曹魁靚

曹魁靚

企業行銷顧問

曹魁靚
曹魁靚曹魁靚

個人簡歷

中文名:曹魁靚
外文名: caokuiliang
國籍:中華人民共和國
民族:漢
出生地:河北省石家莊市
出生日期: 1994年8月8日
職業:企業顧問
身高: 183CM
體重:65公斤
血型:A型
現居地:石家莊
星座:獅子座

個人語錄

  1、財富來自於你認識的人、和認識你的人。

2、過去不等於未來;沒有失敗,只有暫時停止成功;採取更大量的行動。
3、相信教練的話一定有道理。
4、遠大的目標非常重要,一定要有成功的企圖心,而且越大越好。
5、成功的秘訣是努力,所有的第一名都是練出來的。HARDWORK!

6、寧願辛苦一陣子,不要辛苦一輩子。

本人本人

7、成功者怎么做,我就怎么做。
8、成功需要改變,用新的方法改變過去的結果。
9、練習時厲害,比賽時就厲害。
10、問題永遠在自己身上。
11、積極向上是所有成功者的特質。
12、要成功,先發瘋,頭腦簡單向前沖。
13、承諾是走向成功的必由之路;用公眾承諾的力量逼自己成功。
14、成功等於目標,等於每天進步1%,等於全方位。

15、只要每天進步就開始進步了。
16、沒有退路時潛能就發揮出來了。
17、決定可以克服不可能的事情。

本人本人

18、每天只看目標,別老想障礙。
19、用心觀察成功者,別老是關註失敗者。
20、付出才會傑出;為別人創造價值,別人才願意和你交往。
21、只向最頂端的人學習,只和最棒的人交往,只做最棒的人做的事。
22、書本也是好老師,活用才能成功。
23、行動才能成功,教練改變人生。
24、過去不等於未來,沒有失敗,只有暫時停止成功。

曹魁靚曹魁靚

25、要成功,需要跟成功者在一起。
26、每一分私下的努力,都會有倍增的回收,在公眾面前被表揚出來。
27、要成功,不要與馬賽跑,要騎在馬上,馬上成功。
28、要跟成功者有同樣的結果,就必須採取同樣的行動。
29、成功就是簡單的事情不斷地重複做。
30、成功者不是比你聰明,只是在最短的時間採取最大的行動。
31、成功者,做別人不願意做的事情,別人不敢做的事情,做不到的事情。
32、只有全力以赴,夢想才能起飛。
33、領導力不是訓練人,是選對人。
34、一個公司最大的成本是沒有訓練過的業務員。
35、最好的人才是免費的,因為他賺取的利潤早就把他的薪水給蓋住了。
36、顧客不是買產品,他更買做事認真的態度、服務態度和服務精神。

曹魁靚曹魁靚

37、世界級的竟爭,一律以結果為導向,市場以結果論英雄。
38、做自己喜歡做的事,然後把它做到最好!
39、要以成為行業中的世界頂尖為目標!
40、成功者要有遠大的理想,但要有合理的目標!
41、你到底是想要成功,還是一定要成功?
42、每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效!
43、一定要向成功的人學習,尤其是世界級的成功人士。
44、要成功,先研究成功學。
45、要不斷的請教成功者,學習他們成功的方法。
46、不管你做什麼事,一定要快樂!一定要享受其過程!
47、要設立高標準,絕對不要接受第二流的表現。
48、不斷建立自己的知識基礎!
49、一定要不斷的研究競爭對手!

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50、成功是靠別人,不是靠自己!
51、一定要比你競爭對手更努力。
52、凡事要求品質。
53、服務第一。
54、建立百分百的絕對優勢。
55、成功的起始點乃自我分析,成功的秘訣則是自我反省。
56、你所選擇的朋友,決定你的命運。
58、幫助別人得到他想要的,自己就會夢想成真。

個人二十二條軍規

第一章無條件執行
1.心悅“從”服的藝術
2.信不信,看執行力
3.“是的,這就做”
4.行動,由心開始
5.徹底地“實踐主義”
第二章沒有任何藉口
1.莫找藉口失敗,只找理由成功
2.沒有做不到只有想不到
3.“借”而不還非禮也
4.永懷一顆坦誠之心
5.和壞習慣“PK”
第三章細節決定成敗
1.細掃一屋,才可掃天下
2.差之毫厘,謬之千里
3.事事精細成就百事,時時精細成就一生
4.每天多做一點點
5.忽略細節,代價巨大
第四章以上司為榜樣
1.取人之長補己之短
2.主動溝通,創造希望
3.艱難之路,惟“強”者行
4.對別人:珍惜,肯定,讚美
5.只學好的,但求創新
第五章榮譽原則
1.榮譽,內心深處的火焰
2.多一次爭取,多一次成功
3.充實人生,自我掌控
4.將“渴望”進行到底
5.讓夢想“照進”現實
第六章受人歡迎
1.用心打造“一見鍾情”
2.人生“誠”可貴,信任價更高
3.將心比心,為他人著想
4.開啟你的“心靈之窗”
5.因為分享,所以快樂
6.帶著欣賞的心上路
第七章善於合作
1.與難溝通者溝通
2.提升共同價值,打造雙贏人生
3.讓我們學會“牽手”
4.人“合”萬事興
5.創造合作,合作創造
第八章團隊精神
1.陪伴的力量
2.每個人的頭腦都是關鍵
3.做最強中的個體
4.這裡只有“一個人”
5.團頭聚面,榮譽法寶
第九章只有第一
1.求勝心是登上巔峰的翅膀
2.做最好的自己
3.爭得進取之心,贏得成功之力
4.勇攀人生頂峰,恆心小看天下
5.追求,永無止境
第十章敢於冒險
1.勇者天下,無敵
2.超越自我的憑證
3.帶著夢想去冒險
4.風險中的保險——品格
5.點一杯人生的“雞尾酒”
第十一章火一般的精神
1.點燃激情,傳遞夢想
2.我熱愛我奉獻我成功
3.勿因善小而不為
4.重拾生命的活力
5.熱情有度,恰到好處
第十二章不斷提升自己
1.每天的自己都是新的
2.做人當自省,心理消“除塵”
3.發掘無限潛力,營造美麗人生
4.危機中的生機
5.過去——現在——未來
第十三章勇敢者的遊戲
1.不怕失敗,勇往直前
2.挑戰,無處不在
3.勇而有謀,贏得天下
4.做個熱情的“墾荒”者
5.開拓者的人生定位
第十四章全力以赴
1.學而“實踐”之,不亦樂乎
2.付出對回報,一比一
3.享受“負擔”的附加值
4.得失隨緣,心無增減
5.機遇之光太短,只爭朝夕
第十五章盡職盡責
1.只管去做,一步一個腳印
2.力盡職責,問心無愧
3.只要比錢更重要的
4.以“我的”心態工作
5.走出人生的“謎城”
第十六章沒有不可能
1.讓生命擁有一切可能
2.反向的可能,正向的效果
3.播撒自信之種,盛開完美之花
4.物競天擇,新者為上
5.找到思維的“幽徑”
第十七章永不放棄
1.沒有等來的成功
2.成功比失敗只多一分鐘
3.守護希望之光
4.實踐“兌換”承諾,行動換取成功
5.平和者的人生沒有“滑鐵盧”
第十八章敬業為魂
1.勤勤懇懇者永為第一
2.忠誠,永恆的原則
3.有了金剛鑽,再攬瓷器活
4.“珍”分奪秒,只爭朝夕
5.專心致志,以成大事
第十九章為自己奮鬥
1.奮鬥就要一鼓作氣
2.行動,夢想的催化劑
3.你就是自己的神
4.只要去闖,世界屬於你
5.拿出200%的努力對自己
第二十章理念至上
1.“理”魚跳龍門,一躍成功
2.激活動力,瞄準目標
3.思想的高度決定行動的速度
4.向左走,向右走
5.好點子的“資本”
第二十一章自動自發
1.打造“自製”之刃,削剃懶惰之泥
2.自動自發,源於敬業
3.機不可失,時不再來
4.管好情緒,管好人生
5.修煉積極態度,一笑解千愁
第二十二章立即行動
1.萬事皆從今日始,明日不辦今日事
2.拖延就是自我欺騙
3.永把任務完成在“昨天”
4.抓住時間,你的生命就延長
5.“勤奮”描繪人生藍圖

曹魁靚所在的西點軍校

美國軍事學院(TheUnitedStatesMilitaryAcademy),常被稱為西點(WestPoint)軍校。西點軍校是美國第一所軍事學校,位於紐約州西點(哈德遜河西岸),面積(約6千5百公頃)。西點軍校的校訓是“責任、榮譽、國家”,該校是美國歷史最悠久的軍事學院之一。它曾與麻省理工學院(MIT)、理海大學(LehighUnrgetownUniversity)、和美國海軍學院(USNA)在內的其它12個精英學府組成愛國者聯盟(ThePatriotLeague)。這些學府的共同特點是規模小和高度精英化。
在其二百多年的歷程中,培養了眾多的美國軍事人才,其中有37批軍事家的同時,還為美國培養和造就了眾多的政治家、企業家、教育家和科學家。2014年USNews美國大學機械專業排名第5。
美國國防大學,創建於1976年的國防大學直接隸屬於美國參謀長聯席會議,是綜合性軍事學府。校長一般由中將或國防部指派文官擔任。[1]
中文名美國軍事學院英文名TheUnitedStatesMilitaryAcademy簡稱西點軍校創辦時間1802年3月16日類別公立大學所屬地區美國紐約州現任校長戴維·亨通中將知名校友格蘭特,艾森豪,麥克阿瑟校訓“責任、榮譽、國家”

目錄

1歷史沿革
2辦學條件
▪課程設定
▪教學設施
3學校文化
▪校風
▪校徽
▪校訓
▪校歌
▪核心理念
▪畢業牆
4西點過往
5歷任校長
6知名校友
7招生簡介
▪入學條件
▪國際學員
8社會評價
9相關新聞
▪西點軍校“枕頭大戰”成鬥毆場有30人受傷

歷史沿革

早在1776年,大陸會議就授權一個委員會計畫建立一所軍事學院,華盛頓、諾克斯和約翰·亞當斯都渴望消除美國在戰時依賴外國工兵和炮兵的狀況,極力主張建立一個致力於戰爭藝術與科學的機構,但出於對歐洲職業軍官和極權主義的恐懼,這個計畫一直未能實現,只是於1794年開始在西點要塞的工兵和炮兵中設立了學員軍銜。美國第三任總統托馬斯·傑弗遜,在看到建立一所軍事學院可以作為促進國內工程與科學學習的手段後,改變了原來的反對立場,1801年9月21日,傑弗遜總統下令對那些學員開展正規指導,1802年3月16日,國會批准了總統的行動,並授權在西點建立由國會控制的工兵軍團和一個軍事學院,隨後,總統在擔保那些到軍校學習的人將代表民主社會後,簽署法案成立“美國軍事學院”[2-4],這一天標誌著西點的誕生,首任校長由美國著名政治家和科學家班傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉士擔任,當時只有10名學員和7名軍官[5]。
國家攝影探訪西點軍校(10張)
1812和1816年[5][134,161],西點在1812年戰爭前後分別得到重組和擴建,設施得到加強,課程得到擴展,學員錄取被固定下來,並建立了一個監事會,1816年9月,學員第一次穿上了灰色制服。
1817年7月,“西點之父“西爾維納斯·薩耶爾上校(當時軍銜是Bvt.Maj.:名譽晉升少校),在從西點畢業僅僅9年後,成為這所苦苦掙扎中的學校的校長,在戰爭部長卡爾霍恩的支持下,他建立了嚴格的紀律,強調榮譽和正直,組建學員司令部,將西點學員組織成戰術單位,規範和擴充課程,引進了新教學方法,使西點成為美國第一流工程學校,當他1833年離開學校時,西點已經能夠與歐洲同行相匹敵[5][165]。薩耶爾將土木工程設定為學校主要課程,整個19世紀前50年,西點畢業生修建了美國大部分初始的鐵路線、橋樑、港口和公路[3]。
南北戰爭之後,美國開始建立其他工科學校,西點軍校的課程開始擴展到土木工程之外領域。在第一次世界大戰中,美國遠征軍總司令約翰·丁·潘興將軍(美國第一個五星上將),以及參戰的38個軍、師指揮官中的34個指揮官,都是西點畢業生。第一次世界大戰後,校長道格拉斯·麥克阿瑟進一步增加學術課程。按照現代戰爭體能的要求,他推進了體育健身和運動節目。“每一個軍校學生都是運動員”成為了一個重要目標。同時,軍校學生傳統的榮譽系統,成為校方正式規則。
1964年,林登·詹森總統簽署法律,西點軍校學生從2529名增加到4417名(現已降至4,000名)。並於1976年,西點軍校第一次招收女生。在1810年和1816年,西點軍校沒有畢業生;而1861年,1915年,1917年,1918年,1922年和1943年有兩班畢業生。
1946年秋季,受英國首相邱吉爾表彰的最傑出的30名美國將軍中,有21名是西點軍校的畢業生。
第一次世界大戰後,1903屆畢業學員道格拉斯·麥克阿瑟出任西點校長。他提出了“應著眼於不斷變化的世界,著眼於複雜的未來,著眼於軍事技術和裝備的不斷現代化”的原則,大大開闊了美國軍事教育事業的視野,使美國軍事教育實踐開始由面向國內問題轉向世界性問題,把傳統的西點軍校帶進了現代化的20世紀。據1993年統計,美國陸軍中有超過40%的將軍是西點軍校的畢業生。
90年代,當烽煙又在中東的荒漠升起時,美軍駐海灣總司令施瓦茨科普夫將軍又重新樹立了西點軍校的名聲。
20世紀中,西點軍校課程結構繼續擴展和改革,學生可以在十幾個領域中選課,除以前的工科外,各類理科和文科都具備。[6]
21世紀,正式建立院校戰爭學院。其著名校友,MichaelJiang,成為三軍統帥,其名言有:“我上過的船,比你們坐過的車還多。”

辦學條件

課程設定
西點軍校四年制本科學員的課程共40門,其中3
西點軍校(校內風景自高尚精神的部落格引用)(24張)
0門為必修課程,主要有數學、工程、英語、歷史、社會科學、心理學、與國家安全課題。10門選修課包括基礎科學、套用科學、工程學、人文學、國家安全事務與公共事務等。各學科還分細目。教學中,西點重視採用新技術輔助教學,使軍校的課堂教學達到優秀的高水平,尤其在教學技術方面實現了電教一體化。[7](圖冊)
教學設施
西點軍校占地1.6萬多英畝。校園依山傍水,綠樹成蔭,風景優美。西點軍校內的廣場、道路、建築物都是以美國歷史上著名軍事將領名字的命名的,如華盛頓大樓、塞耶大樓、格蘭特大樓、艾森豪大樓和雷茲廣場
西點軍校主教堂
等。
塞耶大樓內的計算機中心,是美國一流的計算機教學設施。學員營房、教室、實驗室和各教學系辦公室也都安裝有計算機終端設備和微型計算機。
教學區中心的西點軍校圖書館,是美國第一個軍隊圖書館和第一個聯邦圖書館。圖書館現有藏書60多萬冊,還擁有視聽資料,包括近8600盤唱片、電視錄相帶、語言材料、文字、古典音樂和流行音樂磁帶。
西點軍校體育設施種類齊全,設備完善。它擁有兩座大型綜合體育場、一幢體育大樓和數個室內外游泳池、室外籃球場、排球場、足球場、網球場、橄欖球場、曲棍球場、滑雪場、十八孔高爾夫球場和保齡球場。

學校文化

校風
自1898年西點軍校把“職責、榮譽、國家”正式定為校訓以來,西點軍校特別重視對學員品德的培養。他們反覆強調,西點僅僅培養領導人才是不夠的,必須是“品德高尚”的領導人才。為此,學員從進校的第一天起,就被灌
西點軍校
輸西點的基本價值觀,即正直誠實和尊敬他人的尊嚴。《學員榮譽準則》明確規定“學員不得撒謊、欺騙和行竊,也不得容忍他人有上述行為”。西點軍校公關部主任詹姆斯·威利中校舉例說,學員在撰寫論文時,如果不在腳註中對一些被引用的觀點和文字加以說明的話,一經查出,輕者要被嚴厲批評,重者則被勒令退學。至於尊敬他人,西點告誡每位學員,如果自己想得到別人的尊敬,就必須以同樣的尊敬和尊嚴對待別人。
在西點軍校的巴克納爾訓練營,高年級學員對低年級學員進行野外訓練科目。這是西點的傳統,目的是培養學員的領導才能。在障礙訓練場上,每當低年級學員因未掌握好動作要領而出現失誤時,得到的不是批評、責罵或是不屑一顧的嘲笑,而是激勵的掌聲和諸如“加油!你一定能行!”的鼓勵聲。低年級學員在這種氣氛下,不僅完成了動作,更主要的是增強了自信心,這也是西點野外訓練的主要目的之一。
西點軍校號稱“美國將軍的搖籃”,許多美軍名將如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪、巴頓、麥克阿瑟、布萊德利等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事還被以後的西點人所津津樂道。
美國內戰時,約400名南北雙方的將領是從西點軍校畢業的。其中最有名的是統帥北方軍的尤利塞斯·格蘭特將軍和領軍南方部隊的羅伯特·李將軍。這兩位西點校友因各為其主而成為戰場上的對手。結果,格蘭特技高一籌,最終迫使李將軍俯首稱臣。
第二次世界大戰名將巴頓將軍也是西點軍校的畢業生,並以作風嚴厲、作戰勇猛、善於捕捉戰機、擴大戰果,而被譽為“血膽將軍”。但巴頓在校的學習成績卻不敢令人恭維,因為他是花了五年時間才從西點畢業,比同期學員多出了一年。一次,一位記者追問其原因,巴頓俏皮地回答說,他學習期間沒有找到學校的圖書館。對此,西點人則以自己的幽默來回答和紀念這位1909年的畢業生。1950年,他們在校圖書館對面立了一尊頭戴鋼盔、身著戎裝,手持望遠鏡的巴頓將軍塑像。寓意幽默:不是找不到圖書館嗎?你可以手持望遠鏡,天天站在圖書館對面,這下總可以找到了吧!
而五星上將麥克阿瑟據說是在母親的陪伴下度過四年西點生涯的。當年,麥克阿瑟的母親把麥克阿瑟送到西點軍校後,自己也在學員宿舍對面的西點旅館裡安營紮寨了。她每天早上伴著起床號起來看兒子出早操,晚上直到兒子宿舍的燈光熄滅才休息,整整陪讀了四年。而麥克阿瑟則時常在夜深人靜之時悄悄地溜到母親的住處打打牙祭。真是可憐天下父母心!麥克阿瑟後來於1919年~1922年出任西點校長,任職期間加大了體育課占全部課程的比例達15%。
校徽
美國西點軍事學院:
校徽的含義:西點軍校,直到1898年才有了自己的校徽,它是由教師委員會設計的。
主要圖案是:象徵著美國武裝力量的盾牌。盾牌上有象徵著智慧與知識的,古希臘智慧女神雅典娜的頭盔。頭盔下面有一柄象徵著軍事職業的希臘短劍。頭盔與短劍表示西點軍校的軍事與教育職能。盾牌頂端,繪有一隻張開翅膀的美國之鷹,鷹爪緊握13支利箭和橄欖枝,象徵著戰爭與和平。鷹右邊的飾帶上,刻有西點校訓——責任、榮譽、國家。鷹左邊的飾帶上,刻有西點1802美國陸軍軍官學校。

校訓

對我們將要服務的人民、政府和社會要有十分清楚的認識;在工程學、自然科學和人文科學方面要得到均衡發展;既要形成合理的知識結構,又要力爭在自己感興趣、有特長的學術領域內形成自己的專業特長。
強化知識更新,樹立“終身受教育”的觀念,已經成為時代的歡呼。
“無知”——求知心切,永遠把自己當作學生,問一些“傻問題”。
向別人學習,如果不比從書本上學習更重要的話,起碼和那同等重要。
一定要充分利用生活中的閒暇時光,不要讓任何一個發展自我的機會溜走。
每個學員不撒謊,不欺騙,不盜竊,也決不容忍其他人這樣做。
個人要服從集體或更大的整體,服從部隊,服從一個團隊。
紀律和軍容是我們比其他學校甚至部隊要求更嚴格的地方。
最重要的是,在關鍵的時候能夠堅持原則。
恪盡職守的精神比個人的聲望更重要。
世界上極需這種人才,他們在任何情況下都能克服種種阻力完成任務。
我們要做的是讓紀律看守西點,而不是教官時刻監視學員。
“魔鬼”隱藏在細節中,永遠不要忽視任何細節。
千萬不要縱容自己,給自己找藉口。
哪怕是對自己的一點小的克制,也會使人變得強而有力。
為了贏得勝利,也許你不得不乾一些自己不想幹的事。學會忍受不公平,學會恪盡職責。
只要充分相信自己,沒有什麼困難可以足夠持久。
等待比做事要難得多。
要有信心,把握自己的未來。
不要沉淪,在任何環境中你都可以選擇奮起。
有耐心的人無往而不利。
確信無法突破的時候,首先要選擇的是等待。
如果你沒有選擇的話,那么就勇敢地迎上去。
責任、榮譽、國家!
以林肯為榜樣,汲取他的生活經驗和奮鬥精神。
只要你不認輸,就有機會!
要培養各方面的能力,包括承受悲慘命運的能力。
衝動,絕不是真正英雄的性格。
適應環境,而不是讓環境適應你。
歷經嚴酷的訓練是完善自我的必由之路。
速度決定成敗。
不要怕有瘋狂的想法,只要你肯努力。
首先要建立起自信心。
勝利,是屬於最堅韌的人。
要敢於戰勝一切恐懼。
要感謝生活中的逆境和磨難。
主動鍛鍊自己,培養果決的性格。
要立即行動,不要拖延。
現實中的恐懼,遠比不上想像中的恐怖那么可怕。
目標要明確,信念要堅定。
只有自己去做,才可能知道能否成功。
做一個真正無畏的人。
要戰勝恐怖,而不是退縮。
失敗者任其失敗,成功者創造成功。
要敢於“硬幹”,不要懷疑自己。
沒有什麼不可能——“沒有辦法”或“不可能”常常是庸人和懶人的託辭。
成功始於覺醒,心態決定命運。
任何個人,在危機來臨時,都要想到打破常規。
要利用好經驗,而不是受他們的束縛。
要敢於異想天開。
儘量多動腦,少出力。
要保持“頭腦簡單”,敢於去乾所謂“辦不到”的事情。
正確的戰略戰術比優勢兵力更重要。

校歌

Hail,AlmaMaterdear,
Tousbeevernear,
Helpusthymottobear,
Throughalltheyears.
Letdutybewellperformed,
Honorbee'eruntarned,
Countrybeeverarmed,
WestPoint,bythee.
親愛母校,
永駐心頭,
校訓銘記,
歲月悠悠。
職責毋忘,
榮耀閃光,
西點西點,
戍吾家鄉。
Guideus,thysons,aright,
Teachusbyday,bynight,
Tokeepthinehonorbright,
Fortheetofight.
Whenwedepartfromthee,
Servingonlandorsea,
Maywestillloyalbe,
WestPoint,tothee.
日夜教誨,
爾之赤子,
珍惜榮譽,
為之戰之。
吾等畢業,
衛戍海空,
西點西點,
報國盡忠。
Andwhenourworkisdone,
Ourcourseonearthisrun,
Mayitbesaid,'WellDone;
BeThouAtPeace.'
E'ermaythatlineofgray
Increasefromdaytoday,
Live,serve,anddie,wepray,
WestPoint,forthee.
離校之日,
事業之始,
祝願母校,
鴻運高照。
多多益善,
莘莘學子,
為您而生,
為您而死

核心理念

西點軍校能產生如此眾多的商業人才,要歸功於領導力、執行力和人格魅力這三大秘訣。
領導力
在西點人看來,領導力的關鍵並不是讓其他人簡單地服從命令,而在於引導、激勵部下,讓他們跟你的思維、理念同步,跟隨你為事業一起奮鬥。西點軍校領導力培訓項目的托德·亨肖中校指出,一個好的領導人,要懂得如何保持團隊的價值,並通過團隊建設使之增值。
執行力
執行力則意味著除非命令本身有問題,否則必須執行,沒有任何藉口。在西點,士兵在回答命令的時候,只能有4種答案:“是,長官”;“不,長官”;“不知道,長官”;“沒有藉口,長官”。

人格魅力

人格魅力則是指人的美德,比如誠實。西點軍校的榮譽信條是:“決不欺騙和偷盜,也決不容忍任何人的這種行為。”曾經有一個女兵違反規定去午睡,被發現後遭到重罰警告,但處罰並非因為她違反了規定,而是因為她睡了30分鐘,可卻說只睡了15分鐘。

畢業牆

在西點軍校的歷史上,第四十六期有這樣一個的故事。在第四十六期學員畢業的前一天晚上,四十六期的學員執行離校前的最後一次水上巡邏任務,因為是最後一次巡邏學員們沒有認真的駕駛導致巡邏艇撞上了在海面上的油輪,因為是深夜,沒人注意到這件事。當時所有西點軍校的學員都很著急,此時要想活命就只能爬上油輪高達4.2米的甲板。在艇上沒有任何攀岩工具,學員們靠著搭人梯的方法爬上了甲板。
後來學員們把事件經過報告學校,西點軍校也受此啟發,在學校的訓練場上搭起了高達4.2米的牆,每一期學員以60人為單位必須在15分鐘內全部爬上高牆才能獲得畢業證書,後來這面牆有了畢業牆的稱號。

西點過往

西點軍校所在的西點鎮曾是美國獨立戰爭中一個重要的軍事要塞。據研究西點軍校歷史的斯蒂溫·格羅夫博士介紹,西點歷來是兵家必爭之地。這主要是哈德遜河在流經西點時程“S”狀,且彎度很急,過往的大型船舶經此必須減速,來犯敵船則因減速而易受攻擊。更主要的是河西岸的高地具有居高臨下的控制作用,如果在此設立軍事要塞,頗有“一夫當關,萬夫莫開”之勢。
當時的大陸軍司令喬治·華盛頓將軍認為西點是美國最具戰略價值的一塊陣地,是“打開美國的一把鑰匙”。有鑒於此,華盛頓在1778年邀請波蘭人、曾參加過美國獨立戰爭中扭轉戰局的薩拉托加戰役的英雄薩丟斯·科什烏茲科上校來協助設計西點軍事要塞。經過一番勘察,科什烏茲科在此建立了大小14個據點,控制河道和防禦水陸兩棲進攻。各據點彼此呼應,相互支援,形成一個合理有效的防禦體系。英軍若乘船來犯,則無異於自投羅網。
西點軍校一景
即便在今天,其設計思路仍被認為具有現代意識。為了紀念這位波蘭人,1828年西點軍校還為其塑了像。
從此以後,這位波蘭人目光炯炯地俯視著那逶迤而去的哈德遜河。而華盛頓本人也曾在1779年把他的司令部搬至西點。實際上,西點要塞自1778年1月20日屯兵以來,是美國一直在使用的軍事設施,它也是西點軍校的一個重要組成部分。

歷任校長

喬納森·威廉士
1801
(代理)特斯亞·沃茲沃思
1803
喬納森·威廉士
1805
約瑟夫加德納斯威夫特
1812
奧爾登·帕特里奇
1814
西爾瓦·尼塞耶
1817
勒愛德·華德·羅斯里
1833
理察·德拉菲爾德
1838
亨利·布魯爾頓
1845
羅伯特·李
1852
約翰毛巴納德
1855
理察德拉菲爾德
1856
皮埃爾古斯塔夫圖同(P.G.T.)博勒加德
1861
理察德拉菲爾德
1861
亞歷山大漢密爾頓鮑曼
1861
沙路斯貝茨塔
1864
喬治華盛頓卡勒姆
1864
托馬斯寶潔皮徹
1866
托馬斯H·魯格
1871
約翰麥卡利斯特菲爾德
1876
奧利弗奧的斯霍華德
1881
韋斯利梅里特
1882
約翰·派克
1887
約翰威爾遜莫爾德
1889
奧斯瓦爾德赫伯特恩斯特
1893
阿爾伯特利奧波德米爾斯
1898
休屬斯科特
1906
托馬斯·亨利·巴里
1910
克拉倫斯頁湯斯利
1912
約翰·比德爾
1916
塞繆爾Escue蒂爾曼
1917
道格拉斯麥克阿瑟
1919
弗雷德溫徹斯特斯萊登
1922
Merch布拉特斯圖爾特
1926
埃德溫巴魯克懷南斯
1928
威廉史密斯魯斯文
1929
威廉德沃德康納
1932
傑利蘭本尼迪克
1938
羅伯特L埃切爾伯格
1940
威爾比弗朗西斯鮑迪奇
1942
馬克斯韋爾泰勒達文波特
1945
科比愛德華摩爾
1949
弗雷德里克奧古斯特歐文
1951
布萊克希爾米布賴恩
1954
加爾里森H.戴維森
1956
威廉威斯特摩蘭
1960
詹姆斯班傑明蘭珀特
1963
唐納德v班尼特
1966
塞繆爾威廉科斯特
1969
威廉艾倫諾爾頓
1970
悉尼布萊恩貝里
1974
安德魯傑克遜古德帕斯特
1977
小威拉德沃倫斯科特
1981
大衛理察帕默
1986
霍華德四格雷夫斯
1991
丹尼爾威廉克里斯特曼
1996
小威廉詹姆斯倫諾克斯
2001
富蘭克林李哈根貝克
2006
戴維▪亨通
2010
小羅伯特L.卡斯蘭
2013
2013年7月17日,小羅伯特L.卡斯蘭中將,接替因一系列醜聞
(包括他本人涉嫌為下屬提供駕駛課和給一次慈善晚宴工作人員提供不當補償等,以及西點軍校連續發生的一系列性醜聞)退休的戴維▪亨通,就任西點軍校第59任校長[9]。
卡斯蘭於1953年出生,1975年畢業於西點,在長島大學和堪薩斯州立大學獲得碩士學位,任現職前曾歷任伊拉克安全合作辦公室主任、聯合兵種中心司令、第25步兵師(輕)司令官、伊拉克自由行動(伊拉克戰爭)北方多國師司令官、西點軍校學員司令、聯合參謀部負責反恐戰爭的副主任(J-5)、第3步兵師(機械化)司令官助理(負責機動)、第10山地師(輕)參謀長、持久自由行動(阿富汗戰爭)合成聯合山地任務部隊參謀長、第101空降師(空中突擊)第2旅司令官、第101空降師參謀長、聯合戰備訓練中心高級旅指揮控制觀察員/控制員、第25步兵師第(輕)14步兵旅第1營營長、海地支持民主行動副司令官執行官、駐宏都拉斯布拉沃聯合任務部隊作戰參謀(J-3)、第101空降師第3旅旅作戰官、沙漠盾牌/沙漠風暴(1991年海灣戰爭)第101空降師第187步兵旅第2營執行官。獲得過國防部優秀服役勳章、國防部優秀服役勳章(帶橡葉簇銅質)、國防部高級服役勳章(帶橡葉簇銅質)、4橡葉簇銅質榮譽勳章和5橡葉簇銅質獎章,擁有戰鬥步兵標誌徽章、參謀長聯席會議主席標誌徽章,獲得空降、空中突擊和突擊兵認證。(圖冊)[10]

知名校友


德懷特·艾森豪,美國第34任總統(1953年1月20日~1957年1月20日,1957年1月20日~1961年1月20日),1890年10月14日出生,1915年畢業於西點軍校,陸軍五星上將。(艾森豪為了競選美國總統,後來放棄了五星上將軍銜,因為美國憲法規定現役軍人不得競選總統。)

尤利塞斯·辛普森·格蘭特,1822年4月27日出生,1843年畢業於西點軍校,1846年~1848年參加了美墨戰爭。1864年被任命為聯邦軍總司令。內戰結束後,成為美軍歷史上第一位上將,軍銜高於華盛頓。1867年~1868年擔任臨時陸軍部長。1869年~1877年先後擔任兩屆美國總統。

威廉·特庫賽·謝爾曼將軍

托馬斯·傑克遜將軍,綽號“石牆”傑克遜

小喬治·史密斯·巴頓將軍,1885年11月11日出生,1909年畢業於西點。

美國空軍之父亨利·哈利·阿諾德,1886年6月25日出生,1907年畢業於西點。

諾曼·施瓦茨科普夫將軍,1934年8月22日出生,1957年畢業於西點。

南軍總司令羅伯特·愛德華·李,1807年1月19日出生,1829年畢業於西點。1852年曾出任西點軍校校長。

一戰遠征軍司令約翰·約瑟夫·潘興,1860.9.13出生,美國特級上將,1886年畢業於西點,1897年~1898年任教於西點。

二戰盟軍司令道格拉斯·麥克阿瑟,1880年1月26日出生,1903年以全班第一的成績畢業於西點。(其畢業成績為98.43分,此紀錄至今還無人打破!)
馬倫上將與亨通中將敬禮
其中,特別要提到的是1913年畢業。該屆164名畢業生之中,出了59名將官。其中包括艾森豪在內2名五星上將、2名四星上將、7名三星中將、24名二星少將、24名一星準將,被稱為"Theclassthestarsfellon"。其成員包括:1945年後空軍司令部以及韓戰中遠東空軍的指揮官斯特拉特邁耶,二戰第九軍團的指揮官查爾斯W.賴德,二戰第十二軍團的指揮官福德·歐文,1945年後美軍德國占領區長官麥克納尼,空軍學院首位校長休伯特·哈曼,韓戰陸軍參謀長奧馬爾·納爾遜·布萊德雷以及艾森豪。西點準則正式校訓:責任、榮譽、國家。西點訓條:準時、守紀、嚴格、正直、剛毅。學員榮譽準則:不得撒謊、欺騙、行竊,也不得容忍他人有這種行為。不推卸責任。無私奉獻。●
弗蘭克·弗萊德里克·博爾曼二世,1950屆,曾是一位美國國家航空航天局的太空人,以執行首次環繞月球的阿波羅8號任務而聞名。

巴茲·奧爾德林,1951屆,曾是一名美國飛行員和美國國家航空航天局的太空人,以在執行第一次載人登月任務阿波羅11號時成為第二名(在尼爾·阿姆斯特朗之後)踏上月球的人而聞名。

麥可·科林斯,1952屆,曾是一位美國國家航空航天局(NASA)的太空人,執行過雙子星10號以及阿波羅11號任務。是人類首次登月的機組成員之一,但他當時沒有登月,因為他是機組指令長。

愛德華·懷特,1952屆是一位美國國家航空航天局的太空人,執行過雙子星4號以及阿波羅1號任務。執行雙子星4號任務時,懷特成為了第一個進行太空行走的美國人

招生簡介

入學條件

西點有著自己嚴格的入學條件和標準。據西點軍校招生官員介紹,西點招生對象必須是年齡為17~22歲的未婚高中畢業生或具有同等學歷的士兵,身高1.68~1.98米,經政府高官(如副總統或國會議員或陸軍部高官)推薦、考試和體檢後擇優錄取。考試範圍包括學業能力傾向測驗、體育等。西點的學制為四年,課程分為文科、理科、工程、軍事科學和體育等,每年暑期(6~8月)進行野外軍訓。但西點軍校副教務長肯·格瑞斯博士補充說,“9·11”恐怖攻擊事件發生後,學校適時增設和調整了部分專業和課程,其中包括反恐怖主義、網路恐怖主義、衝突解決、信息保障、國際法、法律制度比較、國際安全研究、核工程和化學工程等,同時引進了有關國際法和伊斯蘭法律方面的專家和南亞問題專家。
公開招考合格人才,是西點辦學的原則之一。該校每年招生約1400人。凡報考該校的青年,必須是美國公民(除盟軍學員外),年齡在17~22歲,身高1.68~1.98米,不論種族、膚色、宗教信仰和性別。但事實上,西點長期堅持收錄男性公民,自1976年7月初起,按總統法令規定,才開始招收女學員。首批為119名,90年代已增至800餘人,占學員總數的1/6。報考學員必須在高中學習成績名列本班前茅,身體健康,具有一定的組織領導才能,在參加考試的前一年還必須得到美國總統、副總統、參議員、眾議員、州長、市長或部隊主管的推薦。獲得正式報考資格的青年,還必須參加並通過國家統一組織的大學入學考試。然後,各軍種學員入學資格評審委員會從德、智、體等方面全面衡量,擇優錄取。
被錄取者首先應具有強健的體質,能參加有關項目的體育比賽。經過西點教育,學員應達到大學的學歷水平。學員應有所專長和業餘愛好。西點軍校學員自入校之日起,就要進行嚴格的檢驗與篩選,實行最佳化與淘汰制。這一切是從1843年起就由國會以法律的形式明確下來的,從而保證了學員的高質量。[11]
每個學員在考入西點前都要做好被淘汰的思想準備和相應的保證。其父母也應充分保證做好工作,不留後患。實際上,第一學年新生淘汰率為23%,最終能學完四年畢業的學員占入學總人數的70%左右。從錄取到畢業,學校的管理就是法制化的,鐵面無私。
西點軍校從1976年開始招收女學員,整個學員隊的人數為4000名,每年的7月1日約有1200名新學員入學。學員在校的主要制服顏色為灰色,這是早在1816年就確定了的,因此,學員隊又有“灰色長隊”之稱。學員畢業後被授予理科學士和陸軍少尉軍銜,一般至少需服現役5年。[7]
入學後,所有學員必須理髮,男生理平頭,女生剪短髮。女學員不得化妝,塗口紅,塗指甲油,戴首飾項鍊,保持樸素大方。

國際學員

從1889年起,西點開始招收外國學員,由美國國務院和國防部負責向有關國家和地區發出邀請。招生錄取條件及考試科目和美國幾乎相同,只是推薦人變成了被邀請國的政府官員。此外,考生需要加試英語。到21世紀左右已有306名外國學員從西點畢業,其中包括1950年畢業的菲律賓前總統拉莫斯。西點已向160個國家和地區發出了邀請。

社會評價

美國的西點軍校為世人所知,是因為從這裡走出了很多著名將領。然而,人們卻不知道,西點軍校更是培養商界領袖的搖籃。美國現代管理學之父彼得·德魯克以及通用電氣前執行長傑克·韋爾奇曾被問及同一個問題:在培養領導者方面,誰做得最好?他們的答案既不是哈佛商學院,也不是通用電氣,而是美國軍隊。
他們所指的美國軍隊,在很大程度上說的是西點軍校的畢業生。二戰以來,該校還為美國金融界造就了1000多名董事長、5000多名高級管理者。以此計算,西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院”。[12]

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美國西點軍校畢業典禮學生興奮拋帽子
2014年5月28日,美國著名軍事院校西點軍校舉行2014屆畢業典禮,1064名學員從軍校畢業,其中包括186名女子學員,以及11名來自哥倫比亞、哥斯大黎加、約旦、韓國等國的國際學員。美國總統歐巴馬出席當天的畢業典禮並發表講話。西點軍校成立於1802年,是美國第一所軍事學校,誕生多位將軍。[13]
西點軍校“枕頭大戰”成鬥毆場有30人受傷
枕頭大戰”是美國著名軍事院校——西點軍校一年一度的“保留項目”之一,通常用於慶祝新生圓滿完成第一年的夏季訓練。然而今年的“枕頭大戰”卻變成一場鬥毆,共有30人在這場混戰中受傷。
法新社5日報導稱,西點軍校2015年的“枕頭大戰”於上月20日進行。儘管這場混戰的場景早已被知情人士上傳社交媒體,但校方直到本月3日才正式向媒體證實。社交媒體上的一些照片顯示,不少“參戰”新生臉上、枕頭上全是血跡,還有人在混戰後被抬上救護車。一名親歷“枕頭大戰”的新生事後在“推特”上發文稱:“腦震盪、斷胳膊、斷腿、肩膀脫臼、肋骨打折,這‘枕頭大戰’太殘暴了。”經校方證實,在這場數百人參加的混戰中,共有30人受傷,其中24人被打出了腦震盪,還有人受到不同程度的外傷。
校方表示,深知“枕頭大戰”激烈程度的高年級生曾在開戰前敦促新生做好保護工作,比如帶上頭盔和其他護具,儘量避免受傷。然而根據視頻顯示,一些新生根本就沒戴頭盔。很多人為了追求刺激,甚至把頭盔一類的硬物塞進枕頭。軍校發言人卡斯克上校對媒體說,西點軍校對新生致力於“建立團隊精神”的做法表示讚賞、對傷者表示遺憾。對於受傷的具體原因,校方還將展開調查。目前,校方並未表示要對任何人實施紀律處分,也沒有要終止“枕頭大戰”的意思。
美國《紐約時報》稱,西點軍校“枕頭大戰”的傳統可以追溯到1897年。這場一年一度的“盛會”由一年級新生組織,旨在培養“集體精神”、“聯絡感情”,同時也是為了慶祝夏季培訓的圓滿結束。據了解,西點新生入學第一年要進行為期7周的嚴格培訓,期間新生間甚至不能相互溝通。在軍校文化的背景下,不少學員對“激烈搏殺”的場景十分渴望,有高年級學生曾表示:“如果不掛點彩,說明程度根本不夠。”近年來,西點軍校因“枕頭大戰”引發的暴力事件不斷發生。[14]
美國著名軍校西點軍校“枕頭大戰”演變成了群毆,結果造成了至少30名學員受傷。有學員還展示了自己口鼻流血的照片,看見現場十分慘烈。而軍校方面並不懲罰任何學員,也不準備終止這項堅持了一百多年的活動。[15]

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