孫建東[吉林三三零五機械廠廠長]

孫建東,吉林3305機械廠廠長 ,以身作則構建節約型企業,先後被評為中國工業經濟十大傑出人物、振興東北老工業基地先進個人(全國總工會)、全心全意依靠職工辦企業優秀經營者(吉林省)、吉林省勞動模範,並獲得吉林省“五一”勞動獎章。 自2005年上任以來,孫建東帶領全廠2600多名職工,在短短的三年之內使一家大型軍工企業從入不敷出、舉步維艱走向全面振興,從而實現了上任之初提出的強廠富民、再次創業的治廠目標。

介紹

孫建東同志 孫建東同志

孫建東,吉林3305機械廠廠長,以身作則構建節約型企業,先後被評為中國工業經濟十大傑出人物、振興東北老工業基地先進個人( 全國總工會)、全心全意依靠職工辦企業優秀經營者(吉林省)、吉林省勞動模範,並獲得吉林省“五一”勞動獎章。  自2005年上任以來,孫建東帶領全廠2600多名職工,在短短的三年之內使一家大型軍工企業從入不敷出、舉步維艱走向全面振興,從而實現了上任之初提出的強廠富民、再次創業的治廠目標。

“雖然家大業大,但一分錢也不能亂花”。在帶領企業全面整改的同時,孫建東還提出要構建“既捧西瓜,又撿芝麻”的節約型企業目標,特別是在節能降耗上,他更是以身作則,以當家人獨有的視角,隨時注意發現問題,潛心琢磨最佳解決方案,並組織儘快付諸實施,供暖管網的改造就是其中之一。

個人事跡

工廠的供暖管網運行已有近40年的時間,由於所在地水質不好,加上管道老化,許多已嚴重鏽蝕。特別是入戶管道有三分之一已被各種硬質或軟質垢堵塞,不但熱水入戶量大大減少,而且循環不暢,嚴重影響了供暖效率。儘管工廠加大燒煤量,但效果仍很差。而這一老大難問題之所以長期得不到解決,是因為能想到的唯一辦法就是全部更換管道,這樣耗資巨大的工程企業很難承受。

孫建東上任後,不但提出要堅決改變這一既浪費能源,又達不到供暖效果現狀的動議,還親自進行了大量調研,提出採用國內先進的氣壓脈衝法,對家屬區18.6萬平方米的全部舊房暖氣管道進行清洗的解決方案。清洗方案實施後,熱水入戶量大大增加,溫度也隨即達標。不僅每年可節省燃煤2000噸,還節約了巨額的改造費用。

今年,孫建東又提出了一項重大節能舉措,即重新規劃建設全廠供暖系統,實行集中供熱。工廠現有鍋爐房5個,供熱面積2.6萬平方米,供熱率也僅為50%,改造後將只需一個大噸位鍋爐,供熱面積可增至9萬平方米,供熱率可達75%~80%。目前,這一節能改造工程已正式開工,明年投入使用後,每年可節約大量燃煤,節省供熱成本300多萬元。

從供熱管網的清洗和改造,到利用國家電網改造政策對生活區電網進行改造,孫建東在節能降耗上不單單是個有心人,而且思維敏捷,思路開闊。

據不完全統計,近5年來,在節能降耗工作中,僅孫建東親自倡導並提出主要實施方案的幾個大項目,就為工廠節約了5000多萬元。在他的帶動下,全廠職工很快在思想上樹立了“節約光榮有一定回報,浪費可恥無利益可圖”的意識,在工作中都從節省一張紙、一支筆、一顆釘、一度電做起,從自身的每一道工序每一個環節做起,從而為全廠的節能減排做出貢獻。

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