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隱性激勵
隱性激勵，是指在公開的顯性收入的之外，採用非公開的隱蔽收入進行激勵的一種方式。在很多企業，隱性收入都以不同的形式存在著，比如隱性的職務消費、非公開沒有既...
什麼是隱性激勵 隱性激勵的特性 隱性激勵的局限 隱性激勵的內容 激勵的作用 -
《完美激勵》
《完美激勵》（美）迪安·R·斯皮策著，張心琴譯。每一章都提供了很多簡單易用的技巧，這使得任何組織都可以獲得“花小錢辦大事”的效果。你可以看到幾百條建議：...
內容簡介 作者簡介 目錄 媒體評論 書摘 -
激勵性規制
激勵性規制是指在市場經濟體制條件下，政府以治理市場失靈為目的，根據有關法律、規章和制度，干預經濟主體(特別是企業)活動的行為。日本著名的規制經濟學家植草...
規制目標 主要類型 政策設計 注意事項 -
上市公司股權激勵管理辦法
《上市公司股權激勵管理辦法》是為進一步促進上市公司建立、健全激勵與約束機制，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及其他有關法律、行政法...
發布信息 修改決定 政策全文 內容解讀 -
非上市公司股權激勵
股權激勵不是上市公司的專利，對於非上市公司而言，股權激勵既是可行的，也是必要的。
非上市公司實施激勵時的要點 專家看法 股權激勵警示 非上市公司如何做股權激勵 -
培訓激勵
從組織行為學上講激勵指通過刺激激發人的動機，增強人的內在動力，促使個體有效地達到目標的心理過程，即通常所說的調動人的積極性。從培訓這個範疇上講，激勵則是...
培訓激勵內涵 培訓激勵意義 必要性 方式及運用 遵循的原則 -
股權激勵事項
第十條 第十一條 第三十條
辦法詳解 -
《激勵》
作者歷經20多年研究，與10,000多位成功人士合作，發現其實天下沒有無法被激勵的人，人人都具有超級馬力。
看點 內容簡介 作者簡介 文摘 -
參與式激勵計畫
參與式激勵計畫（Attendance Incentive Plan）員工參與不再是一個簡單提法或管理方式，它已經成為一個包含一系列方法的、內容廣泛的詞。...
員工代表參與 參與式管理 質量圈 員工持股計畫
