中國工業電器網編委：張相永帶領著創奇走過10多年的風雨歷程，公司連續多年位居溫州市低壓電器產品自營出口前列企業，是國內低壓電器行業產品出口的領軍企業之一。
簡介
關於張相永
張相永，浙江樂清北白象人，中共黨員。樂清市第十二、十三、十四屆人大代表，溫州市中小企業促進會副會長，樂清市小型斷路器協會副會長。榮獲"溫州市優秀共產黨員"，"溫州市優秀企業家"等稱號。創奇科技有限公司董事長/總裁。
創奇科技有限公司董事長/總裁 張相永
張相永帶領著創奇走過10多年的風雨歷程，公司連續多年位居溫州市低壓電器產品自營出口前列企業，是國內低壓電器行業產品出口的領軍企業之一。先後榮獲"產品質量國家免檢單位"、"全國質量服務消費者滿意企業"、"中國誠信民營企業100強"、"浙江省三優企業"、"浙江省出口名牌企業"、"浙江省著名商標"、"溫州市雙優外商投資企業"、"溫州市企業出口創匯十強"、"溫州海關A類管理企業"、"溫州市文明單位"、"樂清市首屆活力和諧企業"、"樂清市功勳企業"、"AAA級納稅信用企業"等一系列榮譽稱號。 說到溫州商人，誰也不會陌生，他們被認為是敢第一個吃螃蟹，精明能幹，不斷創造商業奇蹟的開拓者，但由於市場初期的不規範，有些急功近利者走進誤區，黑心謀取暴利，使得溫州商人背上"暴發戶"的罵名。 時至今日，市場經濟秩序日趨規範，公眾素質日益提高，歷經洗禮的溫州人以全新的姿態站到人們面前。儒商，一個重新定義商人的概念悄然而起，他們將文化、道義和賺錢巧妙地融合在一起，形成了適應並推動現代社會發展潮流的儒商文化。 在浙江沿海一個被譽為"中國電器之都"的地方，有這樣一家企業--創奇科技有限公司，其領導者就是一位崇尚國學的儒商，由他帶領的"創奇"正在熠熠生輝，令人過目不忘。 創奇歷程 1982年，16歲的張相永國中畢業後，去當模具學徒，從此開始了非同一般的創業生涯。1988年，張相永洞察到低壓電器市場的廣闊前景，創辦了樂清縣永久五金工具廠。因為自己名字中有個永字，張相永取廠名時就選了"永久"，希望這份剛剛起步的事業能夠永續經營，保持長久活力。 1993年，張相永和弟弟合作，將永久五金工具廠更名為樂清鴻源電器廠。張相永說："從單槍匹馬到兄弟合夥辦廠，新廠名叫'鴻源'，是希望兄弟齊心把事業做得風生水起，鴻圖大展，源遠流長。" 1995年，小型斷路器作為一個新興產品進入中國低壓電器市場，張相永判斷出這是能創造一個行業的好產品。於是，兄弟倆聯合了另外兩位好友，投入全部資金，組建溫州正利電器有限公司。 張相永說："正利，正是指產品一定要正宗，質量過硬，掙來的錢才是正當的，先有正，後有利。"正利二字，完整體現了張相永身為儒商的氣質：以德經營，誠信為本。
1998年，"正利"與摩洛哥一家公司合資成立了中外合資溫州羅格朗電器有限公司。張相永希望這次"民外合璧"，在當時為數不多的合資企業中書寫傳奇，於是決定用"傳奇"的英文--legend作為公司產品商標，並直譯成"羅格朗"作為公司名稱。
2006年，創奇科技有限公司組建。從最初的永久、鴻源到昔日的正利、羅格朗，再到如今的創奇，勵精圖治、風雨兼程，二十多年的商業道路上，張相永的每次起航，都審時度勢，積極探索，最終寓意為創造奇蹟的"創奇"應運而生，"創奇"二字是張相永帶領企業成長曆程的高度概括，更是張相永演繹精彩人生的完美詮釋。
學習型企業
全國工商聯主席保育鈞張相永推崇儒道。多年來孜孜不倦的研究國學，並將其與現代社會相融合。他編寫了《優秀員工要活用的15本國學經典》，書中引經據典，結合一個個的小故事，扼要簡潔，發人深省，告訴在職場上的員工如何提升自我、成就人生。
張相永一直強調學習的重要性，他認為人應該不斷的學習，去探索和發現，拓展自己的胸懷和眼界。不僅是個人要學習，企業也要學習。
創奇一直致力於將傳統文化精髓巧妙運用於企業的發展，營造一個積極學習、追求上進的文化氛圍，將創奇建設為一個學習型企業。
學習型企業指的是以共同願景為基礎，以團隊學習為特徵，以企業和個人的全面發展為中心，能夠不斷實現知識轉化的企業形式。這種企業與傳統相比更具團結活力、潛力無限，創奇正朝著這一目標堅定地邁進。
達者兼濟天下
商人重利，文人重義。這是老生常談。很多人認為兩者不可兼得。現代儒商，作為推動時代進步的一批人，已經將如何使利、義兩者有效結合作為企業發展的一個重要課題。
同樣，身為儒商的張相永也認為只有端正了價值觀，才不會在紛繁的市場經濟中迷失方向。所以，創奇從建立之初就明確了"君子愛財，取之有道"、"仁者以財發身"的經營宗旨。
孔子說："見利思義"；孟子說："先義後利"。創奇從沒有忘記所賦予的社會責任。"創造產業奇蹟，回報人類社會"便是創奇銘刻於心的使命。
公司在築路修橋、扶貧濟困、教育事業等社會公益性事業方面做了大量工作。2007年，在喬遷新廠區的慶典上，張相永代表公司捐款30萬支持家鄉發展教育事業。2008年樂清市慈善總會舉辦的全市慈善大會上，捐款10萬元。被樂清市人民政府評為2008年慈善捐贈貢獻獎。
迄今為止，創奇為社會公益慈善事業捐助達300餘萬元，並積極通過各種渠道以帶動更多的力量來關注弱勢群體，關注社會。
關於創奇未來的發展走向，張相永運籌帷幄、成竹在胸，未來之創奇要通過學習、吸收先進的技術、管理等經營理念，不斷創新發展運營模式，鞏固競爭力和市場地位，將創奇品牌做專、做強、做大，努力打造國際性現代企業集團，實現企業持續、快速、健康發展，為促進區域經濟和民族工業的騰飛貢獻力量。
商業市場，群雄紛爭。創奇公司將博大精深的傳統文化和經濟效益的商業追求聯繫在一起，兩者相得益彰，向世人展示著自己別具一格的魅力，相信在今後的日子裡定能大放光彩，璀璨奪目。
主編的書籍（作者：張相永）
內容提要：
中華文明源遠流長，博大精深。國學經典中蘊藏著中國5000年歷史的智慧精髓。國學經典不僅是中國悠久傳統文化的證明，也是每一個中國人的立身處世之本，更是所有職場人士不可或缺的精神力量。
在新時代的競爭面前，秉持“中學為體、西學為用”的思想，企業加強中國本土色彩，在優秀傳統文化的引導下，重塑企業內部文化，“建立以國家文化為基礎的企業文化”，已經成為中國企業當前的首要任務。從中國固有的文化中汲取智慧，找出適宜的管理原則，也已成為許多成功企業家的共識。香港首富李嘉誠奉行的“建立自我，追求無我”，海爾集團總裁張瑞敏恪守的“上下同欲者勝”等顯然都源於中國傳統文化的精髓。
那些在經濟大潮中保持穩步發展的企業都有一個共同點，就是企業及企業家擁有深厚的文化和思想底蘊。
在日本，企業家最喜歡讀的書就是《論語加算盤》(又名《道德經濟合一》或《實踐論語》)，被當做“致富經國之大本”。該書作者澀澤榮一生創辦了500多家企業，被尊為“日本工業之父”。他說：“我的經營中雖飽含著辛苦和慘澹，但是由於常遵孔子之教，據《論語》之旨，故使經營獲得了成功。”
萬通公司總裁馮侖稱萬通的價值有兩個：一是守正出奇，二是學習。
圖書目錄：
第—講 《論語》：德行，立足職場的長遠投資
人品比能力更重要
有德的員工比有才的員工走得更遠
品德鑄就你的職場影響力
勇於擔當，彰顯職場道德
道德修養是優秀員工一生的功課
從自我做起，構建和諧企業
“禮”是最好的求職推薦信
有所“爭”才能真正“和”
己所不欲，勿施於人
君子：和而不同
成功的境界，取決於人生修養的高度
誠信是一筆巨大的無形財富
全力以赴是取得成功的秘訣
第二講 《孟子》：養浩然正氣，塑造完美人格
砥礪高尚的職場品格
小勇敵一人，大勇安天下
自立自強，職場生存之道
辨明方向，非己勿取，恪守道德底線
金錢不是工作的唯一目的
克制“私”與“貪”，避免因小失大
捨生取義，養浩然之氣侗
養浩然正氣，做擔當重任的優秀員工
“丈量”自己的內心，時時審視自己
融“小我”於“大我”之中
第三講 《荀子》：學習是邁向成功的通行證
時時精進的學習精神
持續學習，持續進步
學以致用是工作中必備的能力
持之以恆才能學有所成
滿招憤，謙受益
謙遜是進步的原動力
以謙遜的態度待人
鍥而不捨，金石可鏤
將“不可能”變為“可能”
想成功就不要半途而廢
只有行動才能產生結果
第四講 《大學》：崇高的責任感是我們永遠的航標
責任——生命賦予我們的天職
鍛造責任心
天賦責任，我們沒有理由推卸
恪盡職守，盡責敬業
對待工作，兢兢業業
全身心為企業著想的人，永遠是企業的財富
每天進步一點點
第五講 《中庸》：恰到好處，聰明的職場智慧
中庸，完美的做人智慧
在圓與方中保持一種和諧
溫和而中正最是恰到好處
掌握平衡之遒，達到中和之境
既無過之，亦無不及
做事不可操之過急
真誠一聰明的平衡之道
第六講 《周易》：生於憂患，死於安樂
防患於未然
“憂勤惕厲”——跳出成功的陷阱
凡事早作打算，才能避免危機
居安思危，時刻保持危機意識
保持冷靜的頭腦，從容應霹口危機
遇事要沉著冷靜
從“危機”中找“轉機”
要有一點冒險精神
第七講 《道德經》：充滿智慧的職場心經
高人一籌的做事法則
千里之行，始於足下
認真做到一百分
天下大事，必作於細
快樂工作的生存智慧
越簡單就越輕鬆快樂
浮躁是職場中的大忌
無往不勝的成功心經
成為強者的前提是先戰勝自己
最無私的員工反可成就大私
善始善終才是真正的贏家
第八講 《莊子》：潤澤員工成功人生的心靈雞湯
把自我優勢發揮到極致
不要效仿他人，而要善於發掘自己的潛能
積累風能，大鵬高飛
打造屬於自己的品牌
以出世之精神，做入世之事業
不患得患失
不求名時名自揚
保持一顆平常心
確立正確的方向，才能獲得成功
找到自己為之奮鬥的方向
成功就在一剎那
心無二用是最大的智慧
點燃熱忱的心燈
第九講 《韓非子》：紀律高於—切
沒有規矩，不成方圓
沒有紀律便沒有執行
紀律是企業取得成功的關鍵
紀律是最高的行為準則
服從是行動的第一步
執行高於一切
第十講 《孫子兵法》：掌握職場中的贏道
運籌於帷幄之中，決勝於千里之外
謀劃決定勝負
出其不意，攻其不備
職場實戰，貴在行動迅速
時間是取得勝利的保證
快速制勝，貴在創新
生存策略，隨機應變
採用迂迴戰術取得業績突破
成功的至高境界：以變制變
根據實際情況採取多變的對策
第十—講 《鬼谷子》：方法為王，讓問題迎刃而解
掌握正確解決問題之道
面對逆境的忤合術
抓住問題的關鍵所在
細小的觀察折射出的是無盡的智慧
一葉知秋，用心方能見微知著
要想遠離失敗，就必須做到防微杜漸
大處著眼，小處著手
人的價值蘊藏在人的才能之中
選擇聰明地工作
靈活運用各種方法
第十二講 《六祖壇經》：工作坊是我們修行的道場
在工作中享受人生
工作坊就是道場
享受每一天的工作
虔誠的心最有力量
活在當下，腳踏實地是坦途
在日常工作中感悟修行
本來無一物，何處惹塵埃
第十三講 《忍經》：在堅忍中成就自我
若想有所為，必須能忍
大度能容天下難容之事
忍耐是成就一項事業所必需的
堅忍下來，才能成事
只有忍到最後，才能看到轉機
寬容，工作中真正的智慧
不要把外界的一切看得過重
第十四講 《草根譚》：嚼得菜根，方能做得百事
修養自身，大業後成
千萬別做“獨行俠”
恪守問心無愧的信念
經歷磨鍊，才能有所成就
不怕失敗才會成功
不要為自己設限
逆境可以磨鍊意志
學會職場中的交往之道
正確對待他人的批評
不要過分地要求他人
管住自己的嘴
第十五講 《圍爐夜話》：豐富職場人生的處世之道
處世為人，當明進退之道
工作中不要耍“小聰明”
以退為進
選擇最適合自己的生活方式
多和思想積極的人在一起
活得堂堂正正，做—名頂天立地的優秀員工
心存善念，方能成就大事
不可為私利損害了公司的大利
凡事要從自己身上找原因
文章節選：
第—講 《論語》：德行，立足職場的長遠投資
《論語》是儒家學派的經典著作，記錄了孔子（春秋時期，前551——前479）及其弟子的言行，是我國傳統文化思想的源頭，也是我們中國人的思想庫。同時也是企業經營思想的資源庫。據《宋史.趙普傳》記載，宋初宰相趙普讀書不多，唯讀了一部《論語》，學以致用，政績頗豐。他曾對宋太宗趙光義說：“臣有《論語》一部，以半部佐太祖定天下，以半部佐陛下治太平。”
西方學者一直將孔子、耶穌、釋迦牟尼並稱為“世界三聖。1988年，75位諾貝爾獎獲得者相約法國巴黎，聯袂宣言：“人類要在21世紀生存下去，必須回到2500年前，汲取孔子的智慧。”
人品比能力更重要
有德的員工比有才的員工走得更遠
如有周公之美，使驕且吝，其餘不足觀也已。
——《論語·泰伯》
經典詮釋
即使一個人有周公那樣的才能和美好的資質，一旦驕傲吝嗇，其餘的一切便不值得一提了。
才能、資質屬於才的方面，驕傲、吝嗇屬於德的方面。也就是說，如果一個人才高八斗而德行不好，便難以得到賞識，只有德才兼備才是優秀的人才。
可見，孔子注重養成道德和品行的修養。無論在生活中還是在工作中都要以道德作為基礎，只有品德高尚的人才能獲得真正的成功。
作為國內家裝行業的知名企業，東易日蠱樹立了“先做人、後做事、再賺錢”的理念。
東易日蠱的用人觀念是：在用人方面首先要講人品、講誠信，誠信是做人的根本。我們可能不選最聰明的，但會選最誠信的，人品好是根本前提。……
張相永：國際化的思維看待一切事情
2011年4月7日，筆者來到創奇科技有限公司（下簡稱“創奇”）採訪了創奇董事長張相永先生。
“安全，可靠，穩定，值得客戶信賴"
創奇（原羅格朗）創辦於1991年，它是一個堅持走國際化路線的外向型的企業。主要出口斷路器、漏電器，小型斷路器等低壓電器。過去的七、八年來創奇在樂清地區行業內出口量一直位居前五位。
對低壓電器企業而言，製造能力是企業的基礎能力。把基礎打紮實，配合科學的現代化的管理模式，企業就是有競爭力的。這種硬實力會給企業帶去一種口碑效益。客戶願意與這樣的企業合作。創奇已經具備了這種實力。不僅有多年的出口製造基礎，在設備工藝上也由原來的勞動密集型，逐步向自動、半自動化作業轉變。生產出的產品也更加可靠、穩定、安全，值得客戶信賴。
不管是過去、現在還是將來，創奇的發展一直圍繞著“安全”這個核心。“生產工人的安全，工作環境的安全。用戶使用過程中的安全。都是創奇致力追求的。向杜邦公司看齊，注重安全理念，“本公司是世界上最安全的地方”。能把安全這兩個字做好，那是了不得的事情。”
“積極轉型，外貿內銷同步走”
隨著中國經濟形勢的變化，國家更加重視內需。在此機遇下創奇未來的發展戰略是外銷和內銷同步走，積極地去轉型，堅持走可持續發展道路，堅持走國際化的道路。圍繞著內外共存的思路去發展。創奇已經具備了一定的優勢，多年的外銷經驗，它能走“外”，並且“外”走得非常好，“內”肯定也能走好。我們會把國內銷售轉換國際化模式，配備充足的資源，加大品牌建設上的投入。加大產品科技投入，大力研發既能適應中國市場又能滿足國外市場的產品，以質取勝。
“吃在碗裡，看在田裡”
在這個快速變化的時代，企業不僅要做好現有產品、服務好現有客戶，還要跟上行業的發展趨勢。今年也是創奇的“創新年”，企業在發展中應該把自身與國家政策、國家發展路線這個大的環境相結合。現階段我國正在大力推進智慧型電網改造，創奇的研發團隊也正在研發光伏逆變器、智慧型化斷路器等系列的產品。智慧型化是體現在人們的工作生活之中的，要用心的去觀察智慧型化的套用，利用它去提高人們的生活水平。抓住中國新農村改造、中國進行水利改造等轉型升級中智慧型化的套用。把智慧型化體現到日常生活中去。
“做一個長壽且有競爭力的企業”
“我希望我的創奇，是一個長壽且有競爭力的企業。這是我的願望。”
要做一個長壽的企業，首先需要領導者思想的支持，思想要與時共進，要具備國際化的思維看待一切事物，能夠根據形勢快速的轉變思想。
第二需要人才的支撐。人才才能解決技術方面問題。企業需要在物質和精神上同時滿足人才的需求。尊重人才，關愛人才。除了平時的工作之外，創奇很關注員工工作八小時之後的生活，公司內設有網球場、羽毛球場、健身房、電子閱覽室、桌球室等。都是創奇關愛員工的體現。
第三是機制。好的機制才能留住人才和解決生產過程中出現的問題。
第四是企業文化。企業文化是公司的靈魂，是企業長期發展過程中經驗的積累沉澱，它明確指出我們支持什麼反對什麼。企業的發展取決於員工特別是管理人員的綜合能力。員工來自五湖四海，是企業文化將員工凝聚在一起，讓員工有了共同的目標和對未來的期許。企業是一個組合體。需要大家去互相學習，去彌補自身的短處。為了共同的目標，讓我們共同進步。
“博大的傳統文化和商業經營相結合”
張董推崇儒道，曾編寫書籍《優秀員工要活用的15本國學經典》，善於將傳統文化精髓巧妙運用於企業的發展中去。
“做企業就好比是做人。我們把中國傳統文化和現代科學相結合。中國經典文化很多，我們不僅要去理解，還要懂得運用。但我不是指守舊。我們也要走出去，跟外國友人溝通交流，學習他們先進的東西，學習他們的經濟模式。將中國博大的傳統文化和商業經營相結合。
創奇也正在籌備上市，張董希望創奇不僅能夠持續的發展，還要成為一個社會的、公眾的企業。實現產業報國，回饋社會。在行業內大放光彩！
