完達山乳業股份有限公司

完達山乳業股份有限公司

完達山乳業股份有限公司,系北大荒集團控股公司,其中北大荒集團、台灣統一集團各持66%和34%股份。資產過10億,有幾十家分、子公司,數萬名員工,生產設備、技術先進,曾承擔多項國家重點科技項目、省市級重點攻關項目,並獲得多項專利與好評。完達山乳業股份有限公司8月電子期刊正式推出展示,主要採用iebook超級精靈電子雜誌製作軟體製作而成的,親子生活是被無數大大小小的事件和目標貫穿的,寶寶小有所成或者表現欠佳、寶寶遭遇挫折或者出現不良習慣的苗頭…對於很多事情而言,結果是第一位的,而對於寶寶的成長而言,教育方式和過程遠遠重於具體教育目標的達成。

基本信息

概述

一九五八年,王震將軍率領十萬轉業官兵進發完達山並親筆寫下:“完達山下英雄建國立家園,密、虎、寶、饒千里沃野變良田”的詩句。1963年王

震將軍在上海、北京調運750頭奶牛,創辦了八五一一農場奶牛示範場;1965年在王震將軍的親切關懷下,完達山乳品誕生了。1997年黑龍江農墾系統10家乳製品生產廠整合組建了完達山企業集團乳品有限公司,2001年6月轉制為完達山乳業股份有限公司。

完達山乳業股份有限公司

系北大荒集團控股公司(其中北大荒集團持股66%),現擁有資產總額30億元,下轄40餘家分、子公司,員工近20000名。年加工鮮奶能力100餘萬噸,可生產奶粉、液態奶、飲料、豆製品、米麥製品及保健食品等各系列近200個品種,銷售網路遍及全國,其中原料粉遠銷東南亞和非洲。

80年代,完達山4次蟬聯國家食品質量最高獎——國家銀質獎章;

2003年獲得中華全國總工會“五一”勞動獎狀;2006年獲得“50強人民信賴品牌”光榮稱號;2008年,完達山乳業經受住了三聚氰胺奶粉事件的考驗;

擁有興凱湖、洪河、撓力河3個國家級自然保護區,還有8個國家級生態示範區、10個綠色食品生產基地,輻射黑龍江省20餘個市縣區、近60個農場。

在奶源管理上,完達山乳業直接與奶農簽訂牛奶收購契約,實行“小區管理、分戶飼養、機械榨乳、冷鏈運輸”的管理模式,把奶站作為乳品生產的第一車間,牛體清潔、機械榨乳等工作在奶站工作人員的監督下進行,切實做到每個環節都是可控制的。

完達山奶站配有簡易的檢測設備,對原料奶一直堅持“每日取樣,每日檢測,每日送檢”。在奶站現場檢測原奶的密度、酸度、溫度、鹼試驗和酒精陽性乳;原奶運到工廠後檢測脂肪、蛋白質、抗生素、摻雜使假等36項指標,並增加了三聚氰胺的檢測;如果原料奶出現不符合標準的現象,可通過奶樣進行追溯,找到源頭,通過有關部門按相關規定進行處罰;對有爭議的奶樣,工廠和奶農一起到國家指定的第三方有資質的檢驗機構進行復檢判定。完達山中心檢驗室每年還對奶源進行兩次全面普查,普查鮮奶質量。

在生產管理上,堪稱金氏世界紀錄。完達山對每個崗位均制訂了詳細的崗位操作規程,對操作要求精細化,實施崗位三級管理。為了在產品質量管理上與國際接軌,完達山在2000年初就通過了國際質量管理體系認證,2004年1月通過了食品安全管理體系認證。通過實施食品安全管理體系, 保證產品的營養和安全,做到有效地預防食品安全危害的發生。公司還全程導入“6S”管理制度,實施了以質量為核心的全員參與的“三全管理法”,促進了公司整體管理水平的不斷提高。

在設備上,機器人系統可完成自動開箱、稱重、篩包、裝箱、噴箱、封箱等一系列操作。

在檢測上,採取 “原輔料——半成品——成品”檢驗制度,中心實驗室還要對100餘項食品安全指標、營養指標等進行周密的檢測,合格的產品才可以進入市場。

完達山還建立了完善的記錄和標識與可追溯性程式,生產過程中的每道工序都進行詳細的記錄,

在產品研發方面,完達山始終瞄準世界乳品的前沿技術和智力資源,與美國聯合研發的安力聰、自主研發的元乳系列配方奶粉、珍益及黑沃牧場、原生帶·淨純奶等多項高科技、高附加值產品投放市場後受到消費者的歡迎。

在人才管理方面,完達山十分重視人才的培養、引進與儲備工作,每年都會招收優秀的應屆大學生數百名,已備公司永續發展之需,這些畢業生分布在公司的各個崗位,也使員工隊伍逐步向年青化、知識化過渡。另外,對於公司發展至關重要的專業性管理人才,完達山還通過各種方式積極引進,已引進重要崗位專業性的管理人才數十名,隨著完達山的進一步發展壯大,人才引進力度也將不斷加大。

在行銷方面,完達山乳業建立了復蓋全國的完善、快捷的市場銷售網路和物流配送系統,銷售網路遍布全國。

在品牌建設上,加大了媒體宣傳。廣告復蓋了全國81%的電視觀眾,地方電視台重點對黑龍江、吉林、遼寧、河南、河北、山東等省區加大了宣傳力度,有效的提升了完達山品牌知名度。

2009年,完達山乳業抓住中國乳業走向復甦的發展機遇期和行業整合的有利時機,先後投資十幾億元,實現低成本擴張。控股原三鹿核心企業河北貝蘭德乳業公司,實現了核心企業挺進中原的戰略布局。收購聖元寶泉嶺乳業資產,把聖元年產2萬噸配方粉企業收入麾下。同時,完達山投資建設的興凱年產2萬噸配方奶粉項目,於2009年12月已建成投產,該項目工程被黑龍江省“龍江杯”評審委員會、省建築業協會評為2008年度省級“結構優質”工程。具有國際水準的松北萬頭奶牛牧場也在建設中,雙城年產3萬噸成品粉包裝生產線項目創造了完達山和雙城有史以來最快速度,也使2009年成為完達山乳業有史以來投資最多、建設項目最快、運行質量最好、新增生產能力最大的一年。

站在新的起點上,完達山將以“取自然精華、強國民體魄、興民族乳業、壯中華國威”為己任,繼續為中國民族乳品工業的持續、快速、健康發展做出更多更大的貢獻。

完達山的發展受到黨和政府的高度關注,吳邦國、吳官正、吳儀、周永康等黨和國家領導人及省委、省政府領導都曾親臨企業視察。

發展歷程

80年代,完達山4次蟬聯國家食品質量最高獎——國家銀質獎章;

進入21世紀以來,完達山牌奶粉、液態奶產品被國家質量監督檢驗檢疫總局評為中國名牌產品;

2003年獲得中華全國總工會“五一”勞動獎狀;

2006年獲得“50強人民信賴品牌”光榮稱號;

2008年,完達山乳業經受住了三聚氰胺奶粉事件的考驗;

2009年,完達山的品牌價值從三聚氰胺奶粉事件前的22.39億元躍升為35.02億元,在中國最具價值品牌500強中“完達山”位列234位,提高了92位。

企業榮譽

“完達山”商標於1999年被國家工商行政管理局商標局認定為“中國馳名商標”,隨後又被國家質檢總局評為“中國名牌產品”。

2013年9月24日-25日,由文化部主管的中國文化管理協會企業文化管理專業委員會在北京召開了“第四屆中國企業形象管理大會”。大會由中國精細管理工程創始人劉先明主持,國務院國資委國有重點大型企業監事會原主席解思忠、中國文化管理協會企業文化管理專業委員會秘書長張鴻鈞、中國企業競爭力促進會副會長朱向群出席了大會。會上,隆重表彰、發布了中國企業形象管理領域的典範單位和個人,完達山公司被評為2013中國企業形象管理典範單位,董事長王景海被授予2013中國企業形象管理領軍人物。

企業規模

黑龍江省完達山乳業股份有限公司擁有4家控股公司,14家分公司,38條乳品生產線,10條豆粉、米粉等生產線,可生產乳製品、豆製品、保健品、飲料、麥片、礦泉水、等六大系列70多個品種的產品,日處理鮮奶能力達1000噸以上。奶源基地輻射黑龍江省22個市縣、43個農場,有優質荷斯坦奶牛22萬頭。其"完達山"牌商標被國家工商總局認定為中國馳名商標,是黑龍江省首枚中國馳名商標,經北京名牌資產評估事務所評估,"完達山"品牌價值達8.2億元。企業經國家綠色發展中心批准,成為中國唯一一家綠色食品乳品生產基地,23種產品獲得綠色食品;被國務院列為全國151家農業產業化龍頭企業之一;被國家科技部列為首批國家級星火龍頭企業;黑龍江省十二家高新技術龍頭企業之一;被國家工商總局評為重契約守信用單位。企業通過ISO9001國際質量保證體系認證;並獲黑龍江省質量管理獎,被國家技術監督總局評為全國質量管理先進企業。企業產品產量、銷售收入和利稅總額每年快速遞增,成為全國知名的乳品企業。完達山牌系列奶粉被國家質量監督檢驗檢疫總局評為中國名牌產品,其中有四種產品被列為國家免檢產品。

公司介紹

完達山乳業股份有限公司系北大荒集團控股公司(其中北大荒集團、台灣統一集團各持66%和34%股份),現擁有資產總額16.7億元,下轄40家分、子公司,員工13800名。完達山引進世界最先進的生產設備和技術,裝備了65條現代化生產線,年加工鮮奶能力100萬噸,可生產奶粉、液態奶、飲料、豆製品、米麥製品及保健食品等6大系列近200餘個品種,銷售網路遍及全國,產品遠銷東南亞和非洲。2008年,公司實現銷售收入30.5億元,利稅2.02億元。2009年1季度,公司主營業務銷售收入實現了47%的增長,其中:配方粉收入增長了81.58%;液奶收入增長了55.14%。

企業簡介

完達山乳業股份有限公司系北大荒集團控股公司,現擁有資產總額32億元,下轄22家分、子公司,員工近20000名。年加工鮮奶能力100餘萬噸,可生產奶粉、液態奶、飲料、豆製品、米麥製品及保健食品等11大系列220個品種,銷售網路遍及全國,其中原料粉遠銷東南亞和非洲。從1963年建立首個奶源基地——8511農場奶牛示範場至今,完達山已有近半個世紀的發展歷史。

70年代,完達山首創大顆粒速溶奶粉製造工藝,從此使我國進入速溶時代;

80年代,完達山4次蟬聯國家食品質量最高獎——國家銀質獎章;

90年代,“完達山”商標被國家工商行政管理局商標局認定為“中國馳名商標”。

從2000年起,完達山乳業連續多年被國家八部委認定為全國農業產業化重點龍頭企業,2003年獲得中華全國總工會“五一”勞動獎狀,2006年獲得“50強人民信賴品牌”光榮稱號。2007年,完達山乳業奶粉出口量列全國首位,完達山豆奶粉的四個品種在美國完成了PDA註冊。2008年,完達山乳業經受住了三聚氰胺奶粉事件的考驗。

2009年,完達山乳業實現低成本擴張;2010年,完達山北安、陽光、哈乳3家企業於通過了全國食品工業企業誠信體系建設現場評價;2011年,完達山乳品第三次成為全國“兩會”指定的特供乳品。同年3月,完達山所有生產廠全部通過國家生產許可證審核。在世界品牌實驗室(WorldBrandLab)發布的2011年(第八屆)《中國500最具價值品牌排行榜》中,“完達山”以品牌價值76.58億元位列“中國500最具價值品牌排行榜”第170位。到2015年,完達山乳業將創建中國綠色有機乳品第一誠信品牌。

誠信是企業發展的基石。在企業文化建設上,完達山人作為墾荒官兵和支邊青年的北大荒後代,傳承了軍旅文化與知青文化打造的“誠信、務實、創新、卓越”的北大荒核心價值觀。“誠信立企,厚德致遠”的誠信理念以及作為完達山企業文化重要組成部分的學習型文化、創新性文化、誠信型文化、團隊型文化和激勵型文化引領著完達山乳業砥礪前行。

完達山乳業的奶源基地主要分布在北緯45度,是世界上僅存的三大黑土帶之一,這裡土質肥沃、草質肥美,非常適合奶牛的生長和泌乳,是世界公認的優質奶源帶。在這一優質奶源帶上,有完達山600萬畝天然草原牧場,50萬頭良種奶牛,優良的生態環境成為生產優質原料奶的自然資源基礎。

一、奶源管理方面

完達山乳業直接與奶農簽訂牛奶收購契約,實行“小區規範飼養、集中機械榨乳、快速冷鏈運輸”的管理模式,把奶站作為乳品生產的第一車間,切實做到每個環節都是可控制的。

完達山的奶源管理模式及其建立的“奶源質量追溯制度”從源頭上保證了原料奶的質量,而完達山在收購原奶時採取的“雙項計價、優質優價”的計價方法,則既增加了奶農收入,又增強奶農“養好牛、送好奶”的質量意識。

完達山得天獨厚的自然優勢和嚴格的奶源管理模式為完達山生產優質乳品提供了強有力的保障。

二、生產管理方面

完達山從原料驗收到成品出廠有一整套完善的管理制度,制定的質量與食品安全標準多達1155項100多萬字,堪稱金氏世界紀錄。為了在產品質量管理上與國際接軌,完達山乳業實施並通過了ISO9001質量管理體系認證,HACCP(危害分析及關鍵控制點—乳製品生產企業要求))食品安全管理體系認證,引進GMP乳製品企業良好生產規範,導入“5S”現場管理等國際先進的管理方法,實行嚴格的可追溯體系。通過實施食品安全管理體系,保證了產品的營養和安全,做到有效地預防食品安全危害的發生。

三、設備配套方面

完達山融合了同行業最前沿的生產技術,先後從丹麥、德國、瑞士、西班牙、澳大利亞等國別引進了先進的技術與設備,生產線全部採用中央控制系統,電腦操作,新近投資興建的陽光乳業公司包裝設備採用澳昆智慧型全自動機器裝箱、碼垛系統,率先組建出國際第一條不規則軟性液體小包裝的後段機器人全自動包裝生產線,使開箱、稱重、篩包、裝箱、噴箱、封箱等一系列操作全部實現自動化。倉儲設備引進德國德馬泰克全自動智慧型倉儲系統,可有效控制產品出入庫的時間、數量、品種等,完達山在設備上真正實現了自動化加工生產,包括自動配料、自動清洗等,全程監控,自動化程度在國內最高,在國際仍處於領先水平。粉類一步進入國內一流水平,液奶縮小了和國際的差距,達到國內領先。

四、檢測管理方面

完達山投資數千萬元建立了現代化乳品檢測中心和各分、子公司檢驗室,並通過了國家實驗室認證認可。公司現有工藝技術人員具有大專以上學歷的占93%。公司專業檢測隊伍具有專科以上學歷的占95%,全部通過了國家質量技術監督局的考核,並獲得高、中級乳品檢驗員資格職業證書。在產品標準方面,完達山制定了優於國家標準的企業內部標準,原料及產品均實施“三級檢測”制度,在加工環節上,採取“原輔料——半成品——成品”檢驗制度,在加工過程中,每隔半小時就要對工序上的產品做一次抽檢,做到不合格品絕不允許流入下一道工序。在產品發往市場前,採取“分廠——分公司——中心化驗室”三級檢驗制度,不合格的產品絕對不出廠,在成品進入物流庫後,還要檢驗,流入市場前,中心實驗室還要對數十項食品安全指標、營養指標等進行周密的檢測,合格的產品才可以進入市場。

完達山產品問世近半個世紀以來,經國家質量技術監督局歷年、歷次抽檢,合格率始終100%。

五、記錄、標識和可追溯管理

完達山還建立了完善的記錄和標識與可追溯性程式,生產過程中的每個工序都進行詳細的記錄,為產品的可追溯性提供了保障,每一批產品都可以對所使用的原料奶產地、使用的原材料、使用量、原輔料供應商、生產時間、生產過程工藝參數、生產班次、班上作業人員、成品檢驗人員、放行人員、每批產品物流存儲地點、物流發貨去向進行追溯,從而實現對產品質量與食品安全的全過程監控和全方位追蹤問效。

六、產品研發方面

完達山始終瞄準世界乳品的前沿技術和智力資源,與美國聯合研發的安力聰嬰幼兒配方奶粉已通過中山大學的臨床試驗,自主研發的元乳系列配方奶粉、珍益及黑沃牧場、東北老優酪乳、原生帶·淨純奶、智匯星等多項高科技、高附加值產品投放市場後受到消費者的歡迎,有數十種產品被評為高新技術產品。完達山與國外多家研發機構共同構建國際化虛擬研發體系,與國內10餘所高等院校聯合組成科研開發實體,形成產品“研發一代,上市一代,儲備一代,構思一代”的良性循環,不斷推出新產品,完達山每年都有幾十項新產品投放市場。2011年推出了益養100及完達山元乳牛初乳粉,有機奶粉“瑞素”及進口奶粉“優恩寶”也即將上市。

多年來,完達山還承擔了多項國家重點科技項目、省市級重點攻關項目。其中2002年承擔“十五”國家重大科技專項“東北農區奶業現代化生產技術集成與產業化示範”,共鑑定科技成果43項,獲得專利3項、申請專利13項、新型乳製品8種。2006年承擔“十一五”國家重大科技專項“東北農區奶業集約化生產技術集成及產業化示範”,通過項目的開展,加強了產學研的密切合作,研發科技創新能力得到顯著提高,提升了企業人才的競爭力,促進了高科技產品的市場競爭力,為企業的長足發展注入了生機和活力。

在人才管理方面,完達山乳業十分重視人才的培養、引進與儲備工作,“青年,在一線成長;幹部,在一線選拔”的用人原則使越來越多的年輕大學生立志紮根一線錘鍊自己,也使員工隊伍逐步向年青化、知識化過渡。

七、品牌與渠道建設方面

完達山加大了媒體宣傳,廣告復蓋了全國81%的電視觀眾,建立了復蓋全國的完善、快捷的市場銷售網路和物流配送系統,銷售網路遍布全國。完達山還加大了對終端活化的關注度與終端資源的掌控力,通過銷售管理系統對終端情況進行精細化管理,並積極拓展網店業務,開展網路行銷。完達山乳業在各大中城市自建渠道,發展完達山“世紀貝貝”孕嬰店加盟業務,推出專供孕嬰渠道的世紀貝貝產品,打造全國孕嬰連鎖店第一品牌是完達山的新目標。

八、投資和新建項目

完達山乳業抓住行業整合的有利時機,先後投資十幾億元,實現低成本擴張。2009年,新建煙臺完達山日產300噸液態奶廠和日產800噸完達山陽光乳業公司,控股原三鹿核心企業河北貝蘭德乳業公司實現了核心企業挺進中原的戰略布局,收購聖元寶泉嶺乳業資產把聖元年產2萬噸配方粉企業收入麾下。同時,完達山投資建設的日產800噸完達山陽光乳業公司項目、興凱年產2萬噸配方奶粉項目和雙城年產3萬噸成品粉包裝生產線項目、具有國際水準的松北萬頭奶牛牧場已建成投產。2011年,九三完達山日處理鮮奶600噸奶粉建設項目奠基儀式在黑龍江農墾九三管理局經濟開發區隆重舉行。該項目總投資3億元,日加工鮮奶能力600噸,預計2013年5月竣工投產,達產後可年產奶粉4萬噸,實現產值20億元。九三項目的建成將為當地提供工廠就業崗位500個,拉動1萬戶奶農增收致富,實現50萬畝土地過腹增值。該項目也是完達山乳業在區域布局上的又一次重大舉措,也將會使黑龍江北部的乳業生產格局發生新的變化。

完達山乳業已基本完成了奶粉、液體奶在全國的生產布局,為躋身中國乳業第一梯隊及下一步的健康、持續發展奠定了堅實基礎。

九、社會評價

2011年3月17日,國家質檢總局副局長蒲長城到完達山調研時表示,完達山作為老牌“國家隊”,有強大的奶源基地作支撐,有嚴格的質量體系作保證,完全有條件和國際大品牌比高低。只有幫助這樣的企業做強、做大,才符合科學發展觀要求。

完達山的發展受到黨和政府的高度關注,吳邦國、吳官正、吳儀、周永康等黨和國家領導人及黑龍江省委書記吉炳軒、省長王憲魁等都曾親臨企業視察,寄厚望於完達山,希望完達山能扛起振興民族乳業的大旗,爭創世界名牌,為中華民族爭光。

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企業雜誌

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完達山乳業股份有限公司8月電子期刊正式推出展示,主要採用iebook超級精靈電子雜誌製作軟體製作而成的,親子生活是被無數大大小小的事件和目標貫穿的,寶寶小有所成或者表現欠佳、寶寶遭遇挫折或者出現不良習慣的苗頭…對於很多事情而言,結果是第一位的,而對於寶寶的成長而言,教育方式和過程遠遠重於具體教育目標的達成。

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