李維[中國軟實力研究權威專家]

李維[中國軟實力研究權威專家]

李維(中國軟實力研究權威專家)中國軟實力研究院副院長,北京大學國家軟實力課題組組長、專家委員會主任。

人物簡介

●歷經了政、商、學三屆歷練、擁有多個研究成果的青年學者,是為推動中國企業科學管理運動做出過卓越貢獻的管理專家。

李維[中國軟實力研究權威專家] 李維[中國軟實力研究權威專家]

●聯合國國際勞工組織培養的中國首批“地方經濟發展與產業價值鏈開發”的專家之一,後被委任為中國產業升級項目執行主任,負責了聯合國對華援助的多個地方產業升級項目,並成為多地政府的產業經濟發展顧問,是中國權威的產業升級專家。
●中國軟實力研究院副院長,北京大學國家軟實力課題組組長、專家委員會主任。黨的十七大報告首次提出國家軟實力戰略,十八大報告用了大量文字闡述軟實力的重要性,軟實力課題研究變得日益重要。李維教授帶領專家組研究開發了個人軟實力、企業軟實力和地方軟實力三大系統,為數百個政府機構和企事業單位提供過指導服務。
●中國市長行長董事長城市經濟論壇的聯席主席。
●國家人力資源部“註冊高級企業培訓師“認證委員會的專家成員。
●寧夏、雲南等多個地方政府的產業經濟發展顧問。
●中國軟實力研究院青少年素質研究所所長,團中央“伴你飛翔”公益課題專家成員。
●“全民閱讀●大手拉小手”項目——維書會發起人,發起為貧困山區學校援建讀書館。
●“愛心手拉手“助學活動發起人,該項目已經持續了10年,援助過數百個貧困兒童上學。

學術兼職

除了為北京大學MBA、EMBA上課以外,他還受聘為中國人民大學總裁班、清華大學黨政幹部班、內蒙古大學總裁班授課。

李維[中國軟實力研究權威專家] 李維[中國軟實力研究權威專家]

多個地方黨校的客座教授,多個企業家協會等機構的專家顧問,多個大型企業的獨立董事或顧問。

【研究方向】
主要研究:地方軟實力、企業軟實力、個人軟實力三大軟實力提升系統,涉及地方產業規劃、產業診斷與價值鏈升級、軟實力產業園新模式、執政能力、政府突發事件的媒體應對、企業科學管理系統建設、青少年素質提升、房地產開發企業系統化管理升級等。
研究涉及產業經濟學、價值鏈理論、管理學、心理學、組織行為學等多門學科和其它更有實用價值的管理創新。

學術成果

地方軟實力、企業軟實力、個人軟實力三大軟實力提升系統。

李維[中國軟實力研究權威專家] 李維[中國軟實力研究權威專家]

地方產業規劃、產業診斷與價值鏈升級。
政府突發事件的媒體應對。
經過對國內產業園的深入研究,結合國際勞工LED-VCD技術,首次提出了符合我國地方產業持續健康發展的內部增長型的“軟實力產業園”新模式。
針對孩子的教育模式首次提出“未來精英成長三級模型”,成為精英教育的基本綱領。

授課風格

從政府到國企再到學術機構,從企業經營管理的實操者到管理學術的研究者,從國際勞工組織專家到學術機構負責人,他在企業里積累了豐富的管理實操經驗,在學術機構完善了系統的理論結構體系。多年的課題研究中對大量不同類型企業的研究,讓他積累了很高的解決實際問題的能力。他總是一語洞穿複雜管理概念的本質,深入淺出,生動睿智,機鋒盡顯,並能深深觸動內心,讓學生在快樂中頓悟。

研究方向

主要研究:地方軟實力、企業軟實力、個人軟實力三大軟實力提升系統,涉及地方產業規劃、產業診斷與價值鏈升級、軟實力產業園新模式、執政能力、政府突發事件的媒體應對、企業科學管理系統建設、青少年素質提升、房地產開發企業系統化管理升級等。
研究涉及產業經濟學、價值鏈理論、管理學、心理學、組織行為學等多門學科和其它更有實用價值的管理創新。

經典語錄

1.任何一個優秀的商業組織都一定有一個優秀的系統。
2.看一個企業是正規軍還是游擊隊,就是看是系統在驅動還是人在驅動。
3.一個人無法戰勝一個團隊,一個團隊無法戰勝一個系統。
4.卓越取決於系統,差別發生細節。
5.本質千古不變,技巧因企而異。
6.根深則葉茂,源遠才流長。企業軟實力核心繫統是由北京大學國家軟實力課題組與中國軟實力研究院聯合研究出的的中國最權威企業成長系統,它包括:團隊系統,執行系統,績效系統,行銷系統,增長系統,驅動系統。其使命是“推動中國企業科學管理運動”。
7.學歷代表過去,財力代表現在,學習力代表未來。
8.重要的不是犯錯,而是不知道犯錯。一個人腦子笨沒關係,關鍵是不要進水。
9.釣魚要像魚一樣思考,抓賊要像賊一樣思考,管理員工要像員工一樣思考。
10.據世界權威機構調查,一個企業的失敗,89%都是源於團隊的失敗。
11.睡覺本身是沒有意義的,睡著才有意義。執行本身是沒有意義的,通過執行獲得正確的結果才有意義。
12.沒有人會為了別人的目標努力奮鬥,企業的目標只是老闆的目標。而真正績效管理的核心就是如何發掘人的內在動因,為組織創造更大價值。即讓員工通過為組織目標努力而實現他們自己的目標。這才是關鍵,凡未至,皆錯誤,必將付出代價。
13.世界上賣的最好的產品往往不是“最好的產品”,而是“銷售系統設計最好”的產品。
14.把當下做到極致,未來自會精彩呈現。
15.老闆是企業的玻璃天花板,老闆不變,企業只會止步不前。
16.世界上沒有無緣無故的好,也沒有無緣無故的壞,凡好壞,皆有因。所以管理學有很多工具其實都是研究因果的。這個道理,世尊早就給我們講過了。種善因,結善緣,得善果。
17.管理的核心邏輯:給你你想要的,你做我想做的。用給予的方式獲取是獲取的最高境界。
18.企業家當前學習的兩大關鍵誤區:碎片化不系統,形式化不本質。碎片化的知識是沒有意義的,它只能將人生切割成碎片,往往把人帶入歧途,只有系統化的知識才有價值。
19.中國企業家正進入一個前所未有的迷茫期,企業突然死亡率增高、本領恐慌,集體焦慮症。
“當下智慧”是人類最核心的智慧,是一切學問和事業的基礎。包含三個維度:時間,

人物論著

他著有《產業升級》、《媒商——新媒體時代從政基本素養》、《破解談判密碼》、《柔性執政》、《破解銷售終極密碼》、《驚喜效應》、《屏時代》等多部著作,在政、商、學三界有十分重要的影響。

社會評價

李維教授是有多項學術成果的青年學者,本著“產、學、研、用緊密結合的原則,他每年出席高校和各地政府組織的大量高端論壇、報告會和學術沙龍,致力於把課題成果轉化為生產力,助推國家軟實力戰略的實施。
由他提出的“軟實力產業園”新模式,能夠更好的挖掘地方資源潛力,幫助地方經濟持續健康發展。
他還是一位有慈悲心的學者,他認為教育是民族之根。由他發起的“愛心手拉手”助學活動援助過數百個貧困兒童上學。在李克強總理髮出“全民閱讀”號召之後,他發起了“全民閱讀,大手拉小手”項目,他的維書會發起為貧困山區學校援建讀書館。
他還是一位青年書法家,他的書法作品拍賣所得全部用於了助學項目。

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