2018年整合油茶林資源100萬畝的目標。
3、狠抓資源利用。重點是充分利用公司的基地、技術和產業資源優勢，創立出公司自己的油茶品牌，實現自主創利，合理給茶農分利。以向市場找效益的精神，規模化經營，以領先品牌提升效益，實現集資源建設、加工銷售、旅遊文化於一體，帶領24萬林農共同致富。
（二）狠抓人才戰略建設，打造一支領先隊伍。
重點培訓、提升現有人才，引進一批優秀專業人才，打造出一支管理、科技、行銷等方面能力突出的一流人才團隊。
（三）狠抓品牌戰略建設，打造行業龍頭企業。
2、鑄造產品品牌。充分利用自身林地拓展和技術優勢，依託科研院所，聯手相關產業集團，將公司的產品打造成油茶產業的領軍品牌，力爭到2016年度末公司年產值超過5億元。
3、營造休閒品牌。依託公司11.5萬畝油茶林基地，建設一個科研示範型、綠色環保型、天然氧吧型的現代農業休閒農莊。該項目建成後，每年可解決1000名當地農民的就業問題，使8000戶林農每年增加工資性收入1600萬元，提高油茶產量13000噸，增加農業收入17500萬元，可讓株洲縣13個貧困村、2260戶農民脫貧，經濟、社會效益顯著。
