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員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
多樣化員工
多樣化員工指一個組織的所有成員在服從共同的組織理念的前提下，個體特質應保持一定差異，例如：性別不單一、年齡多層次、智慧型多元化、氣質、性格多類型，各自具有...
概念 多樣化員工管理 員工類型及管理 多樣化員工的招聘 -
員工忠誠度
員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度，它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態度忠誠的有機統一。行為忠誠是態度忠誠的基礎和前提，態度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。
基本信息 作用 原理 影響因素 培訓專家 -
員工激勵[英科控股有限公司員工激勵培訓資料]
員工激勵是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
核心員工
核心員工是在組織經營中承擔具有戰略意義的重要工作的員工。是組織核心競爭優勢的基礎。
簡介 特點 類型 影響 原因分析 -
員工獻身精神
員工獻身精神，即員工對公司企業的獻身精神。這種精神通常在外資企業中得以展現。
簡介 實現方法 -
員工激勵機制
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。
讀音 理論模型 激勵措施 激勵策略 誤區 -
員工流動管理
所謂員工流動管理是指從社會資本的角度出發，對人力資源的注入、內部流動和流出進行計畫、組織、協調和控制的過程。
定義 類型 好處 目標 視角 -
員工敬業度
員工敬業度研究源於美國蓋洛普諮詢有限公司，他們通過對健康企業成功要素的相互關係進行的近 40年潛心研究，建立了“蓋洛普路徑”的模型，描述員工個人表現與公...
理論觀點 影響 提高 衡量指標 方法 -
私家偵探[從事非官方民商事務調查服務的人]
私家偵探指政府機關以外從事民商事務調查服務的人。其中服務內容主要以財產調查取證、全國信息調查、人員行蹤調查、網路詐欺調查、婚姻調查為主。 我國尚無任何法...
行業發展 分類 禁忌規則 投訴糾紛 知名偵探
