內容簡介
中國的市場經濟剛剛走過30年，大多數的民營企業家還
放心交班 作者簡介
井上和弘，ICO企業顧問公司董事長。1942年出生於日本大阪。早稻田大學畢業。義大利佛羅倫斯大學留學後，進入某著名經營顧問公司，1984年創立ICO企業顧問公司，1994年開始擔任日本經營合理化協會理事。迄今為止已經直接指導過1000餘家中小公司，是私營企業經營管理的資深顧問。他對總經理的習性了如指掌，指導後未有過一例虧損。其中，上市公司以及股份公司達十餘家。基十長年的信任關係以及其經營實力與坦率的個人品質，大量的總經理將自己的繼承人託付給他進行培訓。井上和弘連續30年擔任日本經營合理化協會主辦的“繼任總經理塾”的塾長，已培養了508位公司的繼承人。其中的繼任總經理，能使公司業績增長几十倍，並幫助企業實現上市。
竺家榮，國際關係學院日法語系副教授。研究生導師。長期從事日本文學的研究與譯介工作。主要代表譯作有：《失樂園》（渡邊淳一著）《無限近似於透明的藍》（村上龍著）等。
目錄
前言
第一章 繼往開來
第一節 繼承的大原則
總經理應該當到何時
成功交接需要多少時間
78歲總經理的哀嘆
第二節真的後繼無人嗎
敢於挑戰的是年輕猴子
自毀企業持續發展的可能性
中小企業去越南發展
企業百年不衰的秘訣
持續百年以上的企業必有秘訣
中小企業繼任者以親屬為宜
第三節 經營人生的幸福時刻
能夠放棄最喜歡的工作嗎
