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執行--人員流程操作手冊
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內容介紹 -
執行（新產品開發流程操作手冊）
新產品設計第四章 新產品試製第五章 商品化概述第六章
內容介紹 作品目錄 -
500強名企的KPI績效管理操作手冊
是指不直接參與生產經營活動，但從事諸如各項管理程式的政策制定、監督執行...
第一部分 績效管理綜述 第二部分 關鍵績效指標體系建立 第三部分 工作目標設定 -
酒店員工細節操作手冊
《酒店員工細節操作手冊》是2010年4月新華出版社出版的圖書，作者是姚儒國。
內容簡介 作者簡介 圖書目錄 -
上海市企業研發費用加計扣除操作手冊
1.2 企業研發活動的經費管理 7.2
圖書信息 內容簡介 目錄 -
團隊執行力
憲章》操作手冊）第一套團隊成員從依賴走向獨立的團隊正規化執行教材從依賴人格...導師簡介團隊執行力易建帆NLP高級導師中國執行系統建設權威步峰國際教育...於一體，創建了最具實效性的“執行系統”。其系統涵蓋戰略定位、系統建設、系統...
導師簡介 什麼是團隊執行力 重要性質 提升團隊執行力的三大基礎 基本內容 -
團隊執行力[團隊執行力]
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鋼材貿易軟體
行業問題業務財務的分離造成數據流的脫節，增加了手工操作的工作量，降低了效率但由於兩個系統沒有建立數據接口，使得業務系統產生的數據財務系統無法使用，財務系統產生的報表，業務數據也無法調用，這就增加了手工進行數據互動...
行業問題 解決方案 -
重大錯報風險
企業的戰略經營風險和流程經營風險大部分會產生財務後果，從而影響到財務報表...=戰略風險X經營流程風險。來自外部環境的威脅一般稱為戰略風險，來自企業內部各經營流程的風險可稱為經營流程風險。重大錯報風險=戰略風險×經營流程...
內容 理解 延伸 一、識別重要戰略風險 二、確定關鍵流程風險
