員工關係管理實務

員工關係管理實務

《員工關係管理實務》是2011年8月機械工業出版社出版的圖書,作者是劉新民。

基本信息

新書介紹

叢書主編:鄭曉明

本書以企業員工關係管理為主線,以現行勞動法律法規為基石,融會貫通企業管理與法律實務兩大領域,為企業打造複合型人力資源管理者而貢獻力量。

作者簡介

劉新民,男,現任教於華東師範大學法律系,華東師範大學金融與統計學院研究員,上海市法學會經濟法/商法學會理事。

2008年畢業於中國社會科學院研究生院法學所,獲經濟法學博士學位;2002年畢業於中國科學院研究生院,獲管理學碩士學位。

目前主要研究方向包括但不限於:企業社會責任、勞動社會保障法,公司企業法,金融證券法。已在核心學術刊物公開發表法學、管理學論文十餘篇,參與或主持省部級課題三項,出版著作兩本。

新書簡介

高效的管理能力,精到的法律知識,是現代社會對企業人力資源管理工作者提出的時代要求。作為員工關係管理實務用書,本書以企業員工關係管理為主線,以現行勞動法律法規為基石,融匯貫通企業管理與法律實務兩大領域,為企業打造複合型人力資源管理者而貢獻力量。

本書共10章,每章包括法理精解、案例剖析、防險技巧三個組成部分,其中“法理精解”主要是對現行勞動法律法規的精要闡述,幫助企業人力資源管理者通盤了解企業員工關係管理的法律環境;“案例剖析”選材廣泛,成功與失敗的案例兼備,提醒企業進行精細化管理;“防險技巧”結合法律理論與管理實務的經驗,提出一些務實性的操作方案。

簡要目錄

前言

 員工關係管理實務 員工關係管理實務

第1章招聘錄用管理

1?1正確製作招聘廣告 /

1?2盡力避免就業歧視 /

1?3明確設定錄用條件 /

1?4力戒收費或扣證 /

1?5正確利用知情權 /

1?6試用期管理 /

第2章勞動契約管理

2?1勞動契約的訂立原則 /

2?2三方協定與勞動契約 /

2?3事實勞動法律關係 /

2?4勞動契約的期限 /

2?5勞動契約的效力 /

2?6勞動工作時間制度 /

2?7勞動契約違約金 /

2?8勞動契約範本 /

第3章集體契約管理

3?1集體契約的訂立 /

3?2集體契約的內容 /

3?3集體契約的履行 /

3?4集體契約的變更和解除 /

3?5集體契約近似制度 /

3?6集體爭議的解決途徑 /

3?7違反集體契約的責任 /

3?8集體契約範本/

第4章薪酬管理

4?1工資待遇 /

4?2休息休假 /

4?3帶薪年假 /

4?4社會保險 /

4?5員工培訓 /

4?6勞動安全衛生 /

第5章績效管理

5?1規章制度的適用 /

5?2勞動契約的變更 /

5?3員工末位淘汰 /

5?4企業罰款權/

第6章離職管理

6?1勞動契約的終止 /

6?2勞動契約的解除 /

6?3經濟性裁員 /

6?4離職的經濟補償 /

6?5離職管理的防險技巧 /

第7章保密與競業限制

7?1保守秘密 /

7?2競業限制 /

第8章特殊員工關係管理

8?1女職工的勞動保護 /

8?2童工/未成年工的特殊保護 /

8?3殘疾員工的特殊保護 /

8?4農民工的勞動保護 /

第9章員工關係衝突管理

9?1化解爭議途徑之一:調解 /

9?2化解爭議途徑之二:仲裁 /

9?3化解爭議途徑之三:訴訟 /

第10章用工方式管理

10?1勞務派遣 /

10?2勞務關係與勞動關係 /

10?3非全日制用工 /

附錄最新基本法律法規

1?中華人民共和國勞動法(1994) /

2?中華人民共和國勞動契約法(2007) /

3?中華人民共和國就業促進法(2007) /

4?中華人民共和國社會保險法(2010) /

5?中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法(2007) /

內容簡介

本書以工作新手何艾恬的工作和成長曆程為案例,對員工管理業務進行了完整細緻的描述。書中內容包含了員工管理領域的所有流程,對其工作中容易犯的錯誤作出提醒。

與市面上其他人力資源管理方面的圖書相比,本系列叢書的最大特點是:通過對真實工作場景和經歷的模擬再現,在故事般的敘述中巧妙地嵌入人力資源工作的工作理論,工作方法、工作技巧,讀來十分有趣,不會覺得枯燥煩悶,讀者可在輕鬆的閱讀氛圍中學到所需知識。

圖書目錄

引子

第一章 員工關係管理基礎

第一節員工關係經理的職責

工作職責有哪些

應具備的素質要求

第二節 員工關係年度目標計畫

制訂員工關係年度工作計畫的思路

第二章 紀律管理

第一節 企業規章 制度制定

制定規章 制度的規則和要求

規章 制度的形式

編寫制度有哪些內容要求

制度制定的程式

第二節 員工手冊

如何制訂員工手冊

員工手冊不可缺少的內容

編寫上有何要求

員工手冊是否具有法律效力

如何有效執行員工手冊

第三節 獎懲

哪些可以作為獎懲事實

獎勵方式

處分方式

第三章 勞動契約管理

第一節 錄用審查

該做背景調查嗎

需要調查哪些內容

何時進行為宜

有哪些有效的調查方式

員工體檢應注意什麼

發放FFERLetter需防範哪些風險

第二節 勞動契約訂立

不及時簽訂契約的風險

員工不簽訂契約怎么辦

無固定期限勞動契約怎么簽

勞動契約訂立應依照什麼程式

勞動契約的內容

如何約定培訓協定和服務期協定

保密協定中的關鍵性條款

如何設計競業限制協定條款

怎樣的勞動契約是有效的

無效勞動契約如何處理

能自行約定社會保險繳費基數嗎

第三節 試用期管理

試用期不簽訂契約行嗎

試用期的期限有多長

試用期期限可以延長嗎

……

第四章 勞動爭議的預防和處理

第五章 員工滿意度管理

第六章 員工健康管理

第七章 企業文化建設

參考文獻

附錄

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