內容簡介
孫子兵法《孫子兵法》作為兵學聖典，之所以使人百讀不厭，回味無窮，就在於它的許多認識與結論是逾時空的；也就是說，它所包含的是一種哲學智慧。中國古代思想家的抽象思維、=樸素的整體性思維和辯證思維，在這部軍事專著中得到了集中的體現。由於孫子對瞬息萬變的戰場狀況進行了高度抽象的概括，因此提出的謀略思想和思維技巧，不僅可以適用於軍事活動領域，同樣也適用於商品貿易與企業管理。《孫子兵法》中對 於現代企業管理最有價值的部分正是它的哲學思維模式及巧妙的戰略構思。
有人曾說：二十一世紀的領袖既不是中國元首，也不是將軍，而是跨國公司的總裁和國際貨幣經營者。
這句話雖然不無偏頗，但從總體上說，還是適合於我們時代狀況的。
讓中外企業家，都能跨上《孫子 兵法》這匹駿馬，在風雲變幻的商場上拼搏，去努力創造更多更好的業績！
編輯推薦
享譽海內外的兵法聖典《孫子兵法》，不僅幾千年來被兵家奉為圭臬，也是現代企業家的智慧寶庫。本書精心提煉出《孫子兵法》中十七種核心的兵學智慧，以此融會貫通300多年來經濟已開發國家成功的企業管理經驗及我國自改革開放以來提供的新鮮經驗，是對傳統兵學智慧現代價值的一次極有意義的系統思考和開發。
作者簡介
張文儒，山西定襄人，1937年生於太原。北京大學哲學系教授，博士生導師，中國當代研究兵學文化的傑出學者。歷任北京大學中國現代哲學教研室主任、全國軍事辯證法研究會常務理事、中國現代哲學史學會副會長等職。講授過“中國兵學文化”、“東西方軍事哲學比較研究”、“孫子兵法與企業戰略”等課程。出版過《軍事辯證法》、《中國現代哲學》、《中國兵學文化》、《孔武·孫臏·中華文化》、《中外名戰與名帥——兼論東西方兵學文化意識》等著作。
目錄
第一章 知
一 親知與聞知
二 推知
三 是誰開啟了現代商戰奧秘之門
四 情報意識
五 現代智囊組織
第二章 計
一從計畫到計謀
二 全、破與目標
三 作、角、形與可行性試探
四 上兵伐謀及對比選優
五 廟算與集體決策
第三章 力
一 力是作戰的基本條件
二 力與智應相互配合
三 現代社會是實務社會
四 力的支點是科學
五 中國人自古有力的觀念
六 中國人的以德統力
第四章 智
一 孔子論智
二 從柏舉大戰看孫子的智
三 智與選擇
四 智與創意
五 普通人的智與上智
六 情感智慧
第五章 爭
一 淺說競爭
二 競爭力
三 尋找盲點
四 注意力經濟
五 合作式競爭與雙贏
六 競爭的良性發展與競爭意識
第六章 時
……
第七章 勢
第八章 權
第九章 數
第十章 奇
第十一章 險
第十二章 策(上)
第十三章 策(下)
第十四章 心
第十五章 法
第十六章 道
第十七章 信
第十八章 節
後記
前言
在本書即將付梓之際，還有幾句話敬告讀者：. 一、本書創作的初衷是為正在成長中的企業管理人員及從事商貿活動的群體提供一項智力的支持，但書的內容對於一般有中等文化水平以上的人，或對中國古代兵學或對現代商貿有興趣的讀者也很適合。因為書的覆蓋面廣，信息全面，尤其書中的新的論斷與相關實例，既能引起人們的閱讀興趣，又可以提高人的哲學思維和文化鑑賞能力。二、凡書中引證的原始資料及典型例證，都註明了出處，為的是讀者進一步研究和查找的方便。其中，如果有個別事例與數字等不夠準確，可能是原資料和事實有出入或引證有誤，歡迎讀者提出，也在此對當事者先表示歉意。書中的極個別資料，作某種..
書摘
現代商戰中，人們普遍把孫子說的“先知”的理念看做是開啟商戰奧秘
之門的一把鑰匙。無論是多么出類拔萃的企業家，都會把“先知”奉若神明
。在這一點上，美國企業家阿曼德·哈默是一個成功的範例。
哈默於1898年5月21日出生於美國，父親是紐約東區的藥商，祖籍是俄
國。
23歲的時候，1921年，也就是俄國十月革命後第四年，哈默從報上獲悉
：紅色蘇俄的民眾與士兵，正在受疾病與饑荒的熬煎。他出於人道主義的考
慮，決定購買一座野戰醫院，以救援俄國的普通男女。
無心插柳柳成蔭。當他為兌現自己的救援行動而親赴俄國時，並未想到
要同俄國人作生意。然而，在到達葉卡捷琳堡時，他卻在無意中看到了空曠
的廣場上堆積著高得像山一樣的皮毛。由於歐洲國家對俄實行經濟封鎖，皮
毛難以運出。
這一事實激發了哈默的靈感。他想：如果能將這些皮毛及時運往歐洲銷
售，豈不是一件兩全其美的事!他當即向俄方表示，願以100萬美元購得烏克
蘭民眾急需的小麥，但俄方應以與購買小麥相同價值的皮毛作為補償。此事
傳到了克里姆林宮，列寧決定召見哈默。他對哈默說：“我們這兒最需要的
，是美國商人。你派船隻運糧給我們，這就是說，你挽救了無數男女老少的
生命，……我代表我的政府向你致謝②。”
有了列寧的承諾和幫助，哈默成了第一個經營租讓制企業的美國人，而
且做成了第一筆原本沒有想做的毛皮生意。
如果說，哈默做的第一筆生意，還是靠誤打誤撞的話，那么，他的下一
筆生意，則是有意識地在俄國土地上尋訪到的。
這是指他的鉛筆生意。
大約在20世紀20年代中，有一天，哈默在莫斯科街道漫步，走進一家文
具店買鉛筆。誰知，當時蘇制鉛筆的質量差得驚人。有人形容說：如果用這
種鉛筆在石頭上寫字還可以，但如果在紙上寫，只能戳得滿紙窟窿。
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