建築安裝企業經營方式

建築安裝企業經營方式是建築安裝企業提供建築產品的方式。在世界各國,由於建築產品類型多,生產工期長,而且價值高昂,建築安裝企業不可能墊支全部生產費用,因此,建築業的經營從一開始就採取承包方式。

簡要介紹

建築安裝企業提供建築產品的方式。這種方式確定企業在建設過程中與建設單位(業主)等的關係。

發展歷史

在世界各國,由於建築產品類型多,生產工期長,而且價值高昂,建築安裝企業不可能墊支全部生產費用,因此,建築業的經營從一開始就採取承包方式,即通過投標(見工程招標投標)或協定簽訂契約,按業主要求接受訂貨,並由發包人預付一定工程款,進行施工。到信貸發展、股份公司出現以後,才產生了由建築安裝企業用自籌資金建房然後出售的一般商品生產經營方式。但直至20世紀70~80年代,除少量住宅、辦公用房、商店或標準廠房外,絕大多數建築安裝企業都是按承包方式經營。中國在1958年以前,建築安裝企業大都是通過上級分配任務,再簽訂契約,按承包方式經營。此後基本上是實行實報實銷。1978年以後,又逐步恢復了承包方式和法定利潤。1980年開始,出現了綜合開發建後出售或出租的經營方式。1984年建築業管理體制改革,政府決定在建築業中大力推行投標制承包方式。

分類

經營方式可以分為兩大類:①通過不同形式建立承發包關係,簽訂包工契約,按契約要求組織施工,建設單位簡稱甲方,施工單位簡稱乙方。②綜合開發方式及成片成街坊建成後然後出售或出租的經營方式。
承包方式的具體形式多種多樣。按與建設單位的關係可以分為:①總包分包方式。總包人對業主負責,分包人只對總包人負責而不與業主發生聯繫。②聯合承包方式。幾個施工單位聯合起來承包,統一對業主負責。③分別承包方式。各承包人分別直接對業主負責。
按承包的工作範圍可以分為:①單項承包。只包勘察設計或施工階段的工作。②全過程承包。從工程的可行性研究、設計、施工,直到竣工投產的全過程承包,也稱統包方式或交鑰匙承包方式。③多階段承包。介於上兩種方式之間,承包可行性研究與設計,或包設計與施工。
按包價計算方法可以分為:①總價承包。整個工程的造價一次包死。②單價承包。按分部分項工程的工程量和單價或按建築平方米數量與單方造價結算,但按計算的總價承包。③按實際成本加一定報酬承包。報酬可以按成本的一定百分比計算或按固定數給付,也有再加獎懲的。
按承包的內容可以分為:①包工包料。工程所需的材料統由承包單位負責採購供應。②包工半包料。工程所需的材料由承包單位和發包單位分別負責供應。③包工不包料。承包單位僅提供勞務,工程所需的材料統由發包單位供應。

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