深圳市天之道企業管理諮詢有限公司

第一、要想老闆想不到的問題 第三、說老闆不能說的話 客戶擔當

基本信息

• 中文名稱：深圳市天之道企業管理諮詢有限公司

公司介紹
深圳市天之道企業管理諮詢有限公司（以下簡稱深圳天之道企管）成立於2010年12月底，專注於國內中小民營企業的管理諮詢與輔導服務。公司自公司至今，已服務國內中小民營企業近100家，服務的行業先後包括五金鋁材、電子電器、數據線材、文具禮品、玩具用品等。
深圳天之道企管並非資歷最老的諮詢服務公司，但敢於打破諮詢公司給企業一貫不務實靠忽悠的行業標籤，為眾多中小民營企業提供企業的免費企業診斷與調研，同時簽訂契約前敢於先簽數據指標來展現諮詢輔導業績，敢於向客戶承諾沒有業績免收管理諮詢費，獲得眾多中小民營企業的一致認可。
經營理念
誠信 務實 創新 改善
公司定位
第一、要想老闆想不到的問題
第二、要看老闆看不到的現象
第三、說老闆不能說的話
第四、做老闆沒時間做的事
第五、乾老闆沒能力乾的活
客戶導向
1、我們將不堅持我能做什麼，更不堅持我們什麼都能做，但我們一定堅持只做自己擅長的、職業的、能滿足客戶要求的服務。將完全站在客戶的價值利益上定義項目，在諮詢公司應是理想主義的人為諮詢業打基礎，能夠賺錢，讓社會認識到諮詢業價值還有很多路要走，我們可以不在乎是做在主席台還是下面，但是我們必須讓諮詢有效
2、從事諮詢過程中，我們注重實施導向，諮詢顧問不是智者，沒有艱難坎坷，沒有失敗，沒有那么多的客戶接觸
3、我們承諾：是否真正能解決問題？是否能正直幫助客戶？是否讓客戶獲得經營利益與價值？
4、在與企業合作時，我們對客戶有所選擇，是基於一種長期的考慮（如資金斷裂、無需外腦協助的需求等）
5、核心理念----責任化：必須正視客戶問題的綜合性，不能說我們有一把錘子，客戶的所有問題就都是釘子，一開始定位時就站在客戶的立場上，我們項目實施時帶有什麼樣的價值。諮詢過程堅持以最終結果導向，通過顧問的責任感強化客戶在實施中的責任意識，我們必須知道我們的過程是怎么發生的、怎么做到的管理理念。
客戶擔當
1、整個諮詢過程中客戶必須全面參與，客戶必須對參與做出承諾，諮詢顧問必須與企業家承擔各自角色的責任。
2、有時我們參與企業工作半年一年後，企業面臨的工作更加艱巨，變革是相當困難的、痛苦的。
3、我們要彌合執行這個方案的人和這個方案的差距，我們強化了客戶的責任，而現實告訴我們中國廣大的民營企業需要這樣的幫助。
服務範圍
天之道企管對企業進行系統診斷、結構梳理、流程再造、體制最佳化、重抓執行，貼身輔導、反覆檢查是駐廠諮詢的核心部分，天之道將根據企業規模、所屬行業等信息，以真誠心為企業把脈診斷並進行駐廠貼身輔導，沒有業績免收費！
共勉語錄
與狼在一起，你能成為狼；
與羊在一起，你會變成羊；
在現實生活中，你和誰在一起的確很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和什麼樣的人在一起，就會有什麼樣的人生。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你能登上巔峰。
深圳天之道企管與您的企業一起成長，因為助您的企業成功的同時，就是我們天之道企管最大的收穫。