內容介紹
作為大師中的大師，詹姆斯?馬奇在史丹福大學講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動，它對個體、群體、組織和社會生活至關重要。本書並非對決策的初級介紹，而是對決策的產生過程進行深入剖析，運用社會學和行為學的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現實世界中作決策的人既能從參與者的角度又能從旁觀者的角度來理解這一過程。本書讀來富有新意。馬奇為書中深刻的理論佐以大量饒有趣味、生動形象的例子，既便於讀者理解和在實踐中運用這些理論，又為勤于思考的讀者帶來仔細品讀的興致。
作者介紹
詹姆斯 G. 馬奇2003年，兩位管理學者製作了一張200人的管理大師排行榜，然後他們問了上榜的大師們一個問題：誰是你心目中的大師？排在第一的是20世紀最偉大的管理思想家彼得?德魯克，排在第三的是諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特?西蒙，而在德魯克之後、西蒙之前的則是幾乎沒有公眾知名度的詹姆斯?馬奇。
馬奇出生於1916年，1953年獲得耶魯大學博士學位。1964年擔任加州大學社會科學院的首任院長，1970年成為史丹福大學的管理學教授，同時也擔任政治學、社會學、教育學教授，是名副其實的跨界大師。馬奇被公認為是過去50年來，在組織決策研究領域中最有貢獻的學者之一，他在組織、決策和領導力等領域都頗有建樹。
他的代表作除了《決策是如何產生的》之外，還有與西蒙合著的《組織》（機械工業出版社出版），與賽爾特合著的《廠商行為理論》。
作品目錄
從書讚譽出版說明
總序 席酉民
前言
第1章 有限理性∥ 1
1.1 理性選擇理論∥ 2
1.2 有限（或有界限）理性∥ 7
1.3 注意力和搜尋理論∥ 18
1.4 風險與承擔風險∥ 28
第2章 規則遵循∥ 43
2.1 規則遵循的決策∥ 44
2.2 規則、身份和行動∥ 45
2.3 規則的發展與變化∥ 58
2.4 適當的規則或者相因而生的選擇∥ 76
第3章 多重行動者：團隊和合夥∥ 79
3.1 個體一致性與團隊∥ 80
3.2 個體間的不一致性∥ 81
3.3 不一致性的社會基礎∥ 86
3.4 不安分的合伙人∥ 93
第4章 多重行動者：衝突和政治∥ 107
4.1 決策與權力∥ 109
4.2 決策和聯盟∥ 117
4.3 參與和決策的不穩定性∥ 124
4.4 單一行動者和多重行動者∥ 132
第5章 模糊性與解釋∥ 135
5.1 決策中的秩序與模糊性∥ 136
5.2 決策的模糊基礎∥ 139
5.3 組織的鬆散耦合∥ 149
5.4 垃圾桶決策過程∥ 154
5.5 決策和意義的構建∥ 161
5.6 模糊性與理解∥ 170
第6章 決策工程∥ 171
6.1 決策智慧的定義∥ 172
6.2 增強適應性∥ 181
6.3 利用信息∥ 186
6.4 創建意義∥ 199
注釋∥ 211
譯者後記∥ 213
參考文獻∥ 215
