多元化公司的戰略與控制

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《中國管理理論前沿系列?多元化公司戰略與控制以母公司優勢為視角的研究》是在本人所主持的2003年度國家社科基金項目——“以母公司優勢為基礎的多元化戰略研究”(項目批准號:03CJY010)的基礎上整理而成的。該課題的主要參與人員包括:李衛東、蔡永記、陳武進、楊正等,在課題研究過程中,我的研究生鄧攀和劉暉承擔了大量的資料收集及文字處理工作。這是我們研究團隊之間的第一次合作,也是一次十分成功的合作。本項目研究由課題組成員分工完成,最後由負責人郭朝陽統一進行編撰定稿。
在課題結項評審的過程中,國內的5位匿名評審專家對本課題研究的成果給予了高度的評價,同時也對其中存在的問題提出了中肯的批評及修改意見,現有的成果正是根據各位專家的意見修改而成的。在課題研究及調查過程中,課題組成員得到了有關方面和一些大型企業的支持與幫助,特別是台灣味丹集團公司的總經理楊正先生,不僅大力支持本課題進行的調查,而且還親自參與並共同設計了台灣味丹集團公司的總部運營模式。
長期以來,廈門大學管理學院的吳世農教授、翁君奕教授、林志揚教授、沈藝峰教授和沈維濤教授等領導在教學工作安排方面給予了本人一定的方便,企業管理系的同事承擔了一些應該由我來承擔的教學任務,這樣本人才有足夠的時間和精力從事課題研究工作

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