售後

售後

售後,在我們的日常生活中占有很重要的地位,每天都要跟銷售打交道,因此,很多跟銷售相關的東西也像雨後春筍一樣出現。而售後就是其中一個:售後,指的是商品銷售交易過程完成了以後。通常與服務,回購等詞語組合。

基本信息

詞義解釋

售後售後
在這我要打一個不恰當的比喻,一個公司相當於一個王朝的朝廷,而客戶便是這個王朝的子民。這個王朝的終極目標是發展壯大,首先就是要賺取雄厚的財力,那么“進納”的子民越多,子民生活越富裕,朝廷才會有更穩定且雄厚的財政來源。所以朝廷勢力範圍內子民質和量的增加便起著決定性的作用。由此,說一個公司的實力決定其市場占有率的大小也就合情合理了。
作為一個王朝,施政惠於民,而取利於民才是正道。尤其是在這樣一個以擁有更多子民為獲利手段的王朝,稍微的疏忽都可能導致大量子民的流失,也即是公司實力的損失。實力的損失代表著應對市場波動的能力也就會相應減弱。如若施政方案如故,那么這將是一次惡性循環,最終導致公司淡出客戶的視線。
子民的忠誠度取決於朝廷的施政方針。作為一個公司,客戶對公司的認可程便是我們獲取利潤的最重要依據。客戶認可的不只是產品性能上的優質,更重要的是使用產品時的“幸福”心態。用得放心,用得方便,還不用擔心萬一出現的麻煩,甚至於依賴的程度。這時何愁帶不來利潤?何愁客戶的“朝秦暮楚”?隨著客戶數量上的開發,加之我們“施政”得當,利潤的增長也就順其自然拉。
足見,售後服務其實就是產品品質的另一內涵。在我們開發產品的時候就應該將這一部分考慮進去,從產品的定位、包裝、質量控制等配套的東西都要有這一內涵的涉及,如此客戶才會信任你的產品,才會對你的產品產生濃厚的興趣,才可以做到“用得放心”;同時還要使客戶“用得方便”,物流系統廣泛的覆蓋、銷售渠道高效的運轉、銷售人員專業的指導等就顯的尤為重要;所有的產品都不是完美的,當突遇問題的時候我們還要能夠及時地幫助客戶解決。如果解決問題的時間稍微拖延,就會直接給客戶帶來損失,以致最後丟掉客戶的認可。所以售後的及時才可以消除客戶對“萬一出現的麻煩”的擔心。
最後,想講講我們處理售後問題時套用的心態或者思想。你和客戶的關係不是買賣關係,而是一種合作關係。合作的目的就是套用我們的產品給客戶帶來預期的效果,甚至要超出預期的效果。所以在一開始合作,你的所有行為都必須圍繞這一終極目標開展。

服務體系

售後售後
從服務體系而言,產品的售後服務,既有生產廠商直接提供的,也有經銷商提供的,但更多的是以廠家商家合作的方式展現給消費者的。
無論是消費者還是商家,都應該要遵守誠信的原則。

主要原則

禮尚往來的原則

每次當你幫了顧客的忙,那位顧客就會感覺到自己也應該替你做些什麼似的,每當你對顧客要求做個什麼讓步,顧客內心就會感到對你好像有種虧欠,增進你倆的關係,就有了做成下一次生意的可能。這叫做禮尚往來原則。

承諾與慣性原則

它是指人們對過去做過的事情有一種強烈連貫性的需求,希望維持一切舊有的形式,使用承諾來擴充觀念。

社會認同原則

威力無窮的潛意識影響稱之為社會認同原則。

同類認同

假如今天的顧客是個醫生,都在使用這個產品,或接受這樣的服務,那給護士推銷,護士也可以接受。假如律師都用這種產品,那向其他的律師再推銷這種產品時,其他律師也會接受,這就叫社會認同。

使用者的證言

這也是促使顧客購買產品的一種因素,利用曾經買過我們的產品的人,或使用我們產品的人,用他們的一些見證,告訴我們的顧客,這也是影響顧客購買決定的一種方法。

喜愛原則

售後服務
比如一種化妝品,某某明星在用,所以我也想去用它,因為我喜歡那個明星;那個明星穿什麼樣的衣服,我也想買什麼樣的衣服,很多促銷廣告,都找一些名人,也就是在運用這種喜愛原則,去激發顧客採取購買行動。

友誼原則

客戶介紹的潛在客戶比全新的顧客更為有利,因為它的成功幾率是全新顧客的15倍,一個拔尖的銷售人員,他永遠知道在培養他的老顧客,同時他也不斷地開發他的新顧客,而新顧客的開發來源,最好的方法就是由老顧客介紹。而這種老顧客的介紹,就是人們在運用友誼的原則。

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