基本信息
作 者： 吳永平 編
出 版 社： 經濟管理出版社
ISBN： 9787509611319
出版時間： 2010-11-01
版 次： 1
頁 數： 201
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>企業管理與培訓
內容簡介
根據目前企業文化的研究現狀及國有煤炭企業文化建設中存在的難點，《國有大型煤炭企業文化力制勝》採用規範研究與實證研究相結合的方法，在分析、評述前人研究成果的基礎上，主要對國有煤炭企業的文化建設及運行機制進行了系統分析和探討。首先，闡述了企業文化的實質和特徵，為進一步探討煤炭企業文化奠定了理論基礎。其次，在分析了國有煤炭企業文化的特徵、發展趨勢和建設目標的前提下，構建了基於“7S”（觀念、戰略、結構、技術、人員、制度和安全七個方面）要素的國有煤炭企業文化建設模式，論述了其基本要求、理論基礎和主要內容；為保障基於“7S”要素的國有煤炭企業文化建設模式的有效運行，重點論證了國有大型煤炭企業應樹立的員工意識、培育機制、實施體系和具體措施。最後，對大同煤礦集團公司優秀的企業文化建設進行了實證研究，論證了大同煤礦集團公司文化的建設過程，並對大同煤礦集團公司企業文化建設的內涵進行了詮釋，對文化管理的創新進行了複雜性評價；驗證了基於“7S”要素的國有煤炭企業文化建設模式的可行性和有效性。
