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薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成?一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
寬頻薪酬
寬頻薪酬是企業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一,寬頻薪酬,是一種新型的薪酬結構設計方式,是對傳統的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替...
產生背景 特徵作用 優劣說明 差異表現 流程步驟 -
薪酬寬頻理論
帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替代。 根據美國薪酬管理學會的定義,寬頻型薪酬結構就是指對多個薪酬等級以及薪酬變動範圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動範圍。一種典型的寬頻型...
定義 特點 套用原則 運用寬頻技術建立並完善企業的薪酬體系 -
薪酬制度
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。崗位工資制按照一定程式,嚴格劃分崗位,按崗位確定工資;調度的彈性不大,但凡出現員工因認為崗位工資...
概述 分類 崗位關係 設計步驟 五大原則 -
寬幅薪酬
寬幅薪酬是介於薪點制薪酬和寬頻薪酬之間的一種薪酬體系,它將薪點制薪酬或等級工資數十個薪酬級別,經過崗位評估後,分類歸併到8到20個級別範圍內,相比薪點制...
產生背景 對比說明 優劣特點 注意事項 -
薪酬頻寬
薪酬頻寬,指對多個薪酬等級以及薪酬變動範圍進行重新組合,從而變成只有相當少數的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動範圍。一般來說,每個薪酬等級的最高值與最低值...
推動戰略轉型 周期性變化 構建薪酬體系 -
薪酬幅寬
指對多個薪酬等級以及薪酬變動範圍進行重新組合,從而變成只有相當少數的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動範圍。一般來說,每個薪酬等級的最高值與最低值之間的區間...
薪酬幅寬評析 -
減級增距制度
成為幅度更廣的結構配置。由此推論,調整前的傳統工資體系可能會將工作按...
基本概念 內容解析 經典案例
