有效會議

有效會議是有成效的會議。加強會議管理，提高行政效率，開有效會議，是現代化管理中的重要措施。會議是實施領導、交流信息、推動和開展工作的經常性的和有效的行政行為，是一種有組織有目的活動和實施管理的重要手段。因此會議必須會而有議，議而有決，決而有行。這是會議的基本要素，即議論、決定、行動。如果會議管理不好，形成會而不議，議而不決，決而不行的現象，不僅不能促進工作，反而影響行政管理工作，因此必須採取有力措施，摒除無效會議，而開有效會議。

會議應遵循下述原則和方式：(一)精簡會議，嚴格控制會議規模、出席人數，不得超過計畫;(二)提出議題，限定報告人及與會者發言時間，嚴禁遲到早退;(三)要求發言有針對性，開會時嚴禁交談;(四)尊重與會者或代表的民主權利，凡應由集體決定之事必經表決，凡表決之事必須承認表決結果;(五)領導者必須親自到會並採取多種有效方法，提高駕馭會議的能力和藝術，切實領導好會議。因此領導應特別注意“會議八戒”：不開無明確議題的會;不開有許多議題的會;不開無準備的會;不開可開可不開的會;不要讓無關的人來開會;不要作離題討論;不作重複性或表態性的發言;不要議而不決。