一、了解虎盟
二、管理團隊
企業之間的競爭往往是決策水平和人才素質的競爭。尤其在國內國際商務、商旅、電子商務領域。選好人、用好人，最大限度地調動人的積極性、創造性和主觀能動性，使企業的骨幹力量形成一個團結合作、奮發向上的優秀團隊，至關重要。虎盟會員平台電子商務項目經營管理團隊，主要來自國內外知名旅遊業、酒店業、航空代理業、外貿、IT行業公司、電子商務、市場行銷行業，有著十多年的行業經營管理與業務運作經驗，使公司的品牌、客服、運維、銷售等環節達到最佳配合狀態，把握市場需求，服務高端商務客戶，使公司始終保持在業內強勁的競爭力。
三、招商易
品牌招商現狀：很多企業在招商會上可謂是下了很多功夫，尤其是在招商會的形式上煞費苦心；一場招商會通過大型晚宴、歌舞昇平、各種文化儀式弄得紛紛揚揚，可是到最後統計結果的時候，招商效果並沒有歌舞晚宴那樣的熱烈，卻是花費了企業家的很多成本，心疼了企業家的心。 其實企業招商要找到影響經銷商的核心因素，才能精準抓住經銷商的心，過多的形式化東西雖然一時快樂了經銷商，可是到了契約面前，他們照樣不會因為一頓飯的美味而輕易簽下契約，現在經銷商都是流行實撐。那么經銷商實撐的是些什麼呢？ 無非是四點：盈利、安全、 輕鬆、 持續！
虎盟模式完全可以解決以上四個問題！幫助品牌輕鬆招商，使代理商、經銷商銷售更有動力！
製造商——總代理——經銷商——消費者
四、創業模式
最佳化資源，針對目標市場制定市場行銷策略。
針對企業目標客戶，建立消費資本資料庫，對消費資源進行集中最佳化管理。
降低企業運營成本，把消費資本轉化為經濟資本對企業進行生產投資。
拓寬合作領域（發揮各方優勢和特色，互動互補，加強優勢集成）。
創新行銷模式，把企業產品消費者轉化為企業產品銷售者，利用平台網路優勢，對異業產品聯盟進行搭配式行銷。
對消費資本進行管理，與消費者 1+1 牽手創業。
提升市場競爭優勢，改變傳統競爭方式。（賣一個產品，收益十個產品的價值）
累積消費資源，為企業做大、做強奠定基礎。
虎盟的客戶定位以供應商、企業消費為主體輻射員工福利、商旅人士、企業中高管理者、白領、大學生作為我們的目標會員。整合資源滿足群體消費和個體消費，達致三方共贏。
通過平台的優勢實力，讓會員成為消費者、銷售者、投資者三合一的角色，吸引會員成為虎盟的忠誠客戶。
通過客戶的定位設定符合會員的產品和服務，分析、制定產品和服務的行銷推廣策略，為會員提供優質資源，做到消費就是賺錢，累積人脈資源。根據虎盟的主要目標市場的特徵，找出它的需求。
五、成本管家
供應商需要做的: 提供產品資源、 提供優勢的價格、物流保障體系、 配合行銷推廣、宣傳。
虎盟需要做的: 建設終端市場，整合行銷推廣策略，網路行銷管理體系，會員管理體系，對消費資本合理利用並進行戰略儲備和開發。
運用一系列的成本管理方法從全局、系統的視角來降低企業成本,並保障企業核心競爭力的培育和提升,從而達到促使企業持續發展的目的。
合作後帶來8大優勢優勢互補,實現共贏!
1.最佳化資源，針對目標市場制定市場行銷策略
2.針對企業目標客戶，建立消費資本資料庫，對消費資源進行集中最佳化管理
3.降低企業運營成本，把消費資本轉化為經濟資本對企業進行生產投資
4.拓寬合作領域（發揮各方優勢和特色，互動互補，加強優勢集成）
5.創新行銷模式，把企業產品消費者轉化為企業產品銷售者，利用平台網路優勢，對異業產品聯盟進行搭配式行銷。
6.對消費資本進行管理，與消費者 1+1 牽手創業。
7.提升市場競爭優勢，改變傳統競爭方式。（賣一個產品，收益十個產品的價值）
8.累積消費資源，為企業做大、做強奠定基礎。
六、聯繫我們
歡迎各網站、媒介、組織機構與虎盟洽談合作
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