張徐明

國家非遺企業傳人 中國企業轉型網創始人 企業轉型研究專家

人物簡介

張徐明原名張旭明,國家發展研究中心企業轉型課題組成員國家非遺企業傳人投資公司總裁華夏大德(北京)國際教育科技研究院院長中國企業轉型網創始人多地縣(市)政府顧問北大等高校特邀教授俄中絲路貿促會發起人鳥巢體育+轉型伺服器(體轉器)發明人俄羅斯訪問學者一級股權投資人企業轉型研究專家創新教育家新三板等股交中心首席顧問武當山易經專家。

個人信息

中文名:張徐明
原名:張旭明
出生日期:1978-02-22
出生地:山西高平

人物介紹

張徐明出生於山西,畢業浙江高校,2000年偶然結識中央政策研究室主任杜潤生先生並有幸多次聆聽“中央農村改革之父”杜潤生教誨,受杜老鼓勵一直從事企業轉型探索研究實踐,並投身國企創辦實業,近十五載沉澱。杜老曾這樣評價:“你是山西走出來不多憂國憂企的孩子,睿智、有志向,愛思考,要腳踏實地、道不同而不挬,多勤學苦練,把企業轉型科技興國當做終身事業”。先後興辦國家非遺-炎皇繡道、天津華夏大德集團、上海義呈投資管理公司並先後參與國家課題企業轉型組,建設華夏大德(北京)國際教育科技研究院,創立中國企業轉型網。

擅長領域

傳統文化傳承、企業轉型、股權投資、五行思維、體育+轉型伺服器、創新教育
企業轉型專家:
張徐明是國家課題企業轉型組成員,中國企業轉型網創始人,前後用近十年的時間調研了200多家實體企業,創造性提出了企業升級“雙輪驅動戰略”“陰陽五行思維”理論“體育+轉型伺服器”工具為企業轉型研究取得實質性進展。
創新教育家:
張徐明結緣武當山道教,從{易經}、{道德經}融合西方哲學提出了“陰陽五行思維”論即:人在針對某種事物做出抉擇時圍繞五種可能進行發散思考,經過測算從而得出最適合選擇,為當今世人種種困惑和各類政策迷茫提出方法論解決途徑。
文化實業家:
在從事企業轉型研究之前,張徐明是知名企業總裁,他先後創辦了多個企業實體,產業涉及文化、服裝、家紡、休閒服務、旅遊等帶動上萬名員工就業,曾榮獲國家和省市諸多榮譽。中國工藝美術協會會員疊石橋國家家紡城顧問山西旅遊界整合專家國家非遺傳承等,年營業額上億元,曾促進解放軍總後勤部、中國銀行、中國移動等單位業務合作。
戰略整合家:
張徐明善於資源重組分析實戰化腐朽為神奇盤活許多不良資產自2000年至今曾多次參與山西國企、非物質文化遺產品牌、旅遊景區規劃,天津政府招商,數個縣級政府融資、經濟顧問等。參與了數十家民營企業的轉型改造重組是中國最早提出“鬼城”改造理論和2015年中央經濟工作會議提出去庫存減槓桿增服務側供給改革需求不謀而合曾被聘為北京大學民營研究院特約教授參與了發起中國智慧城市發展論壇。

上市投資人

張徐明是中國2012年最早發現“新三板”“上股交”商機的學者,他為企業上板融資多方宣傳,是山西首位講“企業掛牌資產證券化”第一人,並針對企業下藥:對於達不到掛牌企業的實體,創立“虛擬掛牌理論”自我整合、盡調、股改、業務突出、轉變經營管理模式,斷臂重生並公益無償輔導,受到很多瀕臨破產中小企業歡迎最早關注企業眾籌,並引導私募基金。銀行給予金融扶持。創立上海義呈投資管理有限公司為企業掛牌融資提供全程服務,業內號稱“企業滅火隊”

社會評價

杜潤生(中共中央政策研究室主任):你是山西走出來不多憂國憂企的孩子,睿智、有志向,愛思考,要腳踏實地、道不同而不挬,多勤學苦練,把企業轉型科技興國當做終身事業
袁延鵬(人力資源和社會保障部紀檢組長):張主任善於謀局,考慮事物仔細周到
任玉玲(國務院參事):青年才俊、為人慷慨、熱情周到而又有獨立思維尤其是企業轉型
袁純清(原山西省委書記):小眾的棉麻手繡產品,創新思維和行動會帶出一批好企業,文化傳承血脈張徐明任重道遠啊
蔡武(原文化部部長):非遺傳承-高平繡活炎皇繡道作為生產單位給我們一種啟示,凡事創新皆可將傳統的東西帶來新的生命
邵琪偉(原國家旅遊總局局長):中國女裝繡衣手工刺繡是最具國際競爭力的,旅遊產業紀念品的一個方向,張總帶領的山西文化旅遊品牌給我們闖出了新路
久加諾夫(俄羅斯共產黨總書記):張是我在北京認識中國最好的朋友,我們會成為很好的貿易夥伴共同為俄中兩國友誼努力
郝建新(山西省科協副主席):大力解決農民就業問題,沒有再比炎皇張總的企業輻射面廣且勞動自由
梅葆玖(京劇傳承大師):華夏大德張院長的思維和戰略布局、文化傳承實幹精神值得共同合作和學習
徐昌東(中國通用航空協會會長):張院長志向高遠有大格局,期待航空產業有所合作
張雲峰(上海股權託管交易中心總經理):在上市推薦領域,不缺專業人員缺的是設計人才,張徐明先生的掛牌理論令人耳目一新

人物經歷

國企的叛逆者
2000年21歲張徐明從中國銀行高平支行行長秘書辭職並擔任山西吉利爾集團總監期間,大膽改造國企經營模式,提出深度挖掘客戶價值工人變銷售員全員行銷的運營體系促使該企業異軍突起從年銷售額幾十萬元僅僅六年回款上億元。現已成長為華北絲綢最大製造企業。後因國企瓶頸體制等諸多原因依然下海。
非遺創新傳承
2008年從無到有,利用資源整合、企業眾籌等方式成功創立國家非遺傳承企業-晉城市炎文化紡織品有限公司,僅用6年時間,擁有“炎皇繡道”創新千年手工刺繡工藝結合女裝、旅遊定製品、床品、布鞋、讓技藝再創輝煌,先後榮獲國家級省市諸多榮譽,被國家旅遊總局“旅遊十強品牌”入選,利用台灣故宮珍藏唐王懷仁遺手稿,集主要之聖教序(心經)手繡三月而成,上海錦江飯店發布被梅蘭芳後人珍藏引起巨大轟動,為非遺傳承和文化延續一級市場需求探索出很好模式,在當地已成為僅有的年增長三位的實體企業,屬於山西眾籌實業第一人。中國工藝美術協會會員單位
生態共贏理論
2011年企業遇到了經營管理人才瓶頸,張徐明聯合九家旅遊景區企業共同打造山西大學生旅遊創新創業基地,用“阿米巴”模式創新孵化創業者,提出生態鏈共贏成長理論率先把組織機構以小組為單位成立若干創業公司並讓農村繡工按村按組分班培訓帶活回家作業,按質回收,一下運營成本下降60%,並成員企業效率大大提高探索出管理近萬名員工模式,引起山西省領導關注,多次調研。同時為了實踐該理論先後曾參與煤炭集團改造,千湖濕地公園開發山西月容山莊“去會所化”等項目。
腦袋整合屁股
2014年廈門國際投洽會上張徐明成功說服天津市和平區政府“騰籠換鳥”華夏大德集團成功入駐小洋樓-晉商喬家故居和世界500強企業為鄰。從而開始申請華夏大德(北京)國際教育科技研究院、上海義呈投資管理有限公司開啟了中國第一家企業轉型集團公司元年,先後整合中投基金中行福建分行等金融資源,股權投資新疆建設兵團彩棉項目、山西第一家Q板上市企業“商湯園”等。同時針對不符合掛板條件的企業採取虛擬上市策略,重新梳理企業資產採用“目標倒推法”把企業淨資產證券化讓其自主升級轉型。
體育+轉型伺服器(體轉器)
2015年華夏大德教科院張徐明院長成功攜手“中國好人余竹雲”、聯合中國電子商務協會、國家體育場管委會、中國民營科技促進會、中華社會文化發展基金會、大學生創業基金和中廣協有限電視委員會、香山大學堂共同主辦“鳥巢飛出金鳳凰”國際級創新創業平台,將首次提出以體轉器為工具,為企業轉型和大學生創業提供金融引擎、科技引擎。平台引擎、國際引擎、信息引擎、專家引擎採取產業引領金融為先體系自我摧毀產品價值重塑企業資產證券化等方法,為企業轉型服務
“平台+內容+衍生經濟”體育產業未來走向已成為吸引社會資本的最佳載體,體轉器作為一個創新經濟引擎,企業轉型的一個工具破解中產階級的剛性需求,與文化教育、經濟和健康產業相互融合,成為中國經濟最新增長點。

榮譽成就

張徐明創作的非遺作品曾榮獲山西省文博會三等獎、國家旅遊總局“十強百佳”旅遊紀念品、中國科協科技先進個人、國際絲博會民族風尚獎等並取得勞模稱號。
張徐明企業轉型課題研究實踐為國務院出台打造新型特色企業智庫實施意見提供參考依據。
曾在新浪、人民網等多家主流媒體網站發表多篇關於企業轉型的文章並接受過中央電視台記者採訪。

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