法國電力公司

et de de

基本信息

• 中文名稱：法國電力公司

公司發展
法國電力公司
法國電力公司(1張)
公司業績：1999年營業收入34,146.0百萬美元，法國電力公司在中國開展業務已達十五年之久。自1997年以來，法國電力公司成為中國電力生產的投資者
法國燃氣蘇伊士集團（GDFSuez）執行長梅斯特雷（GérardMestrallet）在聖彼得堡經濟論壇期間向記者透露，該公司已經與俄羅斯天然氣工業公司簽署了關於法公司參與南流天然氣管道項目的協定。
股東投資
由於中國政府的對外開放政策，法國電力公司成功地進行了兩項有意義的投資。它作為主要股東（持60%的股份），在中國第一個用國際招標BOT形式建設廣西來賓電廠B廠（2Χ360兆瓦）。該電廠目前正處在建設期，預計2000年建成投產。
另外，法國電力公司還在山東項目中參股19.6%（3個電廠，共3000兆瓦，8台機組），這是目前通過項目融資來完成的中國最大的電站項目。
另外一個重要項目為與湖北電力部門和政府部門共同合作的，正處在開發階段的湖北黃岡電廠（2Χ600兆瓦）。
配電領域的開發
還有其他的項目正在研究中。法國電力公司非常關注中國電力市場的未來需求：煤的清潔燃燒、水電、調峰電站等方面，我們也關注供配電領域的開發。
法國電力公司的在華投資以及它與中方電力部門的合作力求儘可能結合中國的工業和能力。
法國電力公司對中國經濟發展充滿信心。儘管亞洲發生了金融危機，我們堅信中國政府有能力維護穩定的環境和良好經濟形勢。
合作夥伴
自1986年以來，法國電力公司成為中國核工業領域的長期夥伴
1994年，中國以法國PWR技術為標準的大亞灣核電機組開始運行。自1986始法國電力公司提供了包括設計、建設管理、實驗、培訓操作人員及運行的技術服務。現在，電廠完全由中方管理，它的技術和經濟指標表明了此次合作的成功。
自1996年以來，在汲取以往成功經驗的基礎上，在嶺澳繼續建設兩個新的核電機組（2Χ985兆瓦），將分別於2002年和2003年竣工。這次，中方自己領導設計和工地建設，自負其責，法國電力公司提供技術指導，較之大亞灣項目，中國工業技術有了更多的介入。
自1995年以來，法國全部PWR核工業技術對中國同行開放，從不斷改進的900兆瓦機組到最先進的N4（1500兆瓦）機組，這些都是當今世界上最現代化、容量最大的機組。
1997年，在法國政府的支持下，法國電力公司向中國工業同行推薦一個新型核電站，該計畫今後將在中國開發：CNP1000（中國PWR1000兆瓦），它由6台機組組成，將中國在大亞灣和嶺澳電站所取得的經驗與法國N4的主要技術指標結合起來，已通過認證，它與傳統電站相比更具安全性和由於系列化而帶來的競爭性，能夠最終實現中國核電開發、設計、設備製造與建設和完全自主。
法電現狀編輯
電站情況
截止到2000年底，法國在27個國家投資建有電站，總裝機容量為35559兆瓦，用戶達2000萬。其中在德國的投資所占比例最大，法電收購了德國第三大電力公司33%的股份，總裝機容量達10000兆瓦，有370萬用戶。在英國的次之，總裝機容量達2930兆瓦，用戶300萬家。另外，法電在中國的總裝機容量為3720兆瓦。
2000年法電的營業總額為344億歐元，其中傳統部分，即在法國本土發電占75%，非傳統部分，即在國外的發電和在本土的非發電部分（服務業等）占25%。按業務領域劃分，發電部分占總營業額的5%，輸配電占80%，服務占15%。
2000年法國電力公司擁有職工近12萬，在法國本土擁有19座核電站，用戶3100萬，總裝機容量10.3萬兆瓦，其中在法國市場的銷電量4040億千瓦小時，出近700億千瓦小時。法電占法國供電市場份額的90%以上，其中核電占84%，水電占12.5%，火電占3.5%。另外，法國煤炭公司，風力電廠以及一些小型的水力電站等獨立發電公司也向法國電力市場輸送10%左右的電力。
改革與協定
法國電力
法國電力
到目前為止，法電（EDF）仍是全資的國營企業，國家擁有100%的股份。它隸屬於經濟、財政和工業部監管，負責全法國的發輸配電業務，壟斷著輸電和電力進出口，占發電93%及配電95%的準壟斷，同時負責向全民提供最低成本的公用服務事業的使命。它與國家的分工是：法電負責業務規劃、運行和建議電價，而國家作為所有者，則負責政策制定、調空管理和進行決策。自1970年法電與國家簽定第一個“計畫契約”以來，到目前為止已經簽了8個，國家通過“計畫契約”給法電規定量化的目標，而法電則可以在這個契約的大框架內，進行相對獨立的自由經營。
隨著歐盟電力市場的改革，歐盟委員會出台了有關強制性的指令，規定每個成員國必須有一部分用戶可以自由選擇供電商。各成員國已達成協定，每年用電量超過1600萬千萬小時的用戶可以自由選擇供電商。據統計，法國現在這樣的用戶有1200家，法國希望到2003年將所有的非居民用戶全部開放。自1999年法國電力市場開放至今，法國已有30%的市場份額對外開放，但是真正流失的用戶只占市場份額的10%。其他歐盟國家中，德國和英國先行一步，已經開放了所有的民用供電市場。
投資項目編輯
CONTENT介紹內容
CONTENT介紹內容
法國電力公司情況簡介
BriefintroductionofEDFActivities
法國電力公司非集中供電解決方案
EDF'ssolutionforDecentralizedElectrification
新疆非集中供電項目介紹
IntroductionofXinjiangDecentralizedRuralElectrificationdemonstrationproject
輸電和電力進出口壟斷Monopoledutransportetdeséchangesavecl'étranger
配電(95%)的準壟斷
Quasi-monopoledeladistribution(95%)
與國家和各地方政府簽定特許權經營協定Régimedeconcessionavecl'Etatoulescollectivitéslocales
法國電力公司情況簡介
BriefIntroductionofEDF
國有電力企業,負責全法國發電供電業務
PublicElectricalCompany,beresponsibleforpowergeneration,anddistributionofelectricityforthecountry.
公共服務事業的使命
公共服務事業的使命
Publicservicemission
*向全民供電的義務
*平等待遇
*供電質量
*全社會的最低成本
*維護整體利益
法國電力公司非集中供電解決方案
EDF'ssolutionfordecentralizedelectrification
法國國內的基本情況
SituationinFrance
法國電力公司在國外非集中供電項目情況
(ProgrammeACCESS)
EDF'sprojectsofdecentralizedelectrificationoutsideFrance
ProgrammeACCESS
非集中供電解決方案
法國電力公司非集中供電解決方案
EDF'ssolutionfordecentralizedelectrification
法國國內的基本情況
SituationinFrance
*電網不覆蓋的獨立地點10,000個
10000isolatingsitesfarfromthegrid
*大部分已經由法電用非集中供電方案解決了供電
Mostoftheseisolatedsiteshavebeenelectrifiedby
EDFthroughdecentralizedelectrification
法國電力公司非集中供電解決方案
EDF'ssolutionfordecentralizedelectrification
法國電力公司在國外非集中供電項目情況
(ProgrammeACCESS)
*執行完成的項目4個Projects:4
-2個在馬里-2projectsinMaliinAfrica
-1個在摩洛哥-1projectinMorocco
-1個在南非-1projectinSouthAfrica
*供電人口(在繼續增加)Suppliedpopulation(stillaugment)
-100,000
法國電力公司非集中供電解決方案
EDF'ssolutionfordecentralizedelectrification
法國電力公司在國外非集中供電項目情況
(ProgrammeACCESS)
*目前在運作中的項目
Underdevelopmentprojects
-寮國-Laos
-馬達加斯加-Madagascar
-菲律賓-Philippines
-中國-China
新疆非集中供電項目介紹
Xinjiangdecentralizedruralelectrificationdemonstrationproject
項目背景
Backgroundoftheproject
項目參與方情況
Participantsoftheproject
項目情況介紹
ProjectDescription
Ruralelectrification:
Forwho農村電氣化為誰
2.6billionpeople(outof5.7)don'thave
electricityinruralareas26億農村無電人口
80million
2billion
430million
120million
非集中服務公司的概念
TheDecentralisedServicesCompany(SSD)concept
建立子公司
SettingupofEDFsubsidiarycompanies
主要職能是銷售多項服務
It'sroleistosellmultipleservices
(水,電,燃氣,等,規模越大越經濟water,electricity,gas,..groupingforeconomiesofscale)
-在一定的區域內-onawelldefinedterritory
-專業化服務-withaprofessionalapproach
-長期發展-forthelong-term
從技術角度來實現
Fromthetechnicalpointofview...
最佳方案的選擇
Makingthebestchoicesinspaceandtime
考慮各個因素
Takingintoaccountallthecriteria...
物質的-physical,
經濟的-economical,
環境的-environmental,
政治的-political,...
新疆非集中供電項目介紹
XinjiangDecentralizedRuralElectrificationdemonstrationproject
項目背景
Backgroundoftheproject
*法電和科技部的合作協定
CooperationagreementbetweenEDFandMOST
*法電研發部對新疆無電地區調查(包括支付能力調查)
EDFR&D'sstudyofXinjiangruralzoneswithoutelectricity
(incl.habitants'paymentability)
*選擇示範項目點,進行可行性研究
Selectthelocationofdemoproject,makethefeasabilitystudy
新疆非集中供電項目介紹
XinjiangDecentralizedRuralElectrificationdemonstrationproject
項目參與方
Participantsoftheproject
-法國電力公司ACCESSprogram,研究開發部,亞太區
EDFACCESS,EDFR&DDivision,Asia-pacificBranch
-科技部(新疆科委),新疆新能源所,新疆自治區政府扶貧辦
MOST(MOSTXinjiang),XNERI,Xinjianggovernmentofficeofhelpforthepoverty
新疆非集中供電項目介紹
XinjiangDecentralizedRuralElectrificationdemonstrationproject
項目情況介紹
ProjectDescription
-示範項目選擇-Demoprojectselection
喀什地區2個村2villagesinQiemoDistrict
160多戶及公共設施Over160families
*100多戶相對集中*Over100reletivelycentralized
*40多戶分散戶*Over40isolatedhouses
新疆非集中供電項目介紹
XinjiangDecentralizedRuralElectrificationdemonstrationproject
項目情況介紹
ProjectDescription
-供電設施情況-Powerequipment
*微水電供電Micro-hydrolicturbinegenerator
*太陽能戶用系統PVsystem
新疆非集中供電項目介紹
XinjiangDecentralizedRuralElectrificationdemonstrationproject
項目情況介紹
ProjectDescription
-目前項目情況-Currentsituation
*水電安裝結束Micro-turbineinstallationfinish
*戶用系統安裝基本完成PVsysteminstallationfinish
*從去年已經開始供電Powersupplybeganlastyear
*安裝限電器Installingelectricitylimitation
equipment
ProjectDescription
-下一步規劃-Nextstep
*新疆計委項目管理*XinjiangSDRCcontacts
*繼續目前項目的實施*Continuewithcurrentproject
*進一步擴大的可能性*Possibilitytoenlargetheproject
發展情況編輯
歐盟電力市場
目前，歐盟電力市場開放已提到議事日程上來，而且已經成為下一屆巴塞羅納歐盟首腦會議的一個重要議題。隨著新一輪法國總統大選的臨近，法電的發展趨向問題也成為人們再次關注的焦點。但是法國政府在這一問題上始終逡巡未決，被歐委會一直視為有礙於歐盟電力市場開放的進程。近幾年來，法電在國外市場的開拓大刀闊斧，但是在國內市場的開放上卻是慎之又慎。在此情況下，法電是否開始私有化必然成為布魯塞爾最大的關注。
對於外界的壓力，法電則三緘其言。他們認為重要的並不是私有化的形式，而是此舉能否真正有利於企業的發展，更何況高層的決策還一定程度上受到企業工會和退休人員問題等一系列問題的制約。除此之外，還有一些技術性的問題尚待確定。其一、資本開放的比例問題；其二，公司未來的結構怎樣變化，投資公司和分公司的職責怎樣進行劃分；另外在上市問題上，是部分私有化還是只將公司國際業務部分單獨上市。總之，目前多項方案正在審議未決之中。
電力市場的不斷開放
法國80%以上的電力皆源自核電，將這些頗具敏感性和戰略性的核電站轉交給私人經營是否可行，多數法國人對此顧慮重重。但是歐盟有關人士則反唇相譏，他們認為目前世界上美國、英國、德國、日本和比利時等國的核電站皆由私人公司擁有和經營，而且都運轉正常。換句話說，法國的核電站比例高並不足以構成法國推進電力資本市場開放的障礙。這只不過是法國人對未來資本開放後公司利潤收益沒有信心的表現而已。
隨著企業的擴張，無疑需要更多的資金來支持企業的發展。企業國家化趨勢的增強，戰略夥伴關係的建立也同樣會引發國際上同類企業間的相互滲透，形成股本互換。電力市場的開放可以說是一個不可逆轉的趨勢，只是法電希望通過幾番兼併，先加強在歐洲其他地區市場的份額，然後再考慮是否由政府出資增加資本金還是直接通過資本市場的開放進行融資。
詞條圖冊