聯盈簡介
杭州聯盈企業管理有限公司成立於2003年，是一家專業服務於傳統服務業模式創建的管理公司。目前公司擁有培訓部、策劃部、任務設計部、薪酬績效部、廚房技術部、現場管理部等六個部門。服務足跡遍布東北三省、寧夏、陝西、廣西、北京、上海、廣州、深圳、湖北、湖南、山東、安徽、江蘇、浙江、四川、山西等地，我們有90%的創建典範企業的成功率。公司以國外的先進管理思想，結合中國傳統服務業的特徵，創建了一套以工具化、模式化為主體的實用類管理體系。形成了企業文化培育、品牌建設、行銷模型、數字管理、績效設計、任務設計、員工培育、現場管理、技術指導等三大類型九種類別的精細化、多元化的管理模式。
主要成就
現代管理體系構建四大原則數字邏輯 梯度管理 分解運動 統籌思考
驅動體系目標定位 任務特徵 能力模型 績效要求 薪酬結構
商業模式成長策略 消費目的 產品結構 價格管理 文化表現 環境氛圍 價值主張 顧客體驗 銷售促進
資料庫 指標庫 產品庫 任務庫
軟性數據轉化為效能指數營業額質量
折讓率 淨利率 毛利率 營業收入 人均創收 桌均消費 營業成本 單位面積營業額
聯盈使命
讓傳統服務業依賴於手工技能的零散，跨入結構化管理體系之中
聯盈願景
讓中國的傳統服務業擁有現代化的管理體系
工具化的聯盈 科技化的聯盈 國際化的聯盈
聯盈價值觀
邏輯 分解 務實 探索
聯盈宗旨
合作只有開始，沒有結束
聯盈團隊
他們是一群長頸鹿：優雅、自知為了摘取最高處的葉子而不斷的延伸自己的脖子。而他們為了摘取更高知識果實，而不斷努力。
從出生開始，一生站立，永不趴下，趴下就意味著死亡。而他們永不服輸、永遠向前，不進則退，踏步就是毀滅。
田野路邊，落濕地即生，花罷成絮，因風飛揚。他們沒有激昂的表演，沒有粉飾的包裝，只要有講台，就有他們樸實的身影。
將自己的種子無私的奉獻給每一方風吹過的土地。他們將自己的知識，無私的傳達給更多需要他們的人。
為列車的前進，而甘當路基。為了企業的蓬勃發展，讓企業在使用我們成果的基礎上，暢通的抵達成功的目的地。
一直通向遠方。列車在前進，鐵軌就一直延伸。顧客在前進，我們就將不斷的提前鋪設更遠的路基。
