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業績管理
近年來，業績管理作為人力資源管理體系中的核心部分，而人力資源管理體系與企業文化體系又是集團管控體系中的重要部分，越來越受到企業界的重視，一個優秀的企業必...
一、業績管理的概念 二、業績管理的目的和原則 三、業績管理的影響因素 -
業績工資
業績工資是通過對員工績效的有效考核為基礎，實現將工資與考核結果掛鈎的工資制度。
理論基礎 存在問題 必要條件 發展前提 -
崗位業績評價
崗位業績評價就是以崗位為對象所進行的業績評價，事實上也就是員工業績評價。 總結過去經驗教訓，重點在於提出未來的改進思路和方法。評價是為了完善組織的人力資...
對比 主體 要素 原則 方法 -
業績管理體系
近年來，業績管理體系作為人力資源管理體系中的核心部分，而人力資源管理體系與企業文化體系又是集團管控體系中的重要部分，越來越受到企業界的重視，一個優秀的企...
一、業績管理體系的概念 二、業績管理體系的目的和原則 三、業績管理體系的影響因素 -
銷售業績
銷售業績是指銷售人員在一個時間段或者階段展開銷售業務後的收益總結，是開展銷售業務後實現銷售淨收入的結果。根據每個月，每年的數據統計業務數量，核對出來的淨收入結果。
四個原理 如何提升 提高步驟 完成技巧 業績不佳 -
企業戰略業績評價研究
《企業戰略業績評價研究》是孟焰指導的論文，作者是李曉梅。
基本信息 中文摘要 -
業績評價系統
業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結合，對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、...
業績評價系統的構成要素 業績評價系統的功能 業績評價系統的設定原則 -
業績管理會計研究
全書總體上分為四大部分，共6章： 第一部分討論業績管理會計研究的必要性和可行性、業績管理會計的定位、業績管理會計的研究意義和研究方法以及研究的基本內容，...
內容提要 目錄 -
拿業績說話
為什麼在同樣一家公司，有的人能拿上萬元的高薪，而有的人卻只能拿幾千塊錢？對於銷售人員來說，什麼最重要呢？當然是業績。任何一個銷售人員都要靠業績生存；拿多...
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目 錄 推薦序： -
北電網路注重過程的考核
北電網路公司的員工考核主要分為兩個方面，一方面是員工的行為（Behaviors），另一個是績效目標（Performan 北電網路公司許多不同級別的領導層...
北電網路注重過程的考核 點評
