江陰市針織絨線有限公司

1987年，恆源祥絨線店從金陵路搬至南京路;同年，劉瑞旗進入恆源祥擔任經理，時年29歲。 2001年2月，又成功地以MBO收購的方式實現了恆源祥的轉制，為公司開拓了新的發展空間。 2002年6月，恆源祥(集團)有限公司成立，確立了“中國第一，世界一流”的品牌戰略目標。

基本信息

• 中文名稱：江陰市針織絨線有限公司

江陰市針織絨線有限公司地處澄、錫、虞、張四市交界處，顧山鎮北，錫張線旁。地理優越，交通便捷。全廠擁有固定資產4400多萬元，積累資金8000多萬元。廠區面積85000平方米，建築面積50000平方米，綠化面積2。45萬平方米，擁有五層“恆源祥”服裝大樓，總投資1800萬元，建築面積11200平方米，職工1200多人，2000年度無錫市明星企業，江蘇國際諮詢評估公司“三A”企業，江蘇省清潔文明生產企業，江陰市環保先進集體。日前，我廠具有年紡和染色4000噸絨線的生產能力，年產250萬件襯衫、50萬條西褲專業廠家。
自1991年建廠以來，走高起點、高投入、高標準、高效益的發展之路，不斷積累資本，企業滾動發展。尤其是在1993年加盟上海恆源祥公司，專業生產中國馳名商標“恆源祥”“小囡”牌絨線。瞄準國內市場，唱響品牌主旋律，依託品牌，立足名牌，充分發揮品牌 優勢。生產的218、212、286絲光防縮絨線、216、612、AA212、617、690、286絨線，暢銷各大中城市，覆蓋全國市場，今年又推出全毛211特種超柔軟絨線、234絲光防縮防蟲蛀高級針織絨、281(新一代)抗菌保健型超柔軟絨線。恆源祥絨線在全國的絨線銷量中占23%，被譽為絨線大王，是國際羊毛標誌的認證產品。
恆源祥發展之路
一個以經營絨線為生的商店字號，在近80年後仍然家喻戶曉，並且在經歷了重重變革後，發散出更加耀眼的光芒，這就是
恆源祥
恆源祥。 1927年，沈萊舟成立了一家人造絲毛商店，取“橫羅百貨、源發天祥”之意，給店取名為“恆源祥”。1956年，公私合營後，恆源祥成了國有企業。1987年，恆源祥絨線店從金陵路搬至南京路;同年，劉瑞旗進入恆源祥擔任經理，時年29歲。在恆源祥日後的發展中，恆源祥的名字便總是和劉瑞旗聯繫在一起。
劉瑞旗進入恆源祥所做的第一件事在當時是離經叛道的。他一上任，便決定將店鋪中的庫存商品削價處理掉，這在某種意義上等同於將國有資產變相流失，其行為在當時受到了批評，但是卻給恆源祥帶來了流動資金。有了這筆資金，店中的商品品種與花色豐富起來。接著，劉瑞旗別出心裁地開創了“引廠進店”的經營模式，把商店的櫃檯租給不同的生產廠家，銷售業績最好的廠家能夠獲得最好的櫃檯位置，銷售不好的廠家則有可能被趕出商店。在競爭機制的促動下，恆源祥的銷售額在兩三年內便翻了10倍。
為了能夠擁有“恆源祥”牌產品，1989年底，劉瑞旗開始尋找工廠合作生產。1991年3月1日，恆源祥牌絨線誕生。有了品牌產品後，劉瑞旗開始著手推廣品牌。他幾乎傾盡上一年的所有利潤投入廣告，於是在中央電視台的黃金時段頻頻出現了恆源祥。隨著維護恆源祥商標的投入持續增長，在僅靠單一的絨線產品無法支撐的情況下，恆源祥從1997年開始實施產品延伸，除了生產絨線、羊毛衫、羊毛內衣、羊毛襯衫等針織類產品外，也開始從事西服、床上用品的生產。
2000年，萬象集團被世貿集團收購，而恆源祥作為萬象集團原有的一員也被劃入了世貿集團旗下。考慮到世貿的發展重心為房地產，和恆源祥的品牌發展戰略相差太遠，劉瑞旗執意斥巨資收購“恆源祥”品牌，於2001年成立股份公司。恆源祥人認為，要維護一個商標，除了前期的導入成本外，更重要的則是後期的維護成本和提升成本，只有如此，品牌才可能處於一個上升的狀態。因此即使在資金匱乏的情況下，恆源祥仍然以每年30%的遞增幅度投入品牌維護。
2001年2月，又成功地以MBO收購的方式實現了恆源祥的轉制，為公司開拓了新的發展空間。2002年6月，恆源祥(集團)有限公司成立，確立了“中國第一，世界一流”的品牌戰略目標。
截至2004年底，恆源祥通過加盟的方式已在全國建立了5800餘家銷售網點，擁有170餘家加盟工廠，年生產產品超過3.75億件。同年，他們以600萬元的天價成功競購了世界上最細的羊毛，從而向世界證明中國毛紡企業的實力。如今，恆源祥仍然在探索，毋庸置疑的是，恆源祥這一老商標已經成為他們最大的財富，而且還將創造出更多的財富。