未來企業家俱樂部[浙江大學未來企業家俱樂部]

浙江大學未來企業家俱樂部（FEC）成立於2002年5月20日，是由校黨委研究生工作部和浙江大學國家大學科技園管委會共同支持創辦的精英型學生社團。俱樂部會員主要由各個學科的碩士生、博士生組成，也包括一些優秀的高年級本科生，同時也吸納優秀的企業家作為高級會員。

浙江大學未來企業家俱樂部

英文簡稱：FEC

俱樂部胸懷高遠，志在培育和聯絡 潛在的商業領袖和 管理精英，為渴望進入商界的高級人才提供一個 Self-education（自我教育）和 Co-education（相互教育）的環境，通過各項活動鍛鍊會員的綜合技能，發掘個人和團隊潛能，努力實現培育浙江大學創新創業精神並為創業者搭建校內外溝通橋樑的目的。

俱樂部多次獲得“校十佳社團“、“校優秀社團”、“浙江大學引領青年思想實踐基地”等榮譽稱號。

社團總目標：培養未來企業家，奉賢學校、社會、民族

社團分目標：1． 建設團結、上進、富有戰鬥力的團隊；2． 擴大俱樂部在社會和高校中的影響；3． 提供成員鍛鍊的空間；4． 建立廣闊的人際網；5． 建立優秀的人才庫

社團定位：成為商大夢想成為企業家的優秀同學的心靈家園

宗旨：張揚大學生個性，沉澱企業家人格。

口號：我 們 是 最 優 秀 的，YES WE CAN!

組織架構

未企的組織結構

俱樂部的運營採用項目制和部門制並行的矩陣管理模式。

1、項目制：任何個人創意或指導單位指派的活動經過主席團的商議與篩選，由項目管理部公開招聘項目經理。一旦確定項目經理，由項目經理自行招募項目組成員，並全權負責該項目的操作，項目管理部與公共關係部指派專員給予應有的協助。

2、部門制：俱樂部的五大事業部門具備其各自的職能工作，由部門經理統籌部門工作的開展，並向主席團負責。部門工作最終都是為項目服務，為俱樂部服務。

HD （Human Development Department，人力發展部）

1. 新會員招募、培訓、考核

2. 會員激勵

3. 內部培訓

4. 會員信息維護

5. Mentor制度推進

6. 家文化營造

MPR （ Market & Public Relations Department ，市場公關部）

1. 市場調研

2. 資源開拓與維護

3. 俱樂部形象策劃與市場推廣

PM （ Project Management Department ，項目管理部）

1. 項目規範化制度的建立與推廣

2. 案例庫建設與案例討論 學習

3. 新項目開發與孵化

4. 項目管理學習與實踐

KM （ Knowledge Management Department ，知識管理部）

1. 俱樂部主要信息平台的管理和維護

2. 知識攻略等有效信息的提取、積累和傳播

3. 俱樂部內部刊物的編制與管理

CCEG （ Culture Consulting Executive Group ， 文化諮詢團隊）

CCEG是FEC常設的諮詢顧問結構，促使FEC始終保持反思的頭腦，致力於FEC發展戰略的核心和文化上的延續

俱樂部文化

FEC以會員成長為核心，以造就未來商業領袖為使命，以“做一個卓越的組織，並持續地卓越；做一個受人尊敬的組織，並持續地受人尊敬。”為願景。基於這樣的核心文化，延伸出了六個價值觀，即：分享、包容性、企業家精神、堅持理想與信念、平等和VIP。其中，VIP具體代表的是Vision(視野)、Initiative（自主）和Professional（專業）。

這裡歡迎討論，也平等愉快，

這裡鼓勵嘗試，也遵守規則，

這裡享有權利，也承擔責任，

這裡包容失敗，更重視反思與總結，

這裡期望合作，更分享成功與經驗，

這裡接近真實商業運作，更有效規避風險。

俱樂部宣言

有這樣一群人，

他們志在遠方，也身經百戰；

他們充滿智慧，深諳世道，卻從不以此為惡；

他們視野縱貫千古，橫亘四野，包容宇宙；

他們善於表達，滿腹經綸，卻從不以此自得；

他們是卓越的領導，也是優秀的士卒；

他們擁有大局觀，更不吝嗇對細節的關注；

他們有高貴的氣質，卻也決不輕易憤怒；

他們彼此相互信任，友誼深厚，並肩前行；

他們用智慧保護理想，用坦誠凝聚士氣；

他們謙遜，他們博愛，他們不以己悲；

他們喜歡無心插柳，於談笑間檣櫓灰飛煙滅，日臻完境。

他們？他們就是未企人。

理想主義

理想主義是我們的本性，務實是我們的盾牌利器。

俱樂部從她的創造者處繼承了這樣的氣質，並把這樣的氣質不斷傳承。

激揚文字時，我們為“堅守寬容、誠信和正直這些人類的基本價值”而真心感動；

項目運作中，我們寧肯犧牲效率而去堅持幫助別人成長，相信每個人都有潛在的偉大的能力；

即使面對爭執和矛盾，我們依然堅信坦誠的交流、真誠的溝通，用大的胸懷氣魄去包容。

《言論》

《言論》是未企的內部刊物，上面記載的是未企會員沉澱下來的思考的精華。

具體內容囊括企業文化、戰略發展、項目感悟、朋友情誼等多個維度。《言論》給讀者帶來的是一種心靈的對話和深層次的思想交流。通過對《言論》的閱讀，讀者也能夠了解每個時期未企人的關注點。

到目前為止，一共編寫了四期《言論》。

未企風采

未企大學

定位： 未企大學是一個整合“未來企業家俱樂部”所有內訓項目的平台

理念：會員與俱樂部共成長

功能：統籌俱樂部內部培訓項目，形成科學培訓體系的專業內訓平台 ；提高開展內訓的時間計畫性和內容的體系性；推進自我教育（self-education）與相互教育（co-education）的更好實現！

青藍論壇

青藍創業論壇是未企品牌項目之一，論壇邀請成功的創業人士，以講座、晚會、對話、沙龍等形式暢談創業經歷和體會，為建設浙江大學的創業文化、培養浙大學子的企業家精神、激發浙大人的創業idea等做出了重要貢獻。如今青藍創業論壇已經成功舉辦過九屆，邀請過娃哈哈總裁宗慶後、賽伯樂創始人朱敏、寧波方太集團總裁茅忠群、中國搜尋CEO陳沛等成功創業人士，在校園內外產生了廣泛影響。

研究生創業素質拓展班

未來企業家俱樂部[浙江大學未來企業家俱樂部]

浙江大學研究生創業素質拓展班創辦於2007年4月，目前已成功舉辦6期，第7期也正在如火如荼地進行中。素拓班旨在提高有創業意向的研究生的創業素質，培養一批致力於創新創業並擁有一定創業能力和實踐基礎的高層次人才，邀請了包括杭州市高科技投資有限公司董事長陳長泉，杭州市科技局局長樓健人，浙江大學管理學院壽涌毅、魏江教授等為創業素拓班的學員講授了一系列的講座，受到了在校研究生的熱烈歡迎。

圓正天使創業直通車

未來企業家俱樂部[浙江大學未來企業家俱樂部]

創業直通車是由浙江大學創新技術研究院有限公司和浙江大學黨委研工部主辦,未企承辦,為浙江大學在校大學生和畢業不超過兩年的校友搭建創業項目展示、融資和創業孵化的平台，為優秀的項目和團隊提供場地、資金、政策、創投等服務，真真正正地服務於實實在在創業的浙大學生的項目。

新項目開發

未來企業家俱樂部[浙江大學未來企業家俱樂部]

新項目開發是每年PM的常備項目，目的是為未企注入新的想法和活力，諸如 青藍論壇， 麥秀均出自新項目開發。新項目開發項目組是idea最好的孵化器，希望通過這個平台，將大家對於未企，對於未來的想法，創造力得到最大的實現。

饅頭制度

未來企業家俱樂部[浙江大學未來企業家俱樂部]

未來企業家俱樂部[浙江大學未來企業家俱樂部]

Mentor制度，也叫饅頭制度，是未企開創的加強新老會員紐帶、促進新會員了解未企的一個舉措。
每當新一批會員加入未企之時，便是饅頭家庭大規模組建之機。

一般由一男一女的大饅頭組合在新會員破冰時面向新會員招募一男一女小饅頭組成饅頭家庭，並在隨後的半年時間裡幫帶小饅頭熟悉未企環境、完成項目任務、增進彼此感情。

未來領導力

未來領導力項目旨在培養俱樂部的核心成員和未來領袖，在項目過程中引導參與者進行對俱樂部的傳承和創新進行思考，更深入地了解俱樂部的歷史和現狀，更明確俱樂部的未來發展道路，促進新一屆主席團候選人之間的交流、了解及磨合，為未來的合作打下基礎。